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SaaS產(chǎn)品年度規(guī)劃：從復(fù)盤到機(jī)會(huì)的策略思考

每逢年底，都需要思考明年的產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品該往哪個(gè)方向走，怎么走，是一件需要深思的事情。本文從SaaS產(chǎn)品復(fù)盤說起，探討其中的存在的機(jī)會(huì)以及如何做好年度產(chǎn)品規(guī)劃，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

SaaS產(chǎn)品復(fù)盤年度規(guī)劃

好的產(chǎn)品口號(hào)要有煽動(dòng)性，走向用戶。作者基于過往在品牌方做產(chǎn)品策略的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，與大家聊聊產(chǎn)品口號(hào)究竟該怎么寫？希望對(duì)你有所啟發(fā)。

職場(chǎng)攻略

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)中，一個(gè)leader往往需要具備很多種能力，這樣才可以整合團(tuán)隊(duì)，少走彎路，完成一個(gè)滿意的項(xiàng)目或者目標(biāo)。本文作者今天就提出了橫向結(jié)構(gòu)的策略思考能力，...

2年出局策略思考