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企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)展用戶運(yùn)營(yíng)，這7個(gè)問(wèn)題需要思考

企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)展用戶運(yùn)營(yíng)，這7個(gè)問(wèn)題需要思考

這7個(gè)問(wèn)題，企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)展用戶運(yùn)營(yíng)時(shí)需要首先思考清楚。 在轉(zhuǎn)型的企業(yè)常被問(wèn)到用戶運(yùn)營(yíng)是什么？有時(shí)候會(huì)覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很大、太廣了又是一個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題，很難回答，我這樣...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（二）：會(huì)員價(jià)值認(rèn)知及體系搭建

用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（二）：會(huì)員價(jià)值認(rèn)知及體系搭建

在上一篇文章中，我們梳理了關(guān)于用戶成長(zhǎng)激勵(lì)的六大運(yùn)營(yíng)模塊，每個(gè)模塊在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，都可以獨(dú)立按照體系化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，只不過(guò)鏈路有長(zhǎng)有短，有輕有重；今天我們就...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（一）：用戶成長(zhǎng)體系的價(jià)值和6大構(gòu)成模塊

用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（一）：用戶成長(zhǎng)體系的價(jià)值和6大構(gòu)成模塊

搭建用戶成長(zhǎng)激勵(lì)體系可以幫助激勵(lì)用戶活躍，文章對(duì)用戶成長(zhǎng)體系的價(jià)值和具體構(gòu)成模塊進(jìn)行了梳理分析，供大家一同參考和學(xué)習(xí) 在上兩篇文章中，我們聊到了用戶標(biāo)簽分層...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)：標(biāo)簽體系化的建立及應(yīng)用

用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)：標(biāo)簽體系化的建立及應(yīng)用

用戶觸達(dá)體系和用戶成長(zhǎng)激勵(lì)體系是用戶運(yùn)營(yíng)里的兩項(xiàng)基本工作，本文作者結(jié)合實(shí)例，來(lái)給大家具體講解一下，enjoy~ 講到用戶運(yùn)營(yíng)，我覺(jué)得有兩項(xiàng)基本工作是可以拿出來(lái)講講...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
6個(gè)要素，詳解用戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6個(gè)要素，詳解用戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

本文繼續(xù)以小明為例，分析了一份詳細(xì)的用戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃，并提煉出了六個(gè)重要要素。 本文重點(diǎn)導(dǎo)讀： 先導(dǎo)篇：小明的用戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃 大師指導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)六要...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
全流程分享：利用RFM模型開(kāi)展金融產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

全流程分享：利用RFM模型開(kāi)展金融產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

本文以筆者負(fù)責(zé)的金融類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，展示了如何利用RFM模型開(kāi)展金融產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的全流程。 現(xiàn)在獲客成本越來(lái)越高，相信每一個(gè)運(yùn)營(yíng)人都意識(shí)到了轉(zhuǎn)化、留存以及促...