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案例解析：教你用流程圖來梳理邏輯
任何事情都要考慮全面，邏輯鏈條清晰。
之前在知乎上看到一個問題：
問：作為一個產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品負責人可能忽視哪些實際上很重要的小事？
答：任何事情都要考慮全面，...
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實例分析：4種常用的評論結(jié)構(gòu)設(shè)計
分享幾種評論結(jié)構(gòu)設(shè)計的實例，供大家討論參考。
不管是在qq空間，微信朋友圈，在好友的狀態(tài)下抖一波機靈，還是在新聞下面吐槽最近霧霾又嚴重了；不管是在糾結(jié)吃什么的...
從產(chǎn)品萌芽到上線，11個階段描述成熟產(chǎn)品誕生記
本文分享了一個產(chǎn)品從產(chǎn)品想法誕生到最后上線、迭代的完整過程，作者結(jié)合自身項目經(jīng)驗與大家分享，希望能夠?qū)δ阌兴芤妗?
提問：什么樣產(chǎn)品才是一個完整的、好的產(chǎn)品...
用戶畫像詳解：關(guān)于用戶畫像的What、Why、How
今天談?wù)劥蠹医?jīng)常聽到卻又一肚子懵逼的“用戶畫像”。
What 基礎(chǔ)概念掃盲
用戶畫像（User Profile）：也稱人物角色，是根據(jù)用戶社會屬性、生活習慣和消費行為等信息而抽...
以支付寶年度賬單為例，解析互聯(lián)網(wǎng)用戶心理特征
本文以支付寶的年度賬單為例，解析了互聯(lián)網(wǎng)用戶的5大心理特征，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
昨天上午十點零三，支付寶微信公眾號發(fā)布了一條消息：進入支付寶可查看2016年年...
項目總結(jié)：運營在做項目時該防的兩個坑
人生路漫漫，到處都有坑！
回看歷史長河，總有那么多人與事雖然眾說紛紜，但背后的共性都是讓后人唏噓不已感慨不斷。似乎只有成千上萬次“如果”才能讓人好受些，即便最...
聊聊蒙版引導的應(yīng)用場景以及設(shè)計建議
蒙版引導一直是一個十分熱門的話題，對于很多用戶來講經(jīng)常會不徹底閱讀甚至快速關(guān)閉來結(jié)束引導，這樣便起不到很好的教育作用。甚至還有“在界面上添加這些并不會讓你的產(chǎn)...
設(shè)計實例：如何以“用戶”為單位的進行權(quán)限設(shè)計（一）
權(quán)限設(shè)計可以很好地對保證公司信息系統(tǒng)的安全。權(quán)限設(shè)計的方式主要有：以“用戶”為單位、以“權(quán)限”為單位和以“用戶”與“權(quán)限”結(jié)合的權(quán)限設(shè)計方式。這篇文章針對以“用戶”為...
極簡主義風格：要講究四大設(shè)計要點
極簡風并不是簡單的做減法，這也是極簡設(shè)計最棘手的地方。想必設(shè)計師都明白“少即是多”這個概念，但是要怎么在實際設(shè)計中踐行這種極簡設(shè)計的理念呢？今天的文章，就幫你...
縮短“用戶距離”，提升高價產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率
價格越高的產(chǎn)品，似乎越難轉(zhuǎn)化讓用戶購買。文章分析了高價產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化問題，并提出了一些解決方法，希望對大家有所啟發(fā)。
很多做電商運營的同學，都會有一種感覺，價格...
數(shù)據(jù)掘金：“大數(shù)據(jù)”要是沒前面的“大”，該怎么玩？
真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動是說：大數(shù)據(jù)還是小數(shù)據(jù)都能玩得轉(zhuǎn)，大有大的價值，小有小的價值，要做的就是挖掘有效價值并加以利用。
大數(shù)據(jù)不是萬能的
企業(yè)決策中，通常我們面臨的情...
設(shè)計干貨：互聯(lián)網(wǎng)平臺積分體系設(shè)計精髓（上）
互聯(lián)網(wǎng)平臺積分體系主要用于激勵和回饋用戶在平臺的消費行為和活動行為，一個良好的積分體系可以很好的提升用戶對歐英泰的粘性及活躍度。
一、互聯(lián)網(wǎng)平臺積分體系設(shè)計...
