任何事情都要考慮全面，邏輯鏈條清晰。

之前在知乎上看到一個問題：

問：作為一個產品經理或產品負責人可能忽視哪些實際上很重要的小事？

答：任何事情都要考慮全面，邏輯鏈條清晰。（七條中的一條）

對這一條深以為然。最開始的時候，一個功能常常想了一個主線邏輯后，就以為萬事大吉，殊不知給自己挖了多少坑。忽略其他相關case和異常情況，最終就是評審的時候，以為自己會舌戰(zhàn)群儒，結果卻是被圍攻吊打。被吊打的多了，總是想要翻身的，所有自己也漸漸去尋找一些方法，來幫助自己避免遺漏邏輯，其中一個方法就是拆解頁面元素，使用流程圖輔助思考。

一. 工具

目前畫流程圖的工具很多，桌面應用、在線流程圖工具等balabala。但其實最好用還是一張大紙，一支筆，感覺紙筆的速度更容易跟上思考的速度，更容易體驗爽到飛起的感覺。

二. 實例

最近也在梳理購物車相關聯(lián)的一些功能，用就這個例子說明一下如何使用流程圖幫助梳理邏輯。

購物車作為一個存儲商品和最終下單的中間過程，梳理時，必然不能忽略其上下游。

一個用戶通?？赡苡袃煞N路徑查看購物車，如下圖：

電商平臺中，購物車常常會作為一個重要icon直接出現(xiàn)在底部導航中，用戶新裝完APP后，為了熟悉，可能會依次分別操作底部導航按鈕，所以上圖中區(qū)分了路徑B。

通過上圖，能夠明顯分出購物車的空狀態(tài)和有商品狀態(tài)。其中空狀態(tài)也有很多延展情況，比如是否要給用戶一個跳轉至其他頁面的引導？是否要給用戶推薦商品？這個涉及到其他邏輯，暫不贅述。

以下的內容主要針對購物車有商品的情況。

我們能夠很自然的想到購物車中要展示商品的圖片、名稱、已選的規(guī)格及數(shù)量，價錢等信息，所以能夠產出如下的原型：

然而，這個原型是否全面呢？我們不妨多問自己幾個問什么。購物車的商品如果賣完了怎么辦？什么時候商品才會顯示被選中的狀態(tài)？小圖是要展示哪一張圖呢？商品的名稱是顯示完整還是要依據(jù)什么規(guī)則截?。恳?guī)格是否要顯示完整……如此，基本上頁面的每一個元素，都要想一下為什么出現(xiàn)，作用是什么，切記想當然。這樣將頁面的元素拆解后，很容易得到拆分后的局部的小邏輯。

從一個元素（或者問題）入手，開始梳理局部邏輯。比如第一個問題，加入購物車的商品如果賣完了怎么辦？這種情況需要給用戶一個“缺貨”的提示。缺貨后如果被下架呢？那么需要有一個下架的提示。

其中，庫存不足的這個狀態(tài)正?？赡鼙容^容易忽略，但實際上，庫存不足是從正常狀態(tài)過渡到售罄狀態(tài)的一個中間狀態(tài)。

這樣，基本能夠將購物車中的各種可能的狀態(tài)補全，更友好的提示用戶。

當我們補全的購物車的商品狀態(tài)后，就各種不同的商品狀態(tài)，又可以再分別進行梳理?；氐降谝粡垐D，購物車的行為有三種，那么各個不同的商品狀態(tài)都能夠執(zhí)行這些行為嗎？

這樣一步一步的遞進思考，一些容易被忽略的邏輯就可能被漸漸補充完整了。

最后，上述方法能夠避免一些邏輯遺漏，但離萬無一失還有很遠的路要走。所有，多溝通還是重要的，經常吊打你的小伙伴也總是能幫你發(fā)現(xiàn)問題，不是么？

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