營銷推廣 打造爆款,做好“定位+場景營銷”就夠了 現(xiàn)在的營銷推廣,并不是以前無腦的循環(huán)廣告內(nèi)容,或者簡單的增加更多廣告位就可以實現(xiàn)的。在弄清楚自己定位的同時,與用戶的場景相匹配,才是“新營銷”的正確打開方式。 Darcy 康恩貝快手方法論
職場攻略 向上管理的底層邏輯和步驟 在職場中,我們都聽說要做好團隊管理,做好個人管理,但很少聽說過要做好“向上管理”。這篇文章,我們就來討論下,向上管理的邏輯和操作方法。 拾初 向上管理底層邏輯操作步驟
產(chǎn)品運營 一文講透留存本質(zhì)及實操 大多數(shù)企業(yè)或品牌都需要思考用戶留存這一難題。那么,怎么制定有效的留存策略、留住用戶呢?這篇文章里,作者闡述了留存的本質(zhì)及實操策略,一起來看看吧,或許會對關(guān)注留存的業(yè)務(wù)同學(xué)有所啟發(fā)。 公眾號:暴躁營銷 產(chǎn)品交易方法論用戶留存
產(chǎn)品設(shè)計 CRM管理體系建設(shè)方法論實踐 下面這篇文章是筆者整理分享關(guān)于CRM管理體系建設(shè)方法論實踐的相關(guān)內(nèi)容,其中包括產(chǎn)品如何分析、如何重構(gòu)CRM以及方法論總結(jié)。想要了解的同學(xué)可以看一看哦! Fantasy CRMCRM產(chǎn)品方法論方法論
職場攻略 出海業(yè)務(wù)中有哪些好用的方法論? 在面對不同項目和不同問題的時候,方法論也要根據(jù)實際情況進行變化。那么在做出海業(yè)務(wù)中,是否有一些固定的方法論?作者分享了自己在做出海業(yè)務(wù)中經(jīng)常使用的一些方法論,希望對你有所啟發(fā)。 楊杰出海筆記 出海業(yè)務(wù)成果應(yīng)對方法論
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何有效做好工作和個人復(fù)盤? 很多職場人都清楚工作中的復(fù)盤動作是十分重要的,然而,有些人所做的復(fù)盤卻是無用功,其實這是因為沒有找對復(fù)盤的方法。這篇文章里,作者梳理了復(fù)盤的思考誤區(qū)與常用方法,一起來看看吧。 Mtian夢天 PDCA方法產(chǎn)品經(jīng)理復(fù)盤
產(chǎn)品設(shè)計 壓箱底技巧!產(chǎn)品經(jīng)理做競品分析的正確姿勢! 在產(chǎn)品工作中,競品分析應(yīng)該是最常做的幾件事情之一。很多作者的文章都是方法論,但視角都比較單一。這篇文章,作者以一個真實案例,給我們帶來不一樣的思考。 悠然聊AI 方法論案例分析競品分析
個人隨筆 如何找到用戶痛點,實現(xiàn)用戶的增長 通過我們產(chǎn)品提供的價值,讓用戶能夠得到他想要的結(jié)果,從而實現(xiàn)用戶增長,而用戶想要的結(jié)果,就是“痛點”。那么,如何尋找呢? 老陳的深度思考 使用場景方法論用戶增長
產(chǎn)品設(shè)計 探索工具型產(chǎn)品體驗度量模型-行為度量理論篇 在過去兩年時間里,我們探索了一套適合工具型產(chǎn)品的體驗度量模型理論體系,并在多個工具產(chǎn)品中實踐,獲得了正向的結(jié)果。 本文將從工具產(chǎn)品度量模型搭建和行為度量手段兩個方面,重點闡述設(shè)計思路和具體做法,希望對做工具產(chǎn)品的體驗設(shè)計師有一些幫助。 群核科技用戶體驗設(shè)計 產(chǎn)品探索體驗度量工具
產(chǎn)品運營 首次外傳:讓你6個月不缺爆款內(nèi)容選題來源的10個方法 對于大多數(shù)內(nèi)容運營者來說,“寫什么”是比“中午吃什么”更讓人頭疼的問題。這篇文章,作者分享了自己在選題上的10種方法,和自己組建選題庫的經(jīng)驗,希望能幫到大家解決選題的問題。 職場退役的老七 內(nèi)容運營內(nèi)容選題方法論
個人隨筆 關(guān)于產(chǎn)品、用戶和交易,我們還需要方法論嗎? 對產(chǎn)品理解透徹,能夠幫助我們更好地推進產(chǎn)品工作。本文結(jié)合個人工作案例來闡述我對書中核心觀點的理解,重點介紹產(chǎn)品、用戶、交易三個核心概念,希望對初階產(chǎn)品經(jīng)理理解俞軍產(chǎn)品方法論有所幫助。 小雨雜談 交易產(chǎn)品價值交換
個人隨筆 G端行業(yè)怎么搭建自己的中臺? 前幾年“中臺”概念盛行, 特別是在B端領(lǐng)域,提高了產(chǎn)品的效率。但在G端,中臺還能有這么好的表現(xiàn)嗎?這篇文章,我們來看看: 晨陽產(chǎn)品筆記 G端中臺產(chǎn)品方法論