產(chǎn)品運(yùn)營 他們說:圖文自媒體不行了 自媒體還有機(jī)會嗎?關(guān)于這個(gè)問題,或許不少企業(yè)和運(yùn)營人都想知道答案。這篇文章里,作者就對自媒體賽道的邏輯、生意模型等內(nèi)容做了解讀,一起來看。 王智遠(yuǎn) 商業(yè)圖文生意模型
個(gè)人隨筆 第42年春晚,這些商業(yè)頂流重回C位 即將到來的2024年春晚已經(jīng)吸引了不少商業(yè)巨頭加注,而回顧過往歷史,會發(fā)現(xiàn),春晚其實(shí)也刻畫出了商業(yè)變遷的一些痕跡。這篇文章里,作者做了一番梳理,不妨來看一下。 天下網(wǎng)商 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌宣傳商業(yè)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 商業(yè),留給2023年的記憶 2023年的商業(yè)世界,給出了一份怎樣的答卷?這篇文章里,作者嘗試從幾個(gè)維度對商業(yè)留給2023年的印記做了解讀,不妨來看看,或許可以幫你更清晰地理順商業(yè)發(fā)展的軌跡。 有話碩 京東商業(yè)消費(fèi)主義
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2023年底,一些商業(yè)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變 隨著時(shí)代、環(huán)境的變化,我們在過去所產(chǎn)生的一些觀點(diǎn),或許是需要轉(zhuǎn)換或迭代的,比如這篇文章里,作者就談了談自己一些商業(yè)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,從播客、IP,到品牌、內(nèi)容……我們一起來看看作者的見解。 進(jìn)擊的沈帥波 IP品牌商業(yè)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 萬字長文 | 商業(yè)的本質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng) 編輯導(dǎo)語:對于小米、京東這類依托于實(shí)體產(chǎn)品銷售為主營業(yè)務(wù)的公司是否為互聯(lián)網(wǎng)公司被業(yè)內(nèi)討論,那么商業(yè)的本質(zhì)是什么?互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的秘密又是什么?互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)的... 道格森咸魚王 3年中級商業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)營 做產(chǎn)品/商業(yè),你不得不知的“三重模型” 編輯導(dǎo)語:我們在做產(chǎn)品或者商業(yè)時(shí),一般會制定一些戰(zhàn)略和目標(biāo)來輔助我們完成,經(jīng)過這樣的層次劃分后再進(jìn)行分析,可以更加順利的完成項(xiàng)目;本文作者分享了根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)... 傾生 1年三重模型初級
營銷推廣 商業(yè)的宿命,電商也逃不過 編輯導(dǎo)語:美國哈佛商學(xué)院零售專家M·麥克爾教授提出了零售輪轉(zhuǎn)理論,他認(rèn)為,零售組織變革有周期性的像旋轉(zhuǎn)的車輪一樣的發(fā)展趨勢。新的零售組織最初都采取低成本、低毛... 劉春雄新營銷 1年初級商業(yè)
新零售 新零售正在重構(gòu)商業(yè),企業(yè)需要再演進(jìn) 新零售是消費(fèi)者的演進(jìn)、是消費(fèi)場景的演進(jìn)、是供應(yīng)鏈的演進(jìn),也是企業(yè)自身的演進(jìn)。這個(gè)演進(jìn)是一個(gè)拼圖的過程,需要一塊一塊連接好企業(yè)的每一項(xiàng)能力。 十年前,泉州市的... 石基零售 2年初級商業(yè)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 來自『下沉』的仰望:7歲時(shí)的騰訊和4歲的拼多多 “下沉”是一種無奈的選擇,沒有人甘于“下沉”。7歲時(shí)仰望的騰訊,4歲時(shí)伺機(jī)向上的拼多多,都是如此。 人們理解“下沉市場”時(shí),偷了懶。 將三線以下城市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及廣袤... 是灰機(jī)吖 3年下沉市場中級
業(yè)界動(dòng)態(tài) 探索一個(gè)基本問題:一個(gè)人應(yīng)該如何更好地理解商業(yè)? 一個(gè)基本問題,是指一個(gè)現(xiàn)實(shí)中存在的,沒有唯一答案的基礎(chǔ)問題?;締栴}的回答往往要跨越多個(gè)學(xué)科,且需要不斷探索和修正。 一個(gè)人應(yīng)該如何更好的理解商業(yè)? 我一直想... Darcy 商業(yè)商業(yè)社會方法論
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 傅盛分享:商業(yè)的本質(zhì)究竟是什么? 我常常講,回歸用戶,回歸本原。回歸商業(yè)本質(zhì),也就是回歸本原,回歸人性。 誠然,互聯(lián)網(wǎng)沒有改變商業(yè)的本質(zhì)。但,互聯(lián)網(wǎng)的平等、透明、共享,讓我們更加靠近了真實(shí)的... 傅盛 商業(yè)方法論
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么Uber 在中國存活并繁榮Part1:戰(zhàn)爭的藝術(shù)——天時(shí)地利人和 中國的打車市場競爭有很多積極的意義。一方面,競爭讓交通更順暢,空氣更清新,運(yùn)動(dòng)中的城市更美好。另一方面,競爭促進(jìn)了公司去提升用戶體驗(yàn),開發(fā)更好的算法,從大局... UXRen uber商業(yè)打車軟件