產(chǎn)品經(jīng)理 如何做好用戶體驗(yàn)?關(guān)注“五個(gè)層面”,權(quán)衡一切而非執(zhí)念 雖說產(chǎn)品是需要一定的創(chuàng)造力,但在工作之中,大多數(shù)人都比較迷茫和機(jī)械。有時(shí)候不知道做這個(gè)需求是為了什么,有時(shí)候可能知道是為了什么,但并不了解對(duì)公司甚至更高層面... 九哥 產(chǎn)品思考產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 萬字干貨:手把手教你做需求管理 通過這篇文章,總結(jié)自己在工作實(shí)踐中需求管理的方法論——普拉姆方法。總結(jié)這個(gè)方法論的特點(diǎn)是,用最輕量化的投入,與他人協(xié)作,并管理需求,推動(dòng)需求上線。這套方法論組... 李寬 產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理普拉姆方法
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師需要懂技術(shù)么? 對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來說,需要T型發(fā)展——可以先沿著某一條線,比如側(cè)重需求、功能、視覺、交互、前端技術(shù)等,先把一個(gè)點(diǎn)做得特別深入,然后再逐漸延伸開。人的精力... 馬力 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
產(chǎn)品經(jīng)理 我是這么把美業(yè)產(chǎn)品做失敗的 我去年負(fù)責(zé)完成了一款美業(yè)產(chǎn)品,其結(jié)果是那款產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)沒有人在使用了。我花了很長(zhǎng)的時(shí)間去做競(jìng)品分析,同時(shí)也在不斷地優(yōu)化用戶體驗(yàn),這段經(jīng)歷看起來就像追求完美的... 華思語 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)美業(yè)產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品新人如何翻開職場(chǎng)的第一篇章? 這篇文將從五個(gè)點(diǎn)來談?wù)劗a(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng),分別是環(huán)境、工具、思維、輸出、遷移。為什么會(huì)是這5點(diǎn)呢?首先適應(yīng)環(huán)境是基本要求,工具幫你更快更有效率的完成手頭的工作,思... 璽葉柏 產(chǎn)品新人產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理之3大生存指南 本文作者將結(jié)合自己從技術(shù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的一些經(jīng)驗(yàn),給出了一些建議,尤其是對(duì)于非技術(shù)背景轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的同學(xué)。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)成了各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。很... 唐韌 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
數(shù)據(jù)分析 實(shí)戰(zhàn)案例|構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系的11個(gè)步驟 如何才能構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系?Blues根據(jù)自己在YY工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理和總結(jié),整個(gè)過程可以分為如下的11步,供大家參考。 本文內(nèi)容將會(huì)從作者在騰訊、YY的... 兌吧Duiba 產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)體系
產(chǎn)品經(jīng)理 3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理,該有的三種個(gè)人修為 本文根據(jù)起點(diǎn)學(xué)院沙龍活動(dòng)分享的課程整理而成,加入起點(diǎn)學(xué)院在線社員(或復(fù)制報(bào)名鏈接:http://t.cn/R53OsvD 到瀏覽器中詳細(xì)了解),即可觀看本課程視頻回放及尊享300門... 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品能力
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品之路:我們?nèi)钡牟皇琴Y源,而是自己的方法論 在產(chǎn)品的坑里游蕩了一年,沒有停歇過對(duì)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),別人經(jīng)驗(yàn)的借鑒和實(shí)踐的總結(jié),與你分享。 背景 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,我們獲取知識(shí)的途徑也越來越多,但是也因?yàn)檫@... Kimson 產(chǎn)品總結(jié)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品工作中需要避開的四大坑 產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會(huì)遇到很多坑,剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理尤其如此。只有掌握有效的方法來快速避開這些坑,才能讓產(chǎn)品工作更加得心應(yīng)手。本文根據(jù)自己的產(chǎn)品工作經(jīng)歷,總結(jié)... 古云 產(chǎn)品工作產(chǎn)品案例產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)
產(chǎn)品經(jīng)理 借一個(gè)例子,說說我在做活動(dòng)產(chǎn)品時(shí)踩過的坑(上) 本文主要寫給新入門做活動(dòng)產(chǎn)品的產(chǎn)品狗們,每天各個(gè)部門大大小小的活動(dòng)砸過來,接,還是不接?怎么接?這當(dāng)中會(huì)存在哪些問題?我想就以我負(fù)責(zé)過得一個(gè)跨期較長(zhǎng)的傳統(tǒng)行... 大米 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么懂得這么多還是做不好產(chǎn)品 決定好產(chǎn)品的不是感官層面的體驗(yàn)(視覺、功能),而是心理層面的體驗(yàn)(價(jià)值感、成就感),從感官體驗(yàn)升級(jí)到心理體驗(yàn)才是產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)追求的終極目標(biāo)! 坊間流傳著這么... 唐韌 產(chǎn)品理念產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)