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電商后臺優(yōu)惠券1——管理優(yōu)惠券模板
本篇文章聚焦于優(yōu)惠券模板的精細化管理，關于優(yōu)惠券的發(fā)放策略（如批量發(fā)放至用戶賬戶、設置活動讓用戶主動領取等），將在后續(xù)篇章中詳細展開。
產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十二）
回望過去，我也曾經(jīng)沉迷各種設計流派和原則，陷入某種形式主義，為了去匹配設計原則而設計，后面迷途知返。希望這篇文章能夠為你在產(chǎn)品設計中提供一些有價值的見解和啟發(fā)。
某IT咨詢公司的B端產(chǎn)品經(jīng)理工作流模板，值得每位產(chǎn)品人借鑒
在大部分人的認知里，產(chǎn)品經(jīng)理都是與需求、原型和功能打交道的人。這樣理解確實也沒錯，不過，作者分享的這個案例模版，對產(chǎn)品經(jīng)理來說更能看到自己的價值所在。
流程：敏捷迭代與持續(xù)優(yōu)化
流程的優(yōu)化是產(chǎn)品開發(fā)效率與質(zhì)量的保障。Cagan倡導采用教捷開發(fā)方法，通過快速迭代與持續(xù)反饋，確保產(chǎn)品能夠迅速響應市場變化與用戶需求。
這種靈活的工作模式，不僅加速了產(chǎn)品推向市場的速度，還提高了產(chǎn)品的適應性和競爭力。
產(chǎn)品小白不迷路07：產(chǎn)品經(jīng)理怎么做好項目管理？
需求分析之后，通過評審后就會進入項目管理環(huán)節(jié)。那產(chǎn)品經(jīng)理需要怎么做好項目管理？其實也不難，我們只要把控這幾個點就可以了。
創(chuàng)新漏斗、產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)流程
在運營上，有各種轉(zhuǎn)化漏斗、銷售漏斗等。產(chǎn)品流程中，也有同樣的創(chuàng)新漏斗。這種漏斗怎么用的？優(yōu)缺點有哪些呢？我們來看看文章分析一下。
產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載11 | 工具與方法——MVP項目全流程（附具體步驟）
我們經(jīng)常聽說要打造MVP產(chǎn)品，那這個產(chǎn)品的流程和常規(guī)的產(chǎn)品流程，有哪些不一樣呢？這篇文章，我們來梳理一下。
案例解析 | 積累產(chǎn)品經(jīng)驗，第一步不是學畫原型圖
畫原型圖從來就不是面試考察的重點，分析、解決問題才是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力。那么該如何積累產(chǎn)品經(jīng)驗呢？本文以以「手機話費充值」為案例，分享整個設計流程和思路，希望對你有所啟發(fā)。
避免硬件產(chǎn)品失敗 | 技術維度
硬件產(chǎn)品比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品困難得多。一是高昂的成本限制了試錯的次數(shù)和可能性；二是復雜的工藝和方法導致制造困難，以及銷售的不確定性，讓硬件產(chǎn)品在設計之初，就要盡可能避免失敗。
