個人隨筆 如何進行產(chǎn)品的概念設(shè)計與功能規(guī)劃? 在產(chǎn)品開發(fā)的初期階段,概念設(shè)計與功能規(guī)劃是構(gòu)建產(chǎn)品基礎(chǔ)的兩個關(guān)鍵步驟。本文將帶你深入了解如何進行產(chǎn)品的概念設(shè)計,以及如何將這些概念轉(zhuǎn)化為具體可執(zhí)行的功能規(guī)劃。 劉志遠(yuǎn) 產(chǎn)品流程功能規(guī)劃概念設(shè)計
個人隨筆 VCC虛擬信用卡業(yè)務(wù)“交易授權(quán)”和“拒付處理”流程概述 跨境點撒行類產(chǎn)品會經(jīng)常用到VCC之類的交易授權(quán),這篇文章,作者分享了其中的交易授權(quán)和拒付處理的兩種常見場景,供大家參考學(xué)習(xí)。 深圳產(chǎn)品圖鑒 VCC產(chǎn)品流程功能思考
個人隨筆 用戶分層體系實操指南:新手產(chǎn)品經(jīng)理必備技能(流程篇) 構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系是產(chǎn)品經(jīng)理實現(xiàn)用戶精細(xì)化運營的關(guān)鍵步驟。通過明確目標(biāo)、確定標(biāo)簽維度、數(shù)據(jù)采集、設(shè)計標(biāo)簽規(guī)則和標(biāo)簽打標(biāo)與應(yīng)用這五個環(huán)節(jié)。希望這篇文章能給你一些啟發(fā),讓你在實際工作中更加自如地建立和應(yīng)用用戶標(biāo)簽體系。 努力做產(chǎn)品的小杜 產(chǎn)品流程操作指南新手產(chǎn)品經(jīng)理
個人隨筆 產(chǎn)品如何進行版本規(guī)劃? 產(chǎn)品經(jīng)理在工作中,經(jīng)常會根據(jù)產(chǎn)品的版本規(guī)劃和日常迭代來開展,并且不管是產(chǎn)品小白還是產(chǎn)品大佬都是不可缺失的一環(huán),通過本人的經(jīng)驗可以從以下幾個方面入手,希望對大家有所幫助 糯米團子 產(chǎn)品流程基礎(chǔ)知識版本規(guī)劃
個人隨筆 一根跳繩引發(fā)的思考 在日常生活中,我們經(jīng)常通過各種活動來尋求健康和平衡,而跳繩作為一種簡單而有效的運動方式,它不僅對身體健康有益,還能引發(fā)我們對生活和工作方式的深入思考。 產(chǎn)品方法論集散地 個人觀點產(chǎn)品思考產(chǎn)品流程
個人隨筆 揭秘產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作:四大核心環(huán)節(jié)詳解 在當(dāng)今這個快速變化的科技時代,產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越重要。他們是連接用戶需求、市場動態(tài)和技術(shù)實現(xiàn)的橋梁。這篇文章將帶你深入了解產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作,揭示他們?nèi)绾瓮ㄟ^四個核心環(huán)節(jié)——產(chǎn)品分析、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營——來確保產(chǎn)品從概念到市場的成功。 產(chǎn)品經(jīng)理凌凌一 產(chǎn)品分析產(chǎn)品流程日常工作
產(chǎn)品設(shè)計 善用設(shè)計洞見,提升設(shè)計效用 在當(dāng)今設(shè)計行業(yè),設(shè)計師不僅需要具備專業(yè)技能,更要與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合,以提升設(shè)計的實際效用。本文探討了如何通過設(shè)計洞見來識別客戶需求,進而優(yōu)化設(shè)計過程。 群核科技用戶體驗設(shè)計 個人觀點產(chǎn)品流程經(jīng)驗分享
個人隨筆 何為取勢? 我們都知道做事要順勢而為,通過趨勢和產(chǎn)品發(fā)展結(jié)合,可以提高我們效率降低成本。這篇文章,作者分享了自己對取勢的看法,供大家參考。 阿城的工作記錄 個人觀點產(chǎn)品流程市場趨勢
產(chǎn)品設(shè)計 一種需求的描述方法-用例(Use Case) 在軟件開發(fā)和產(chǎn)品管理領(lǐng)域,用例(Use Case)是一種常用的需求分析和描述方法。它通過描述用戶與系統(tǒng)之間的交互來定義系統(tǒng)的功能和行為。這篇文章,我們來學(xué)習(xí)一下。 林海舟 產(chǎn)品流程用例需求描述
個人隨筆 什么是產(chǎn)品0-1? 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的浪潮中,每一個從無到有的產(chǎn)品都是對市場需求、技術(shù)實現(xiàn)和用戶體驗的深刻洞察。 伍德安思壯 產(chǎn)品流程從0到1基礎(chǔ)知識
職場攻略 為什么你做不出來一款好產(chǎn)品? 在競爭激烈的市場中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要,他們不僅需要有清晰的產(chǎn)品目標(biāo),還需要有強烈的求勝欲和創(chuàng)新力。然而,并非所有產(chǎn)品經(jīng)理都能成功打造出令人滿意的產(chǎn)品。 武林 個人觀點產(chǎn)品流程團隊協(xié)同
個人隨筆 IPD在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用 在硬件產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域,IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))的應(yīng)用至關(guān)重要。本文介紹了IPD在硬件產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,包括各階段的流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以及如何將EVT、DVT、PVT等階段整合到IPD中。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 DVTEVTIPD