起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
線下課程丨傳統(tǒng)行業(yè)做產(chǎn)品3年，我才認(rèn)識(shí)到這個(gè)力量的重要性！
我是一名傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，工作3年，埋頭打基礎(chǔ)之外，想抬頭看看外面的世界。
日常工作，除了和研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售的溝通還要和采購(gòu)、供應(yīng)商、工廠等方面的協(xié)調(diào)溝通，以及...
"產(chǎn)品思維"相關(guān)的文章
面向?qū)ο螅河眉夹g(shù)方法思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)
面向?qū)ο笫且环N對(duì)現(xiàn)實(shí)世界理解和抽象的方法，是計(jì)算機(jī)編程技術(shù)發(fā)展到一定階段后的產(chǎn)物。筆者從產(chǎn)品的角度入手，對(duì)面向?qū)ο笾械囊恍┗久~，比如類和對(duì)象，進(jìn)行了發(fā)散...
用產(chǎn)品思維打造優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷，只需這3步
經(jīng)常覺得自己簡(jiǎn)歷不好嗎？什么樣簡(jiǎn)歷才是最好的？筆者從工作實(shí)踐出發(fā)，提出用產(chǎn)品思維來打造簡(jiǎn)歷，并給出了自己的建議，與大家分享。
對(duì)于職場(chǎng)人來說，簡(jiǎn)歷是我們的名...
線下課程丨做產(chǎn)品快2年了，還是會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤，該堅(jiān)持下去嗎？
做產(chǎn)品2年，依然拿著7K工資，上著996的班。
別人都已經(jīng)跟著老板做產(chǎn)品規(guī)劃了；
而自己還會(huì)頻繁改需求；
別人從產(chǎn)品定價(jià)到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全流程熟練操作了；
而自己連需求考...
星巴克市值破千億美金，三大產(chǎn)品思維解密傳奇之路
隨著美股上漲，星巴克股價(jià)節(jié)節(jié)攀升超過90美元，市值已突破千億美金，創(chuàng)歷史新高。2個(gè)月前IPO成功的瑞幸咖啡，最新每股市值47億美金，20倍市值差距擺在面前，打敗星巴克...
如何用產(chǎn)品思維去衡量一個(gè)新行業(yè)？
我們應(yīng)該如何利用產(chǎn)品的思維去認(rèn)識(shí)一個(gè)新行業(yè)，衡量它是值得我們花時(shí)間去參與的？
假設(shè)所有的努力都能開花結(jié)果，同樣是100倍的獲利，先找出10倍增長(zhǎng)市場(chǎng)，再付出10倍努...
讀得懂、看得清情緒，你才算是個(gè)產(chǎn)品人
這是一篇想給產(chǎn)品經(jīng)理看的理論性文章，筆者從心理學(xué)的角度分析了產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要讀懂看清情緒，并且思考了面對(duì)不同的情緒應(yīng)該如何做。
對(duì)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來說，如何錘...
案例解析：UI設(shè)計(jì)師如何用產(chǎn)品思維做設(shè)計(jì)？
本文筆者將與大家分享一個(gè)小程序的迭代，通過這次迭代的過程，告訴你：怎么分析一款產(chǎn)品？做為UI設(shè)計(jì)師怎么全局的看待一個(gè)產(chǎn)品，以及如何運(yùn)用產(chǎn)品思維思考設(shè)計(jì)？
案例...
產(chǎn)品引爆的秘密：從產(chǎn)品思維說起
如何才能實(shí)現(xiàn)和用戶共情，打造出更吸引用戶的產(chǎn)品？
在互聯(lián)網(wǎng)圈里一直流傳著張小龍的一個(gè)故事，每年都會(huì)被人翻出來引用幾次。
張小龍?jiān)谀炒窝葜v說“產(chǎn)品經(jīng)理要有傻瓜...
以案例的形式，來分析用戶思維、產(chǎn)品思維和工程思維
用戶思維、產(chǎn)品思維和工程思維分別是什么？這三者有何關(guān)系？身為產(chǎn)品人，應(yīng)當(dāng)如何平衡這三種思維之間的差異呢？
前不久公司為了一個(gè)蒸包機(jī)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)方案吵的不可開交...
“產(chǎn)品”思維備戰(zhàn)秋招，你準(zhǔn)備好了嗎？
六月七月不努力，八月九月徒傷悲。秋招的大門緩緩拉開，你準(zhǔn)備好了嗎？作為產(chǎn)品人是否可以把自身當(dāng)做“產(chǎn)品”，以產(chǎn)品的思路備戰(zhàn)秋招？本文作者以此為線索梳理了自己的思...
什么樣的產(chǎn)品思維，打造了最強(qiáng)“漫威宇宙”？
前不久完結(jié)的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》又一次制造了“刷屏熱”，并最終交上了42.4億元的票房成績(jī)單，漫威究竟是如何打造這樣一款款受人歡迎的產(chǎn)品？與其他電影公司相比，他們的產(chǎn)品...