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一位產(chǎn)品人的成長路徑：從1.0走到了2.0，將步入3.0

人生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，只有當(dāng)你回首的時(shí)候，才會發(fā)現(xiàn)其中的軌跡；你無法預(yù)測未來，但每當(dāng)你回首人生，那條軌跡卻清晰可見，串聯(lián)起了你的一生。——史蒂夫.喬布斯點(diǎn)線面體是一...

產(chǎn)品王同學(xué)

2年產(chǎn)品人產(chǎn)品工作

產(chǎn)品經(jīng)理

利益、權(quán)利、關(guān)系驅(qū)動方式對項(xiàng)目的影響

本文作者將和大家講講這三個(gè)驅(qū)動方式對產(chǎn)品經(jīng)理工作上的的影響，enjoy~ 其一，尋找共同利益/目標(biāo)；其二，做好溝通前的準(zhǔn)備；其三，時(shí)刻換位思考；其四，明確分工職...

樸老師

2年產(chǎn)品工作初級

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

從設(shè)計(jì)到開發(fā)上線中，產(chǎn)品的一些基本原則

本文作者最近復(fù)盤并總結(jié)出了：產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到開發(fā)上線中的一些基本原則，enjoy~ 身在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中工作，討論與意見分歧是不可避免的，最近在進(jìn)行復(fù)盤的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)討論通...

楊杰出海筆記

2年產(chǎn)品原則產(chǎn)品工作

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理需要的節(jié)奏與時(shí)間

筆者注：本文是因近期迷茫、焦慮，而根據(jù)進(jìn)現(xiàn)階段+以往工作進(jìn)行的整理與思考，不針對任何公司和個(gè)人，只是想通過事例來表達(dá)自己的想法。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和認(rèn)知有限，難免會有主...

兮兮

2年產(chǎn)品工作產(chǎn)品思考

產(chǎn)品經(jīng)理

鵝廠內(nèi)部的產(chǎn)品經(jīng)理：跨部門合作，是1+1＞2的模式

對于很多剛?cè)腴T的產(chǎn)品新人來說，如何提升自己的職場專業(yè)能力可謂是一大痛點(diǎn)。產(chǎn)品新人往往從功能優(yōu)化類的小需求起步，難以對產(chǎn)品的完整鏈條有全貌認(rèn)知，也不知道產(chǎn)品的...

白桃汽水不加冰

3年中級產(chǎn)品工作

產(chǎn)品經(jīng)理

離職放空期間，關(guān)于前端產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展，我是如何從迷茫到清晰的

從迷茫到清晰，也就是跨入了一個(gè)新的境界，眼界等皆不同以往了。enjoy~ 由于厭倦了上家公司里的各種背鍋、勾心斗角、相互傾軋，感覺自己天天忙忙碌碌，碌碌無為，整個(gè)...

瑪麗娟???

2年產(chǎn)品工作初級

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理該怎么混好？4點(diǎn)建議

今天我們不說做產(chǎn)品的那些技能，而是來說說如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。我們提出某個(gè)需求的時(shí)候，經(jīng)常性的會遇到他人的反駁，說是需求不對，邏輯不通這類的，然后就受到各類的...

樸老師

2年產(chǎn)品人產(chǎn)品工作

產(chǎn)品經(jīng)理

微權(quán)力下的產(chǎn)品管理

前段時(shí)間看了一本書叫做《微權(quán)力下的項(xiàng)目管理》，其實(shí)大部分產(chǎn)品經(jīng)理也都是在微權(quán)力狀態(tài)下進(jìn)行工作的，但又要承擔(dān)巨大的責(zé)任，這種權(quán)利和責(zé)任不對等的情況困擾過我，相...

倪爾東

3年中級產(chǎn)品工作

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)：如何引入OKR工作法

本文作者將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)與大家分享：產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如何引進(jìn)OKR？enjoy~ 經(jīng)常有團(tuán)隊(duì)問我，團(tuán)隊(duì)或者部門是否可以應(yīng)用OKR工作法。我一般回答是否定的。像銷售、市場、人事、行...

明道協(xié)作

4年 OKR 產(chǎn)品工作

產(chǎn)品經(jīng)理

入行AI產(chǎn)品經(jīng)理，持續(xù)增強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法

AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的榮耀法則要求產(chǎn)品經(jīng)理掌握駕馭先進(jìn)AI生產(chǎn)力，時(shí)刻記得產(chǎn)品經(jīng)理是通過觀察、發(fā)問、聯(lián)系、實(shí)踐持續(xù)增強(qiáng)的過程！在未來誰還會做一個(gè)非智能的產(chǎn)品呢?所以...