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榮耀標識
女產(chǎn)品經(jīng)理成長圖鑒
譯者說明：文章原標題是Why Women Make The Best Product Managers，原作者自己都覺得這個標題比較激進，最近正好追完《東京女子圖鑒》思考良多，就借用這個標題了。在...
"產(chǎn)品團隊"相關的文章
作為產(chǎn)品經(jīng)理，我是如何帶團隊的
本文作者將結合自己工作經(jīng)驗，與你分享產(chǎn)品經(jīng)理帶團隊的一點心得。enjoy~
最近，老板給產(chǎn)品團隊又新增了一個UI設計和一個測試人員，全職接入產(chǎn)品組，全面配合產(chǎn)品工作...
產(chǎn)品之術：四字真言剖析溝通法則
對于做產(chǎn)品來說，一個高效和諧的團隊，永遠是一個產(chǎn)品長久運維下去的先決條件。而溝通有隔閡，存在越多的信息不對稱，就有越多風險。這是一個產(chǎn)品經(jīng)理應該去解決的首要...
產(chǎn)品經(jīng)理團隊思考：淺析兩種產(chǎn)品組織形式的劃分優(yōu)劣
隨著公司的擴大和行業(yè)的發(fā)展站，產(chǎn)品經(jīng)理團隊的組織形式也越來越受到重視，文章就分享了作者對產(chǎn)品團隊組織的一些思考。
隨著公司業(yè)務的拓展和團隊規(guī)模的擴大，產(chǎn)品經(jīng)...
如果把測試都開除了，那會怎樣
對任何一個專業(yè)崗位，我們都應該保持一些敬畏，反智主義只適合開玩笑的時候，不能成為做事態(tài)度。
若干年前，我在知乎上看到一個很有趣的問題：
為什么互聯(lián)網(wǎng)公司不開除...
有問有答：怎樣成為真正意義上的UX設計師？
“在設計技能、方法原則、項目經(jīng)驗等方面有了一定積累與沉淀的交互設計師，應該通過怎樣的方式將自己快速提升成為真正意義上的UX設計師？” 本文作者將從三方面來對這一問...
精益理念：產(chǎn)品開發(fā)的四步循環(huán)法則
成功并不是埋頭苦干與堅持不懈的必然結果，成功是有方法和規(guī)律可循的。
2011 年在斯坦福上的這門課，Eng 245，徹底改變了我對創(chuàng)業(yè)的認知。我也成為了 Steve Blank 精益...
我的產(chǎn)品團隊進化史
團隊是實現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)務目標的組織支撐。在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段，團隊需要不斷調整形態(tài)和姿勢，以促成業(yè)務目標的達成。本文以作者親歷的一個社區(qū)類產(chǎn)品為例，給大家分享產(chǎn)品...
谷歌產(chǎn)品經(jīng)理：初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品陷入困境，該用“關鍵用戶行為地圖”助力產(chǎn)品騰飛
Austin Chang是Pinterest的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負責人、谷歌產(chǎn)品項目經(jīng)理，以及元創(chuàng)資本的合伙人，他將為創(chuàng)業(yè)者們指出，如何合理使用“關鍵用戶行為地圖”，助力產(chǎn)品突破瓶頸。本...
當遭遇“用戶增長”停滯，應該怎么辦？
本文是一篇譯文，作者是奧斯汀·張（Austin Chang），曾擔任谷歌產(chǎn)品負責人、元創(chuàng)資本的合伙人、Pinterest的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負責人。在此，他將介紹一些產(chǎn)品增長技巧，來幫...
從烹飪課的角度，談談用戶畫像的創(chuàng)建
用戶畫像是大家都很熟悉的概念，然而要做出一個有代表性、形象飽滿又能講出精彩故事的畫像，卻并不簡單。這個過程既是科學又是藝術——你既需要有社會科學領域最基本的“硬...
好的產(chǎn)品團隊與糟糕的產(chǎn)品團隊之間的15條區(qū)別
最好的產(chǎn)品公司在如何創(chuàng)造科技產(chǎn)品方面和其他公司存在巨大的差異。
我的朋友和同事，Jeff Patton，即將出版一本關于用戶故事尤其是故事地圖技巧的書。我被邀請作了此書...
