個人隨筆 產(chǎn)品設(shè)計中請求原諒,而不是請求許可 本文從產(chǎn)品設(shè)計的兩種極端現(xiàn)象出發(fā),探討了“請求原諒,而不是請求許可”的設(shè)計理念,即在設(shè)計中大膽地為用戶提供預設(shè)的解決方案,而不是讓用戶在每一步都進行繁瑣的確認。 Kris_3zzz 個人觀點方法論案例分析
業(yè)界動態(tài) 明星正在拋棄微博 近年來,隨著抖音、小紅書等新興平臺的崛起,微博的明星生態(tài)似乎正在發(fā)生變化。曾經(jīng)高度依賴微博進行宣傳和互動的明星們,如今開始將目光轉(zhuǎn)向其他平臺,尋找新的流量入口和商業(yè)機會。 市象 個人觀點微博流量密碼
交互體驗 交互思維與產(chǎn)品設(shè)計思維、體驗設(shè)計思維、視覺設(shè)計思維的融合 在前面的文章中,我們定義了交互思維和流程、目標,接下來我們分享交互設(shè)計思維與我們常說的產(chǎn)品思維、體驗思維等的融合。 DesignLink 個人觀點交互思維產(chǎn)品思維
個人隨筆 AIGC:人工智能能否取代人類創(chuàng)作? AIGC是否真的能夠完全取代人類創(chuàng)作?掌握AIGC工具是否意味著成為某一領(lǐng)域的專家?本文從AIGC的定義出發(fā),探討了其在內(nèi)容創(chuàng)作中的局限性,包括缺乏創(chuàng)造力、情感理解和應(yīng)對復雜場景的能力。 澤哥產(chǎn)品筆記 個人觀點產(chǎn)品思考生成式AI
個人隨筆 AI只能輸出垃圾?在我眼中對AI產(chǎn)業(yè)未來的預測 在當前生成式AI被廣泛應(yīng)用于生成營銷文案、日常報告甚至“快餐式”內(nèi)容的背景下,許多人認為AI的發(fā)展似乎進入了瓶頸期。然而,本文作者有不同的意見。這篇文章,我們來看看。 三爺茶館 個人觀點產(chǎn)品分析使用場景
個人隨筆 萬眾期待的微信新功能終于要來了? 近期,微信似乎終于要上線一項備受期待的新功能——CallKit。讓用戶在接聽微信語音或視頻通話時,無需切換應(yīng)用即可直接通過系統(tǒng)電話接聽。這篇文章,我們來看看作者的分析。 產(chǎn)品經(jīng)理龍哥 個人觀點功能分析微信
個人隨筆 AI時代下的營銷人 在人工智能飛速發(fā)展的當下,營銷領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革。本文從一位資深營銷人的視角出發(fā),探討了AI如何重塑營銷工作的本質(zhì),以及營銷人員如何在新時代中找到自己的定位。 羅福如 AI+時代個人觀點營銷推廣
個人隨筆 因為送禮電商!2025微信、抖音、淘寶又撕破了臉 送禮功能不僅是電商平臺在商品和服務(wù)上的創(chuàng)新嘗試,更是社交平臺流量變現(xiàn)的積極探索。本文深入剖析了微信、抖音等平臺布局送禮電商的策略與野心,以及這一現(xiàn)象背后所反映的社交流量博弈和電商市場競爭格局的變化。 劉曠 個人觀點產(chǎn)品分析微信小店
個人隨筆 如何搭建靈活、高效的市場團隊 本文從市場部的職能出發(fā),提出了一種全新的視角——將市場團隊比作“發(fā)動機”和“燃料”,分別對應(yīng)快速獲取客戶和持續(xù)推動業(yè)務(wù)增長的功能。通過這一比喻,文章深入探討了如何根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)模式,平衡市場團隊的“發(fā)動機”和“燃料”能力,搭建靈活高效的市場團隊。 Hanni 個人觀點團隊管理市場團隊
業(yè)界動態(tài) 京東被動“防御” 近期,京東App的大規(guī)模改版引發(fā)了廣泛關(guān)注。新增的“特價”和“秒送”入口似乎顯示出京東在低價策略和即時零售領(lǐng)域的積極布局。然而,背后隱藏的卻是京東在電商份額被擠壓、增長放緩背景下的被動防御。 銀杏財經(jīng) 個人觀點產(chǎn)品分析京東
個人隨筆 一個令人窒息的商業(yè)思維:滿眼全是自己 為什么現(xiàn)在很多夫妻店被慢慢淘汰?為什么一些知名企業(yè)的策略總是難以理解?這篇文章,作者通過兩個案例,給大家解釋了其中問題所在,一起來學習一下。 即時劉說 個人觀點商業(yè)思維案例分析
個人隨筆 即時零售的三大天坑:前置倉、低價、24小時 只有有一條路走通,后面就會有不少人開始涌入這個賽道。前置倉跑通之后,不少產(chǎn)品也開始學習這種模式。但行業(yè)發(fā)展、市場變化少有人關(guān)注,而曾經(jīng)成功的秘密,反而會成為自己的陷阱。 即時劉說 個人觀點前置倉即時零售