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業(yè)界動(dòng)態(tài)
言中了幾條？——“2022中國互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測”年終回顧

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對于未來，許多人會對其進(jìn)行分析、預(yù)測，以便做好相關(guān)準(zhǔn)備，而對預(yù)測的總結(jié)復(fù)盤，同樣重要。對此，本文作者回顧總結(jié)了其在《2022中國互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測》中哪些說中了、哪些沒有實(shí)現(xiàn)，一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典：兩步走搞定企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

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為了滿足業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)訴求，業(yè)務(wù)線研發(fā)團(tuán)隊(duì)會首先選擇調(diào)用企業(yè)級應(yīng)用來解決具體需求。那么企業(yè)級應(yīng)用的設(shè)計(jì)思路是什么呢？本文就此問題從企業(yè)級能力層設(shè)計(jì)思路、業(yè)務(wù)支持能力層設(shè)計(jì)思路兩個(gè)方面做了分析，希望對你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
決策引擎——決策流路徑規(guī)劃的方案演進(jìn)

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決策引擎是整個(gè)風(fēng)控系統(tǒng)的大腦，承載著風(fēng)控策略編排和計(jì)算的任務(wù)，對決策的耗時(shí)與精度有著嚴(yán)格的要求。本文以決策流執(zhí)行路徑實(shí)現(xiàn)方案為切入點(diǎn)，探討決策引擎高效執(zhí)行的基本原理，一起來看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
拼多多創(chuàng)始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列1

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41歲的黃崢在2021年度致股東信中，宣布辭任拼多多董事長。同期披露的財(cái)報(bào)顯示，拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)7.884億，成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。創(chuàng)始人黃崢究竟走過了一條什么樣的道路？究竟是什么滋養(yǎng)了他并驅(qū)動(dòng)他作出如此大開大合的人生選擇？作者特意搜集了黃崢的公開發(fā)言。對于所有行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的、以及對商業(yè)感興趣的朋友們來說，可能不無啟發(fā)。歡迎閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2022跨境電商盤點(diǎn)：穿越周期的力量

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面對變化的環(huán)境，跨境電商行業(yè)又一次站在了新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)之上，那么綜合來看，不同地域、不同細(xì)分市場之下，又分別孕育著什么樣的機(jī)會和挑戰(zhàn)？跨境電商產(chǎn)業(yè)又正在經(jīng)歷什么樣的發(fā)展階段？本文作者便做了一番盤點(diǎn)，不妨來看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“外賣買萬物”趨勢下，快消品牌拔得頭籌

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在“外賣買萬物”趨勢下，快消品牌已拔得頭籌。而這份成功也拓展到其他品類中，從生鮮蔬菜到面包飲料，從電子產(chǎn)品到日化美妝……越來越多商品出現(xiàn)在外賣騎手的“百寶箱”里。如今更多需求正在產(chǎn)生。這個(gè)行業(yè)又存在著怎樣的紅利呢？一起來看看吧。
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還不明白為何要做留資設(shè)計(jì)？幫你弄明白產(chǎn)品中要怎么做

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在產(chǎn)品發(fā)展到一定的階段，都需要進(jìn)行留資設(shè)計(jì)，留資到后續(xù)轉(zhuǎn)化密不可分，能夠基于現(xiàn)有流量創(chuàng)造更大的價(jià)值。本文結(jié)合二手車業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，一起探討如何做好留資設(shè)計(jì)，希望對你有所幫助。
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除了低價(jià)，抖音電商還有什么？

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抖音正在不斷擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)的布局。而面對擁擠的賽道和競爭激烈的局面，不少抖音直播間則選擇打出了低價(jià)策略。那么對于品牌商而言，如果想做好抖音電商，可以從哪些方面進(jìn)行考慮？抖音電商后續(xù)又會走向怎樣的發(fā)展趨向？不放來看看作者的解讀。
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對于視頻號，騰訊可能多想了

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依托于微信生態(tài)發(fā)展起來的視頻號，是否可以成為“全場的希望”，在短視頻領(lǐng)域“乘風(fēng)破浪”？關(guān)于這個(gè)問題，我們也許可以從過往互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展中汲取經(jīng)驗(yàn)和思考。本篇文章里，作者便發(fā)表了他的看法，一起來看。
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一文帶你了解生成式AI及其未來趨勢

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人工智能（AI）是一個(gè)廣泛的術(shù)語，指的是任何能夠進(jìn)行智能行為的技術(shù)。你可以使用生成輔助工具在幾分鐘內(nèi)完成你的項(xiàng)目，而不是花幾天時(shí)間寫一篇博客文章，花一周時(shí)間創(chuàng)建一個(gè)演示文稿，或者花幾個(gè)月時(shí)間寫一篇學(xué)術(shù)論文。這些工具不僅能幫助我們完成項(xiàng)目，還能幫助我們做出更好的決定。下面這篇文章作者為我們介紹了AI的具體功能，一起來看看吧。
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業(yè)績下滑、客源減少，零售商超如何借會員營銷翻盤？丨專題研究

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在當(dāng)下的存量競爭時(shí)代，會員越來越受到重視。而隨著電子會員普及，成為會員門檻降低，商場企業(yè)的會員規(guī)模也快速擴(kuò)大。本文作者選取了山姆、盒馬、永輝、Olé 這四個(gè)超市品牌，對它們的會員運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。
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互聯(lián)網(wǎng)造神30年：一部網(wǎng)紅消亡史

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互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)紅主場從來不缺新鮮的人，網(wǎng)紅總會過氣，如何在自己的主場保持住是每一個(gè)網(wǎng)紅的必修課。中國互聯(lián)網(wǎng)三十年畫卷，同樣也是一部網(wǎng)紅消亡史。本文對網(wǎng)紅的發(fā)展史進(jìn)行了總結(jié)，一起來看看這些年的變化吧。
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年末總結(jié)｜小紅書創(chuàng)業(yè)10個(gè)月，俗氣地記錄下2022年的7個(gè)心得

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2022年已經(jīng)過去，在這一年里有辛勤耕耘和不懈努力的辛酸，那收獲到了什么呢？關(guān)于這一年，很多人都有自己的收獲與心得。本文是一位小紅書創(chuàng)業(yè)者的年末總結(jié)，分享給大家，希望能夠給你們一些啟發(fā)。
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騰訊舊牌新發(fā)

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輸入法領(lǐng)域某種程度上已經(jīng)趨向飽和，那么此時(shí)騰訊推出微信鍵盤并加碼這一領(lǐng)域，又會面對什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？我們又可以如何理解互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)品孵化上的能力和考量？本篇文章里，作者發(fā)表了他的看法，一起來看一下。