產(chǎn)品設(shè)計(jì) 版本迭代太快了,如何才能有效管理功能邏輯? 在快節(jié)奏的產(chǎn)品開發(fā)周期中,管理功能邏輯和追蹤版本迭代成為了產(chǎn)品經(jīng)理們面臨的一大挑戰(zhàn)。本文分享了一套行之有效的方法論,幫助大家如何通過三個方面,科學(xué)地管理產(chǎn)品的迭代邏輯。 好夕雷 產(chǎn)品迭代功能邏輯團(tuán)隊(duì)協(xié)同
分析評測 從奇富科技、QQ錢包看信貸服務(wù)、貸款超市的的客戶注冊認(rèn)證流程有什么不同 一個是2.4億用戶的國內(nèi)頭部信貸科技服務(wù)平臺,一個是8億用戶的貸款超市,兩者產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有什么不一樣?這篇文章,我們就來分析一下。 產(chǎn)品OK QQ錢包產(chǎn)品分析奇富科技
產(chǎn)品運(yùn)營 用戶運(yùn)營角度下的用戶裂變與拉新(P1. 方案制定) 這是一篇關(guān)于如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)用戶增長的實(shí)用指南。深入探討了用戶運(yùn)營中的裂變與拉新策略,揭示了如何通過精細(xì)化的用戶分析、創(chuàng)新的方案策略、有效的轉(zhuǎn)化與留存手段,以及精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)跟蹤來實(shí)現(xiàn)用戶增長。 吳桐 拉新策略數(shù)據(jù)跟蹤方法論
數(shù)據(jù)分析 如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動增長——用戶數(shù)據(jù)模型分析-上篇 “數(shù)據(jù)是下一個時(shí)代的新能源”——這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直握著的可以改變未來的密碼,當(dāng)我們的社會進(jìn)入一個生產(chǎn)能力相對過剩,商品供應(yīng)極大豐富的時(shí)代時(shí),賣方市場變成買方市場,如何切中用戶的需求,成為銷售增長的核心點(diǎn);如何滿足的需求,并能讓用戶“上癮”成為產(chǎn)品增長的核心! Sherryyyyy 案例分析模型分析用戶數(shù)據(jù)
產(chǎn)品運(yùn)營 對于券商,微信朋友圈還是優(yōu)質(zhì)流量洼地嗎? 隨著用戶行為的微妙變化,朋友圈的流量價(jià)值正在被重新評估。本文深入探討了微信朋友圈對于券商而言是否仍是一個優(yōu)質(zhì)的流量洼地,分析了用戶內(nèi)容需求的變化、廣告形式的創(chuàng)新以及合規(guī)性的重要性。 數(shù)金雜談 個人觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)券商朋友圈
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究與產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)實(shí)踐案例分享 在當(dāng)今數(shù)字化浪潮的推動下,煤炭行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這篇文章深入探討了煤炭供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、實(shí)踐案例以及面臨的挑戰(zhàn),揭示了如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升效率、透明度和協(xié)同性,以及這些變革如何為煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。 物流小兵說 體系設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
職場攻略 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn):是PM也是PM 大公司一般都有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,但小公司基本上都是產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)了。這種情況怎么破?本文從項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備到跟進(jìn)到結(jié)項(xiàng)三個環(huán)節(jié),和大家分享項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),供大家參考。 亞亞的半畝田 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例分析項(xiàng)目管理
營銷推廣 長視頻為什么在廣告市場上節(jié)節(jié)敗退? 在數(shù)字化時(shí)代,廣告市場的競爭愈發(fā)激烈,長視頻平臺在這場競爭中似乎正逐漸失去優(yōu)勢。本文深入探討了長視頻廣告市場的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),分析了市場份額下滑的原因,并探討了廣告主的新偏好以及長視頻平臺面臨的困境。 刀客 在線視頻廣告投放行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) “每天都是雙十一”正在成為現(xiàn)實(shí) 持續(xù)了16年的雙十一,已經(jīng)讓大家養(yǎng)成了在此期間購物的習(xí)慣,但預(yù)售的興起,超長的等待期,以及日?;顒拥牟粩嘣黾樱苍跊_擊這個曾經(jīng)最火爆的活動。有需要的用戶日常都在正常下單,沒有考慮到活動的因素。 IT老友記 個人觀察雙十一行業(yè)趨勢
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生物識別技術(shù)如何重塑身份認(rèn)證體驗(yàn) 隨著技術(shù)的發(fā)展,原來的賬號密碼方式,也引入生物識別技術(shù),人臉、指紋、聲紋等方式的應(yīng)用,也讓我們的生活有了更多便捷。這篇文章,我們來看看,生物識別技術(shù),是如何重塑我們的身份認(rèn)證的。 設(shè)計(jì)來電 案例分析生物識別身份認(rèn)證
業(yè)界動態(tài) 拐點(diǎn)、創(chuàng)新與周期:再看「雙11」新敘事 在中國電商的發(fā)展歷程中,雙11購物節(jié)一直是觀察市場變化的重要窗口。這篇文章深入探討了雙11的新敘事,分析了中國電商在經(jīng)歷拐點(diǎn)、創(chuàng)新和周期變化后的未來機(jī)會。 新眸 雙十一電商平臺行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 從產(chǎn)品演進(jìn)過程猜測AI產(chǎn)品趨勢 AI現(xiàn)在已經(jīng)這么火,以后可能會發(fā)展成什么樣?這篇文章,作者從工具型產(chǎn)品的變化過程,以一個椅子為案例,為我們詳細(xì)分析講解了以后AI的可能,供大家參考。 sailors AI產(chǎn)品個人觀點(diǎn)發(fā)展歷史
業(yè)界動態(tài) 這個雙11,我們?nèi)チ死罴宴辈ラg現(xiàn)場 自從眉筆事件發(fā)生后,李佳琦在圈子里的動作少了很多,但雙十一臨近,大家都在爭搶流量之際,誰也不會放過。本文帶領(lǐng)我們走進(jìn)李佳琦直播間的背后,揭秘這個直播帝國的運(yùn)作模式。 顯微故事 李佳琦淘寶直播直播帶貨
AI人工智能 深度|OpenAI Sam Altman 對話 YC 總裁:未來 1 個人+ 1 萬塊 GPU 就有機(jī)會創(chuàng)造年收入數(shù)十億美元公司 在人工智能的浪潮中,OpenAI的CEO Sam Altman與YC總裁Garry Tan進(jìn)行了一場深入的對話,探討了AI技術(shù)如何塑造未來企業(yè)的格局。Sam Altman分享了他對AGI(人工通用智能)發(fā)展的看法,以及創(chuàng)業(yè)者如何利用AI技術(shù)在競爭中獲得優(yōu)勢。 有新Newin OpenAI未來趨勢行業(yè)發(fā)展
業(yè)界動態(tài) 輪到抖音追快手了 在人工智能和大模型技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,廣告投放已成為這些技術(shù)公司爭奪市場的重要戰(zhàn)場。本來抖音是AI廠家的第一選擇,而現(xiàn)在卻變成了快手。這篇文章,我們看看大模型廠商如何在快手平臺上加大廣告投放力度,以及這一趨勢如何影響了整個社交媒體廣告生態(tài)。 字母榜 大模型廣告投放快手
營銷推廣 臭豆腐定價(jià)營銷學(xué)(上) 漲價(jià)后的價(jià)格竟然比之前更低,是老板的失誤還是精心策劃的營銷手段?這篇文章,我們通過一個看似簡單的臭豆腐定價(jià)變化,揭開營銷策略的復(fù)雜面紗。 劉欣 個人觀點(diǎn)案例分析營銷策略
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)“情感導(dǎo)師”,正掏空年輕人錢包 在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,情感導(dǎo)師如雨后春筍般涌現(xiàn),他們以解決情感問題為名,實(shí)則掏空了許多年輕人的錢包。這篇文章深入剖析了情感博主的商業(yè)模式和背后的陷阱,揭示了這些所謂的“情感導(dǎo)師”如何利用人們的情感脆弱來實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化。 趣解商業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)騙局情感咨詢情感導(dǎo)師
AI人工智能 大模型來了,我還用搜索嗎? 在數(shù)字化浪潮中,人工智能大模型的崛起正重塑我們的搜索習(xí)慣。本文深入探討了大模型如何影響我們的信息獲取方式,以及它與傳統(tǒng)搜索引擎的共存與競爭。 數(shù)智前線 AI助手信息獲取大模型
營銷推廣 “雙11”不再香了的秘密藏在711里? 隨著“雙11”購物節(jié)的熱潮逐漸降溫,我們不禁思考,這個曾經(jīng)創(chuàng)造銷售奇跡的節(jié)日為何失去了往日的光彩?本文將帶領(lǐng)我們深入探討這一現(xiàn)象背后的原因,并從日本711的成功經(jīng)驗(yàn)中尋找啟示。 楊澤l社交式增長 711雙十一電商平臺
職場攻略 剛?cè)肼氁獙W(xué)會“臟活累活”搶著做 在職場的早期階段,許多新人可能會對那些看似“臟活累活”的任務(wù)感到畏懼,認(rèn)為這些工作與自己的專業(yè)技能無關(guān),甚至可能影響職業(yè)發(fā)展。然而,這些任務(wù)實(shí)際上可能是寶貴的成長機(jī)會。 小普 個人觀點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理成長職場經(jīng)驗(yàn)