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騰訊音樂左右為難

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騰訊音樂公布財報后可以看見，月活用戶和付費用戶持續(xù)流失，傳遞出一些不利的信號。但數(shù)字音樂市場，這幾年飽受爭議，大環(huán)境確實不咋地。但從市場份額來看，騰訊音樂的地位挺穩(wěn)固，暫時沒有被顛覆的危險。多元化轉(zhuǎn)型是騰訊音樂必須要走的一條路，不過這并不容易，往后很長一段時間內(nèi)，騰訊音樂還得靠付費用戶賺錢。守住數(shù)字音樂這個基本盤、積攢彈藥，才能為日后開拓新業(yè)務(wù)做準備。
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ChatGPT時代，重新定義官網(wǎng)

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ChatGPT時代已來，人機之間用自然語言交流成為現(xiàn)實，用戶表達需求的方式可以更自然、更直接。那么，各大網(wǎng)站上復(fù)雜的導(dǎo)航欄設(shè)計、重復(fù)性極高的篩選功能，是否有望迎來一輪新的變革呢？一起來看一下吧。
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會員體系搭建，已經(jīng)是大多數(shù)產(chǎn)品用來提升用戶粘性的利器之一，那么業(yè)務(wù)人員如果想在會員一側(cè)的業(yè)務(wù)提升收入，在會員體系設(shè)計上，可以如何搭建優(yōu)化策略呢？本篇文章里，作者便結(jié)合實際案例進行了分析，一起來看看吧。
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越來越多企業(yè)在這幾年注重起了“私域運營”的概念，那么對于不同的行業(yè)，私域運營的概念應(yīng)該如何結(jié)合并予以實踐，以幫助企業(yè)找到新的增長點？本篇文章里，作者結(jié)合銀行私域?qū)嵅侔咐M行了分享，一起來看一下吧。
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在中高級產(chǎn)品應(yīng)該掌握的技能模型里，流程梳理能力必不可少，它可以幫助我們快速理解需求，還能清晰簡潔地傳達產(chǎn)品設(shè)計邏輯，為產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)出做有力的支撐。那么，業(yè)務(wù)流程到底要梳理什么呢？怎么進行流程梳理？一起來看一下吧。
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作者在亞馬遜的工作中，感受到很多獨到與不同之處，比如，強烈的用戶至上理念、強烈的數(shù)據(jù)文化、技術(shù)驅(qū)動與引領(lǐng)。這或許也是為什么亞馬遜能夠成為世界頂尖企業(yè)的原因之一。本篇文章中，作者繼續(xù)聊亞馬遜獨特的工作方法。這次為大家介紹的是科技企業(yè)中已經(jīng)頗負盛名但玩法依然有幾分神秘，很多企業(yè)有點玩不轉(zhuǎn)的“2 Pizza Team”，深度聊聊這個機制怎么玩。
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數(shù)據(jù)產(chǎn)品新人，怎樣從新人走向進階，又怎樣一步步深入發(fā)展？本文將數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展分為四個階段，詳細介紹了這一崗位的發(fā)展方向和不同階段職場難題，給出了值得參考的破局建議，希望能對關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的你有所幫助。