建立框架，把握產品的核心模塊，真正做到你的產品你做主。

我想很多2-3年的PM都會遇到類似這樣的問題：

• 熬夜辛苦構思的產品被老板說想得不夠清晰；
• 需求頻繁變動，差點沒被設計和coder砍死；
• 面對沒有參考的頁面設計時，不知從何下手。

最近在我的工作中也遇到類似的問題，明明自己已經(jīng)將需求和功能點都梳理得很清楚，為什么和老板討論的時候就變得不堪一擊。我開始想，到底是哪里出問題？

回溯我的工作過程：

• 接到任務后，我馬上開始執(zhí)行，開始梳理每個需求點和功能；
• 我開始講這些功能mix在原型中；
• 做到一半的時候我發(fā)現(xiàn)不對，于是又將之前的原型重新修改了；
• 反復經(jīng)過2-3次第3個步驟后，我終于完成了一個自以為的完美產品；

然而，最終完成的產品原型也是不盡人意。沒錯，我是將模塊、功能點都梳理了，但我只是單點梳理，并沒有在開始之前理清模塊和模塊之間的關系，因此做出來的產品并不如意，導致翻工成本很高。而梳理模塊之間的關系就涉及到一個很重要的能力：建立框架。

一、什么是框架？

框架的百度解釋：框架（framework）是一個基本概念上的結構。

我個人理解就是幾個事物間的一種邏輯關系?？蚣艿乃季S是隨處可見的，

比如

• 一個產品會有“主頁”、“發(fā)現(xiàn)”、“我的”等模塊；
• 一個宣傳頁面有“這是什么”、“和用戶有什么關系”、“引導用戶xxx”等內容；
• 一篇發(fā)布在人人PM上的文章，有1、2、3幾個重點；

這些其實就是框架。

在我們構思一個產品頁面時也是最常見的，一個頁面分主要功能和次要功能

二、建立框架有什么用？

人類的思維是比較傾向于結構化、抽象化的，建立框架有助于我們思考和記憶。

建立框架，其實就是在梳理事物的核心要素，把握事物的本質。在產品中就是核心模塊/功能。只有把核心模塊梳理得夠清楚，才能把握整個產品的定位和方向。

前期花時間把核心模塊定好了，后續(xù)設計的時候就會更加有方向性。建立框架還有助于提高我們的效率。

試想一下，如果我們在設計一個產品時，沒有提前建立框架時，是不是很容易出現(xiàn)想到什么就設計什么？不僅在自己設計的過程中耗時長，產出也不一定有價值，到后面還是要改。

三、如何建立框架？

梳理出所有要素

下面按兩類事物來分析

（1）流程性事物

流程無非就是先做什么、然后做什么、再做什么。對于這類事物梳理出整個事物流程所有的節(jié)點。我們拿共享單車最常見的使用流程舉例。

1. 用戶尋找單車
2. 用戶找到單車
3. 用戶開始開鎖
4. 用戶開鎖成功
5. 用戶騎上單車
6. 用戶騎車到目的地
7. 用戶停下車，鎖車
8. 用戶支付

這些流程里面還會涉及到很多子流程，比如開鎖不成功，換車等情況。在這里暫不一一說明。

那么，以上的流程中，對于用戶來說，最核心的是什么呢？

開鎖、鎖車、支付？好，我們先假設是這3個核心。

（2）描述性事物

再拿共享單車舉例，影響用戶使用的原因有：

• 覆蓋面
• 產品體驗
• 外形設計
• 優(yōu)惠活動
• 品牌形象

對于用戶來說，用戶最關心的是哪些呢？

我們已經(jīng)列出所有的元素了。用我們老板經(jīng)常跟我們講的，就是窮盡思維。接下來，我們就一個個來分析核心的要素了。

假設驗證、反復推敲

小明想騎車，但是走到街上發(fā)現(xiàn)

• 周圍沒有一輛共享單車
• 周圍有幾輛小綠（顏值較低的優(yōu)拜）
• 周圍有小藍、小黃、摩拜
• 周圍有小藍、小黃、摩拜，而今天摩拜不僅免費騎，還有紅包

假設小明同時裝有ofo、摩拜、小藍、小綠的APP

• 第一種情況，小明可能會選擇其他方式達到目的地，或者打開摩拜、小藍的APP搜索附近的單車。而沒有定位功能的ofo明顯在體驗上沒有其他的好
• 第二種情況，小明大部分的情況下都會使用小綠。因為打開APP搜索附近的單車存在未知，而且也要花時間找車，一般不會考慮。由此可見覆蓋面是最基本的要素，反而顏值并不是那么重要。
• 第三種情況，由于小明都騎過這三種單車，他知道小藍騎得最舒服，因此毫不猶豫走到小藍車掃碼開鎖?？梢?，在滿足基本覆蓋面，用戶對產品體驗是最看重的。
• 第四種情況，如果小明知道有優(yōu)惠活動，也有可能會使用摩拜。

通過以上的分析，我們可以認為共享單車的核心要素是：覆蓋面、產品體驗、優(yōu)惠活動。而這三者的關系是：

• 在保證基本的覆蓋面，用戶會選擇產品體驗好的單車。
• 優(yōu)惠活動在某些時候能影響用戶選擇，但過后還是會選擇產品體驗好的。

所以我們看到ofo早期的重心是在鋪市場保證覆蓋面，到最近這段時間，部分地區(qū)才開始試點智能鎖。

養(yǎng)成建立框架的思維習慣

我相信世界上大部分事情是有共同之處，上文我也提到，框架隨處可見。

每一本書傳達的內容就是一個框架，而書中的內容就是描述框架的邏輯關系。我們看書的時候，是否可以抽象出一兩句話來描述作者想表達的內容，以及其關系？

我們在戶外或者瀏覽網(wǎng)站看到的廣告頁面，是否也可以思考下廣告圖的內容框架是什么？

久而久之，你看一個簡單的句子都會抽象出主謂賓等結構。（很期望自己能達到這樣的境界）

總結

建立框架，把握產品的核心模塊，不再讓產品改來改去！真正做到你的產品你做主！

本文由 @Yobin ?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。