如何輸出一份高質(zhì)量PRD?
筆者之前梳理過產(chǎn)品自查表,但是還是有很多小伙伴詢問關(guān)于PRD的模板和資料。所以本文特地梳理了PRD的內(nèi)容,希望能給你帶來啟發(fā)與思考。
John之前梳理過產(chǎn)品自查表,但是還是有很多小伙伴經(jīng)常問John關(guān)于PRD的模板和資料。所以我今天梳理下PRD的內(nèi)容,看完這篇文章,如果還不清晰,直接來找John吧。
不知道大家在讀完《寫了30+產(chǎn)品需求文檔后,我對PRD有了新的認知》后,有沒有相關(guān)的思考:
- 總覺得PRD是有規(guī)范的 ——其實沒有規(guī)范,但是需要讓團隊的小伙伴能看懂。
- 可能你PRD寫了幾萬字,技術(shù)只花了10分鐘就看完了。剩下的時間都在找你問細節(jié)。
- 在產(chǎn)品評審時,你發(fā)現(xiàn)寫的PRD忽然變得很陌生。
- ……
可能很多小伙伴下載一個所謂的PRD模板,把其中的內(nèi)容進行替換,最后發(fā)現(xiàn)只剩下“產(chǎn)品功能”這部分自己還看得懂。其它地方連自己都不能理解。導(dǎo)致產(chǎn)品要么沒有可讀性,要么需求不明晰,團隊溝通需求成本極高。
與其說是產(chǎn)品經(jīng)理偷懶行為,不如說壓根不清楚PRD,不得其法。接下來John根據(jù)自己的經(jīng)驗來聊下PRD文檔如何更清晰地闡述。
一、PRD的定位
在John梳理的產(chǎn)品經(jīng)理工作流中,PRD承接的是產(chǎn)品經(jīng)理把業(yè)務(wù)需求梳理成產(chǎn)品需求對接給項目組的其他小伙伴。所以重要性不言而喻。首先你明確兩個問題:
- 產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中,誰會看PRD?——角色包括:產(chǎn)品伙伴、研發(fā)、UI、測試、運營和客服等團隊成員
- PRD是否能清晰的表達這個版本的需求?——這版本需要做什么?用戶路徑是怎么樣的?版本的整個功能架構(gòu),對應(yīng)的原型和邏輯
產(chǎn)品經(jīng)理需要清晰地知道PRD最重要的包含哪些內(nèi)容,才能在評審會上不至于有分歧。
二、PRD的結(jié)構(gòu)
在現(xiàn)階段一般是敏捷開發(fā)、注重的是項目管理和溝通高效。PRD最重要的是適合你的團隊配合。但是最基礎(chǔ)的PRD結(jié)構(gòu)可以通過如下的腦圖來總結(jié):
其中整體呈現(xiàn)出來如下圖所示(全部在Axure呈現(xiàn)出來):
1. 產(chǎn)品歷史版本規(guī)劃
主要是說清楚每個版本功能迭代的目的是什么。其中包括編輯的時間、上線版本號、具體的內(nèi)容、功能架構(gòu)和用戶路徑(方便點擊跳轉(zhuǎn))、原型版本號和修訂人。如下圖展示:
2. PRD階段
經(jīng)常有小伙伴問John,PRD是每個版本分開寫還是聚合寫在一起。其實你會發(fā)現(xiàn),分開寫之后,查看對應(yīng)的文章就很麻煩,且不容易管理。所以John最后就采用這種管理方式。
2.1 功能架構(gòu)圖
首先建議輸出功能需求池,說清楚有哪些功能需求。如下圖:
然后針對需求池輸出對應(yīng)的功能架構(gòu):
輸出功能需求池的目的是產(chǎn)品經(jīng)理更好的存檔。功能架構(gòu)方便項目組的伙伴更好的清晰每個版本所對應(yīng)的模塊是什么?
2.2 用戶路徑流程圖
輸出用戶路徑是為了清晰每個模塊之間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系和路徑。做到整體流程無遺漏無缺失(重點是一定要說清楚)。
單一用戶多模塊操作的泳道圖:
多用戶多模塊操作的泳道圖:
2.3 原型
John之前說過,原型是最不重要的,但是它是最基礎(chǔ)的。如果你原型都不能保障,那建議先去好好練習(xí)基本功吧。
其中仔細看會發(fā)現(xiàn),初始的頁面,配套寫清楚邏輯,加上交互的點擊事件說明。只要會閱讀的技術(shù),都能很清晰地看清楚內(nèi)容。
附:如何輸出高質(zhì)量的PPT
作者:John,產(chǎn)品狗一枚,微信公眾號:產(chǎn)品狗聚集地。歡迎一起溝通交流。
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題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議。
受教了,感謝作者
講道理,這篇文章真的可以?。?!就是有些圖片的內(nèi)容看不清,遺憾T T ?
受教了
可以去公眾號:產(chǎn)品狗聚集地,那邊有大座
什么叫CCO協(xié)議?
受教了大佬 ??
可以去公眾號:產(chǎn)品狗聚集地,那邊有大座