編輯導語：許多設(shè)計師都會有這種感受，在學校學到的東西和進入職場之后，有很大的差別，曾經(jīng)以為很容易實現(xiàn)的東西，變得遙不可及。對于設(shè)計新人來說，職場設(shè)計有哪些學習誤區(qū)呢？本文作者結(jié)合自己的職場經(jīng)歷，為大家做了總結(jié)。

好幾年前，我因為覺得自己缺乏交互設(shè)計系統(tǒng)知識，所以讀了個人機交互研究生，也嘗試過線上培訓班。

隨著我畢業(yè)進入大廠工作后，我發(fā)現(xiàn)很多自己曾經(jīng)想當然的東西，其實并不是那樣。然而更可惜的是，在和初級/預(yù)備設(shè)計師們交流時，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人還在重蹈覆轍。

也許有些觀點稍有主觀，但我還是想要總結(jié)一下自己曾經(jīng)的誤區(qū)，給大家一點提醒：

一、別太過追求看著高大上的領(lǐng)域

人工智能、區(qū)塊鏈、服務(wù)設(shè)計…每隔一段時間，總會些看似高大上的概念席卷行業(yè)，讓每個人都覺得自己仿佛看到了風口。

但我想警告大家：商業(yè)風口≠設(shè)計趨勢，之所以大家都在吹那些概念，絕不是因為長期的行業(yè)預(yù)期，是因為短期的商業(yè)利益，例如：人工智能概念的創(chuàng)業(yè)公司好拿投資、區(qū)塊鏈可以炒幣洗錢、服務(wù)設(shè)計可以抬高設(shè)計咨詢費用…

而我們作為普通“打工人”，如果也跟著追趕風潮，并不會得到什么實質(zhì)幫助。因為不論什么領(lǐng)域，大部分產(chǎn)品最后都會落到用戶終端，也就是用戶界面上。

無論這個產(chǎn)品背后有多高大上的技術(shù)加持，大家需要的設(shè)計師都是一樣的。這些公司沒有必要專門找該領(lǐng)域的設(shè)計師，更沒必要在他們身上多花一分錢。

新技術(shù)也許會帶來諸如語言交互之類的新終端交互方式，然而這個市場非常小、遠不成熟，而且很容易形成巨頭壟斷。

現(xiàn)在真正習慣使用語音交互的用戶占比非常少，而且真正自己開發(fā)語音交互產(chǎn)品的公司相當有限。

服務(wù)設(shè)計這種東西也是一樣，所有的設(shè)計咨詢公司都想要捧高自己，說自己提供的東西不一般。然而他們會花更多錢去專門找服務(wù)設(shè)計師嗎？顯然不會。

曲高和寡，越是高大上的東西受眾就越小。給你個例子好好思考：在路邊賣一百元的牛排遠比不上賣十塊錢的麻辣燙生意好，然而這十塊錢的麻辣燙也會不遺余力地告訴大家自己是百年老字號。

二、好領(lǐng)導比好產(chǎn)品/好公司重要

大部分設(shè)計師對于會某些公司或者某些產(chǎn)品抱有憧憬，覺得能夠去XX部門工作就實現(xiàn)了人生一個小目標之類的。

但實際上，你所追求的而這些東西，不過是品牌效應(yīng)而已。

這就好比為了打卡而排隊去網(wǎng)紅店消費，拍照發(fā)朋友圈是挺有面子的，然而實際上的體驗如何，卻只有自己知道。

我平時不怎么喜歡去網(wǎng)紅店，頂多見朋友的時候偶爾幾次，因為我覺得網(wǎng)紅店體驗大多很糟糕。排隊時間長、服務(wù)態(tài)度一般、價格不菲、環(huán)境嘈雜，還很難找到座位。

對于絕大多數(shù)”打工人”來說，尤其是像設(shè)計這種主觀性較強的專業(yè)領(lǐng)域，在不跳槽的情況下，領(lǐng)導的器重是未來發(fā)展的主導因素。

千萬不要為了自己想去的公司或者產(chǎn)品部門，而選擇一位不適合自己的領(lǐng)導。

三、路會越走越窄

為什么招聘網(wǎng)站上設(shè)計師的薪資都跟經(jīng)驗掛鉤？

而一個人的時間非常有限，再好的天賦也拼不過 365 × 996 連續(xù)不斷的努力。

如果你想要去夠到更高的跳板，最好把所有的時間精力集中在更小的領(lǐng)域，形成陡峰的形狀。這樣才能在同樣的面積下，觸及比別人更高的高度。

一般來說，只要你能在某一個極小的領(lǐng)域成了大師，大家就會認為你是大師；而如果你在所有的領(lǐng)域都略微超過了平均水平，哪怕你付出了更多的代價，你也只是一個普通人。

四、項目真實性對設(shè)計師沒有那么重要

很多人尤其是畢業(yè)生，容易陷入到“沒有好項目就沒有好工作，沒有好工作就沒有好項目”的死循環(huán)里。

有些人會努力嘗試做一些虛擬項目，但還是覺得底氣不足，擔心無用。

其實大可不必擔心，因為招聘方的HR和設(shè)計師大多沒時間去搜索查閱你的項目經(jīng)歷是否屬實。他們主要關(guān)注的，只是從你的作品集里，可以預(yù)估出你的能力大概在什么水平。

假如你不幸加入了一個很爛的公司，項目毫無計劃，設(shè)計完全淪為領(lǐng)導的畫圖員，產(chǎn)品還沒上線就沒了…這也并不耽誤你對自己作品集的包裝。

哪怕項目太爛，你也可以按照自己的想法，做出一套完整的設(shè)計流程，整理出高水平的作品集。

很少有HR或招聘設(shè)計師會閑著沒事去網(wǎng)上搜索你前公司的真實業(yè)績?nèi)绾巍⒐ぷ髁鞒倘绾?、產(chǎn)品上線沒…而且一般根本很難搜到。

當然，也沒必要把虛擬項目杜撰成真實項目，但只要你用心了，且認知和能力達到水準，就不會找不到好工作。

五、實際工作流程與科班教育相差甚遠

我記得剛畢業(yè)參加華為留學生招聘時，面試我的是一位美國海歸設(shè)計主管。

他問我為什么要來這里工作，我半拍馬屁半實話實說地講：“國際化的大公司相比有很完整的設(shè)計體系，我希望在這里學習鍛煉。”

他干笑了一聲，搖頭嘆道：“都一樣?！?/p>

這么多年的工作和觀察下來，我發(fā)現(xiàn)他果然不是謙虛。大學里教授的那套完整設(shè)計流程，也許在硅谷還某種程度受到重視，在國內(nèi)卻幾乎不是那么回事。

除非某些設(shè)計咨詢公司為了給甲方匯報方案會比較看重，否則哪怕頂尖大廠也不是完全按照規(guī)范流程走的。

這是因為實際工作場景是一個自上而下的權(quán)力機構(gòu)配合多部門的合作，再加上國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成長過快，會導致工作流程與科班教育脫節(jié)的現(xiàn)象。

所以，科班背景的設(shè)計師不要太過自信，非科班的也無需自卑，大家都要從頭習慣才行。

作者：Z Yuhan，一名前華為騰訊留英設(shè)計師，每周一早上8:20分享用戶體驗；公眾號：體驗進階。

本文由 @Z Yuhan 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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