在當(dāng)前市場競爭日益激烈的背景下，完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。本文將以晉能控股集團(tuán)大同煤炭為例，深入分析煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，從資源整合、運(yùn)輸優(yōu)化到倉儲管理，全面探討如何通過科學(xué)合理的物流策略，提升企業(yè)運(yùn)營效率和市場競爭力。

煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，是煤炭企業(yè)發(fā)展趨勢之一。小兵在本文中分析了完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈的必要性以及完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈的途徑和范式，并以大同煤礦集團(tuán)公司的實(shí)踐為例，對完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈，提升核心競爭力進(jìn)行了初步的探討.

近年來，我國煤炭企業(yè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了很大的進(jìn)步。

物流市場對于煤炭企業(yè)來說是一塊很大的蛋糕，物流產(chǎn)業(yè)是煤炭企業(yè)的新的利潤增長點(diǎn)之一。許多煤炭企業(yè)都把物流產(chǎn)業(yè)當(dāng)作重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，以期成為整個企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

對于資源型的煤炭企業(yè)而言，誰擁有成熟的物流產(chǎn)業(yè)鏈，擁有更大的自主創(chuàng)新能力，誰就有更強(qiáng)的核心競爭力，就能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我國煤炭企業(yè)完善物流產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)核心競爭力勢在必行。

一、完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘嵘诵母偁幜Φ谋厝贿x擇

這是合理使用和節(jié)約煤炭資源的客觀要求。

完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘姑禾砍浞植崈舻匕l(fā)揮其作用的有效措施。煤炭中含有上百種可提取的有機(jī)物，如果把煤炭作為燃料所產(chǎn)生的價(jià)值作為1，加工成焦炭和煤焦油能增值10倍，加工成塑料能增值90倍，制造成合成纖維則增值更多。

在采煤過程中，通過深加工轉(zhuǎn)化，不僅可以使煤炭中的熱能及各種有用化學(xué)成分得到利用，而且可使伴隨原煤產(chǎn)出的其他資源(如：煤層氣、礦物原料)得到綜合利用，使煤炭真正做到物盡其用，合理地使用和節(jié)約了煤炭資源。

這是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。煤炭物流供應(yīng)鏈管理模式在企業(yè)間的日益推廣，為物流業(yè)的運(yùn)作與成長創(chuàng)造了廣闊的市場空間，有利于降低流通資金的占用，加快資金周轉(zhuǎn)，贏得煤炭產(chǎn)業(yè)這個大市場中物流運(yùn)營的利潤，也帶來了豐厚的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

可見，完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)绞翘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個有力手段。

這是減少環(huán)境污染的重要途徑。隨著我國未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源需求，燃煤排放的二氧化碳、二氧化硫等會急劇增加。完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈，對煤炭實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)缴疃燃庸?，可以?jié)約能源，減少二氧化硫和灰塵及懸浮顆粒的排放量，進(jìn)而減少自身污染及周圍的環(huán)境污染。

這是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障：煤炭資源深加王噩能源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈的形成，使得資源整合與配置更加合理。而蘊(yùn)藏于其中的巨大物流需求，為物流業(yè)拓展了有序運(yùn)行的載體。

同時，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的潛在市場、資源的開發(fā)、消費(fèi)的增長以及不斷增加的龐大的社會物流需求總量，也為煤炭物流產(chǎn)業(yè)拓展了社會物流的廣闊空間，有利于實(shí)現(xiàn)煤炭物流產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈的途徑和范式

1．完善以供應(yīng)鏈為核心的物流產(chǎn)業(yè)鏈模式

價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈處于煤炭企業(yè)同一價(jià)值系統(tǒng)之中，在不同的位置承擔(dān)著價(jià)值活動功能，供應(yīng)鏈體現(xiàn)了煤炭企業(yè)外部價(jià)值活動，建立了與外部供應(yīng)企業(yè)之間的關(guān)系。如神華集團(tuán)精心物色供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立價(jià)值聯(lián)盟，反向提供技術(shù)、人力、資金等方面的支持，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)創(chuàng)新成果共享，包括提高供應(yīng)規(guī)模獲得的價(jià)格優(yōu)勢，開發(fā)新材料或設(shè)備獲得的技術(shù)優(yōu)勢，建立信息支持系統(tǒng)獲得的供應(yīng)時間優(yōu)勢等，實(shí)現(xiàn)了雙贏，甚至是多贏。同時，把信息技術(shù)滲透到物資的采購、庫存、調(diào)用、生產(chǎn)等領(lǐng)域之中，有利于開發(fā)或改進(jìn)特定地質(zhì)條件下的新型機(jī)械設(shè)備，動態(tài)調(diào)整采購品種和緩解資金壓力等，從而更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理。

2．完善以基本價(jià)值主鏈為核心的物流產(chǎn)業(yè)鏈模式

目前，煤炭企業(yè)基本價(jià)值鏈短，產(chǎn)品深加工層次淺，附加值低、利用率較差、環(huán)境污染嚴(yán)重，總投資回報(bào)率不高。因此，煤炭企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，從人才狀況和技術(shù)水平出發(fā)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，延伸價(jià)值鏈，進(jìn)行煤炭深加工，推進(jìn)煤氣化、液化及水煤漿等技術(shù)的應(yīng)用，提高產(chǎn)品附加值，培育核心競爭力。如陽煤集團(tuán)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，研究與開發(fā)適合本礦區(qū)地質(zhì)條件的采掘工藝，提高工效，降低成本，穩(wěn)定和發(fā)展基本價(jià)值主鏈，構(gòu)建價(jià)值主鏈核心競爭力，形成競爭優(yōu)勢。

3．完善價(jià)值鏈延伸方向的物流產(chǎn)業(yè)鏈模式

煤炭企業(yè)價(jià)值鏈的延伸和拓展以基本價(jià)值鏈為依托，向價(jià)值鏈的上下游縱向延伸或水平橫向延伸。以煤炭資源為基礎(chǔ)的價(jià)值縱向延伸方式有以下幾種：煤炭一電力一市場、煤炭一電力一電解鋁一市場、煤炭一氣化一市場、煤炭一氣化一化工一市場、煤炭一焦化一市場、煤炭一建材一市場、煤炭一液化一化工一市場等。

鑒于我國未來能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤炭資源深度加工產(chǎn)品市場的發(fā)展，煤炭企業(yè)價(jià)值鏈的延伸方向以下游為主，并且逐步發(fā)展到由價(jià)值鏈延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，把煤炭企業(yè)建設(shè)成為以煤為基礎(chǔ)，煤和非煤相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉的多個價(jià)值主鏈的綜合高效型企業(yè)。

4．完善煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)物流產(chǎn)業(yè)鏈模式

煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈就是遵循減量化、再利用、再循環(huán)的原則，以獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益。一方面延長資源產(chǎn)品鏈，提高資源加工深度，充分利用資源，使資源增值，從而更好地發(fā)揮資源效益和經(jīng)濟(jì)效益；另一方面提高資源的綜合利用效率，減少廢棄物對生態(tài)環(huán)境的破壞，使環(huán)境成本最低。如同煤集團(tuán)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐過程中，以煤炭及其相關(guān)產(chǎn)品為起點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，還形成了固體廢棄物、廢水循環(huán)利用和伴生物綜合利用等幾條配套產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成了縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化、立體式循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架。同時，采用“資源一產(chǎn)品一廢棄物一再生資源”的物質(zhì)反饋式循環(huán)模式，在煤炭開采過程中通過綜合加工、綜合利用，延長了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了效益最大化，加快了同煤集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、大同煤礦集團(tuán)公司完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐

完善煤炭物流產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在日益激烈的市場競爭中生存的一個大問題。同煤集團(tuán)突出“煤炭做強(qiáng)、電力做大、資本做活、貿(mào)易做實(shí)”四大抓手，構(gòu)建了以煤炭和電力為主，煤化工、冶金、機(jī)械制造等九大產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的煤電一體化發(fā)展格局。

1．建設(shè)11個千萬噸級的安全高產(chǎn)高效礦井集群，拓寬煤炭物流鏈

發(fā)揮以千萬噸級礦井為龍頭的安全高效礦井集群發(fā)展優(yōu)勢，既符合煤炭工業(yè)發(fā)展方向，又是做強(qiáng)煤炭主業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，更是提升員工幸福指數(shù)的保障。同煤集團(tuán)建成了塔山、同忻、麻家梁三個千萬噸級礦井，產(chǎn)量大幅提升。同時，全面推進(jìn)同發(fā)東周窯、金莊、色連等11個千萬噸級礦井的建設(shè)，使煤炭物流量加大，拓寬了物流產(chǎn)業(yè)鏈。

2．建設(shè)深度融合的煤電一體化基地，煤電互補(bǔ)的物流鏈形成核心競爭力

同煤集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揮深度融合的煤電一體化發(fā)展優(yōu)勢，以重組漳澤電力為契機(jī)，不斷加大目標(biāo)電力企業(yè)的兼并重組力度，快速推進(jìn)大唐熱電二期、臨汾熱電二期、漳澤百萬機(jī)組等電力新建項(xiàng)目，積極推進(jìn)煤電一體化建設(shè)進(jìn)程，全面加快建設(shè)“大同基地，運(yùn)城(臨汾)基地，長治基地”三大煤電基地，不斷提升電力產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。

煤電企業(yè)通過資本市場進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、自我調(diào)節(jié)，充分發(fā)揮了雙方的人才優(yōu)勢，管理優(yōu)勢和項(xiàng)目優(yōu)勢。

目前，電力板塊已建成和在建裝機(jī)容量達(dá)到1110萬千瓦。到“十二五”末，企業(yè)總裝機(jī)容量將達(dá)到2000萬千瓦，年消耗煤炭7000萬噸至1億噸，煤炭基本上可以實(shí)現(xiàn)一半自己消化，一半市場消化，形成煤電深度融合、互補(bǔ)共贏的發(fā)展局面。

3．建設(shè)高科技、高效益、高品位的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)煤炭物流鏈的閉合

同煤集團(tuán)充分發(fā)揮了“集約、綠色、多元、低碳”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，以塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為典范，著力推進(jìn)“鐵峰、東馬潘、朔南、軒崗、白家溝”五大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)。

在塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)，根據(jù)“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，從原煤洗選、精煤出售到中煤發(fā)電、高嶺巖深加工、煤矸石磚廠等，每一個上游企業(yè)的廢棄物都是下游企業(yè)的原材料，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、資源化”的發(fā)展模式和“資源一產(chǎn)品一廢棄物一再生資源”的閉路循環(huán)。

塔山煤礦產(chǎn)生的煤矸石，一部分經(jīng)過煤矸石磚廠利用，剩余部分初期進(jìn)行填埋、覆土、綠化處理，同時伴生的高嶺巖經(jīng)過磨細(xì)、干燥、煅燒、改性后制作成高嶺土系列產(chǎn)品，廣泛用于造紙、化妝品、陶瓷、醫(yī)藥等行業(yè)。同時，建成了生活污水處理廠，洗選煤生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤泥水及生產(chǎn)中的廢水，則全部進(jìn)入高效濃縮機(jī)進(jìn)行沉淀處理，溢流作為循環(huán)水返回主廠房循環(huán)使用，底流到壓濾車間回收煤泥，濾液進(jìn)一步凈化后產(chǎn)生再生清水，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4．打造“煤一電一建、煤一電一化(氣)、煤一冶一機(jī)、煤一電一鋁、煤一電一硅”五條產(chǎn)業(yè)鏈

煤炭物流鏈初具規(guī)模。大同煤礦是與共和國同齡的特大型煤炭企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成了“一煤獨(dú)大”的單一化產(chǎn)業(yè)格局，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，這種格局嚴(yán)重制約著企業(yè)的跨越式發(fā)展。

同煤集團(tuán)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，做出符合企業(yè)自身發(fā)展的選擇，走出以煤為基、多元發(fā)展的特色道路。進(jìn)一步調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了煤、電力、煤化工、冶金、煤機(jī)制造、建筑、建材、旅游多業(yè)并舉的發(fā)展格局，打造了“煤一電一建、煤一電一化(氣)、煤一冶一機(jī)、煤一電一鋁、煤一電一硅”五條產(chǎn)業(yè)鏈。

在此基礎(chǔ)上，加快提升與煤相關(guān)聯(lián)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由單一的煤炭“基地”向多元的煤炭“中心”轉(zhuǎn)變。一大批技術(shù)先進(jìn)、裝備一流的重點(diǎn)項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，提高了煤炭的附加值，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用，使企業(yè)走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。

物流產(chǎn)業(yè)鏈在整個煤炭系統(tǒng)中處于樞紐地位，在戰(zhàn)略上的調(diào)節(jié)作用尤為突出。煤炭企業(yè)必須在理清內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代物流理論，規(guī)劃發(fā)展煤炭物流鏈，達(dá)到系統(tǒng)成本降低、運(yùn)作效率提升。同時，還應(yīng)注重物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建，注重人才培養(yǎng)，積極發(fā)展綠色煤炭物流，實(shí)現(xiàn)煤炭物流鏈的升級。