以火花思維為例,談?wù)勆賰哼壿嬎季S行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯
編輯導(dǎo)語:近年來,數(shù)理思維品牌的后起之秀火花思維的迅猛發(fā)展引起了整個行業(yè)內(nèi)的關(guān)注。本篇文章,作者對火花思維以及少兒邏輯思維行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯進(jìn)行了深入的分析,一起來看一下。
2018 年上線,距今僅過去 3 年,就能向美國證券交易所提交招股書、公開募股。這就是數(shù)理思維品牌的后起之秀—–火花思維,一家主打思維教育、素質(zhì)教育和小班教育的在線機(jī)構(gòu)。
根據(jù)公開報道顯示:僅 2020 年以來,火花思維就獲得了七輪融資,其中猿輔導(dǎo)、騰訊投資也有參與。作為中國最大的在線小班教育公司,它們是如何做到在政策調(diào)整、監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下逆風(fēng)而“上”的呢?
本文將借由分析火花思維的視角,帶你深入了解這家公司以及少兒邏輯思維行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯。
本文將從如下方面進(jìn)行分析:
- 行業(yè)分析
- 競品分析
- 用戶價值分析
- 商業(yè)價值分析
- 產(chǎn)品迭代分析
- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
- 運(yùn)營分析
- 總結(jié)
一、行業(yè)分析
數(shù)理思維教育以數(shù)學(xué)學(xué)科為主要載體,以 3 到 12 歲孩子為目標(biāo)用戶,專注于提升邏輯思維能力,是當(dāng)前在線啟蒙教育市場中的熱門領(lǐng)域。幼年時期形成好的習(xí)慣品德以及思維方式,對一個人的影響是終生的,尤其是思維,就像電腦的操作系統(tǒng)一樣,它直接決定一個人有可能達(dá)到的生命高度。同時,低齡段孩子在應(yīng)試提分上需求不迫切,因此在教學(xué)上可以更注重軟性能力,例如多家少兒數(shù)理思維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都強(qiáng)調(diào),老師不允許給“標(biāo)準(zhǔn)答案”,而是引導(dǎo)孩子思考和討論,允許多個答案的存在。
2018 年以來,諸多新創(chuàng)公司成立,且在短時間內(nèi)連續(xù)獲得資本加碼。融資、新產(chǎn)品發(fā)布會接二連三,2018 年被認(rèn)為是“數(shù)理思維元年”。
其實,少兒數(shù)理思維行業(yè)已經(jīng)走過了 10 年的歷史,少兒數(shù)理思維培訓(xùn)破土而出的時間可以追溯到 2009 年成立的精銳·至慧學(xué)堂,其后好未來成立了摩比思維。
從 2009 年到 2019 年,少兒數(shù)理思維培訓(xùn)走到聚光燈下,經(jīng)歷了不短的線下發(fā)展期。10 年醞釀,為什么到 18 年才迎來如今的爆發(fā)呢?由于教育行業(yè)是一個深受宏觀因素影響的行業(yè),所以接下來我們使用 PEST 模型來探討背后的原因。
1.1 政策(Politics)層面
2018 年,政府監(jiān)管層對教培行業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)厲整頓。
在《關(guān)于切實減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理行動的通知》中提到,“超綱超前”、”強(qiáng)化應(yīng)試“是重點整頓的方向,以“奧數(shù)”為代表的競賽考試都受到了極大影響。而禁止超綱教學(xué)的政策會使得一部分在線教育公司將教學(xué)內(nèi)容的細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育,而數(shù)理思維賽道則成為素質(zhì)教育培訓(xùn)行業(yè)中最吸睛的細(xì)分賽道之一,吸引了大多數(shù)人的眼球。
它瞄準(zhǔn)了孩子思維形成的關(guān)鍵年齡,也就是 3~12 歲,通過素質(zhì)教育的教學(xué)方式,引導(dǎo)孩子養(yǎng)成數(shù)學(xué)或理科的底層思維能力。它重在對思維能力的提高,當(dāng)然隨之而來的還有副產(chǎn)物—高分。
1.2 經(jīng)濟(jì)(Economy)層面
中國家庭歷來重視子女教育,隨著我國全面二胎政策落地,家庭教育類支出呈現(xiàn)支出金額大、占家庭總支出比例升高的特點。
同時,居民消費(fèi)水平的提高也為家庭教育市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),數(shù)據(jù)顯示,2020 居民人均可支配收入 28228 元,同比增長 6.5%。
我國新中產(chǎn)人群在支出結(jié)構(gòu)上,教育支出(52%)已經(jīng)超過其他生活費(fèi)用,成為僅次于日常開銷(71.2%)和房租房貸(53.9%)的第三大日常支出,收入越高的家庭,在子女教育方面的支出占比越大。
對于家長而言,“奧數(shù)”是不得已的選擇。“全民奧數(shù)熱”持續(xù)多年,無論孩子天賦如何,家長都不得不帶領(lǐng)孩子加入奧數(shù)的大潮。當(dāng)政策在封掉這條路的同時,家長也暗自在心里認(rèn)定了思維培養(yǎng)的重要性,孩子邏輯能力、空間想象能力等依然在啟蒙階段需要奠定良好的基礎(chǔ),在這樣的背景下,家長可以把更多的資源(包括時間投入和金錢投入)放在數(shù)理思維培訓(xùn)上,付費(fèi)意愿也更高。
1.3 社會(Society)文化層面
從整體社會層面來說,我國家長更重視孩子的在幼年時思維的形成。與線下相比,首先線上的時間更加靈活,能省去出門的各項準(zhǔn)備動作和路上的時間,其次線下的教學(xué)以老師講為主,而線上則以孩子的課堂表現(xiàn)為主;最后線下一節(jié)課的課時較長,內(nèi)容多,孩子們對老師所講內(nèi)容難以全部吸收,反觀線上課時短,附有動畫,增加課堂趣味性的同時更能提升整節(jié)課的課堂效率。所以線上思維的培訓(xùn)更受家長的青睞。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計結(jié)果顯示,我國中小學(xué)生補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)的時間遠(yuǎn)超語文和英語科目。從此前的全民奧數(shù)到如今的數(shù)理思維,家長們從最開始期待孩子能夠獲得入學(xué)加分項,到如今的希望從小訓(xùn)練數(shù)理思維底層邏輯。一方面來說,生活中離不開數(shù)學(xué),任何事情也都離不開思維邏輯的運(yùn)用;另一方面,不同于語文、英語科目的”“聽、背、默”,數(shù)學(xué)通過題海戰(zhàn)術(shù)提高成績效果不佳,能夠理解、舉一反三才是學(xué)會數(shù)學(xué)的標(biāo)志。
作為物化生的基礎(chǔ),學(xué)好數(shù)學(xué)至關(guān)重要。新一代的家長,已經(jīng)經(jīng)歷過“上課撿筆,抬頭聽不懂”的階段,希望孩子能搶先接觸到數(shù)理思維,避免走自己的“老路”。然而大部分家長,并不知道應(yīng)該如何在學(xué)前階段系統(tǒng)的教授孩子數(shù)理思維知識。
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2010 至 2019 年 0~14 歲全國人口數(shù)大致呈上升趨勢。新生代家長對于孩子的未來成長寄予厚望,都想贏在起跑線上。疫情讓在線教育站上風(fēng)口,同樣使得線上發(fā)展的數(shù)理思維吸引到家長的目光。
1.4 技術(shù)(Technology)層面
除了需求和政策,科技是變革數(shù)理思維培訓(xùn)行業(yè)供給側(cè)的核心驅(qū)動力。
到 2018 年,在線直播技術(shù)已經(jīng)比較成熟,少兒數(shù)理思維插上了更有力的科技翅膀,經(jīng)過 51Talk、VIPKID 等在線語培直播玩家的市場教育,家長和孩子對在線直播的教育模式已經(jīng)完全接受;而在線直播技術(shù)也已經(jīng)通過實際的業(yè)務(wù)檢驗,在高并發(fā)、穩(wěn)定性、成本和技術(shù)人才等各個方面都已完全成熟。
(火花)以在線 4~6 人的小班模式,及后續(xù)引進(jìn)的 AI 課和其他科目,很大程度上提供了課程的新穎性,快準(zhǔn)狠的抓住了消費(fèi)者的眼球。
以上種種因素成為了數(shù)理思維乘勢而起的東風(fēng),而且最早的一批五六歲的數(shù)理思維的學(xué)員,如今已經(jīng)在初中階段,經(jīng)過小升初的結(jié)果驗證,已經(jīng)能讓家長看到經(jīng)過數(shù)理思維培訓(xùn)的效果。那未來幾年該行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么樣的呢?是否還有足夠的市場空間?
在素質(zhì)教育全面發(fā)展的當(dāng)下,各類體系環(huán)環(huán)相扣,相輔相成,可見未來數(shù)理思維仍將是其中必不可少的重要一環(huán)。
二、競品分析
面對數(shù)理思維教育行業(yè)的這個”獨(dú)角獸“,出現(xiàn)了大量的參與者,因不受地理區(qū)域的限制,多屬于在線教育公司。
從創(chuàng)業(yè)端來看,據(jù)記者不完全統(tǒng)計,目前已有超20家企業(yè)投身數(shù)理思維培訓(xùn),在線形式是創(chuàng)業(yè)者的主流選擇,這一賽道如今簇?fù)碇鴤鹘y(tǒng)的K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、新興在線教育巨頭、專注于數(shù)理思維培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)公司等不同類型的玩家。
傳統(tǒng)的K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布局較早,以線下課堂為主,如精銳教育旗下至慧學(xué)堂、好未來旗下摩比思維館;新興的在線教育巨頭VIPKID、猿輔導(dǎo)在發(fā)展中不斷擴(kuò)張,于今年相繼上線嚕啦數(shù)學(xué)、閃電思維,專注于數(shù)理思維培訓(xùn)的新入局企業(yè)成立時間多在兩年內(nèi),如火花思維、豌豆思維、你拍一、瓜瓜龍思維等。
(9月22日)單日下載量:
- 火花思維2899、斑馬6500、瓜瓜龍啟蒙766
- 豌豆素質(zhì)0、掌門少兒0、有道數(shù)學(xué)0、海豚思維0、佳學(xué)慧0、小猴啟蒙0、
- 邁思星球0、小馬布克數(shù)學(xué)0、優(yōu)學(xué)貓0
由于火花思維和豌豆屬于直接競品,且目標(biāo)用戶及上課形式類似,所以接下來我們以兩家公司的成長路徑、師資、授課類型以及業(yè)務(wù)模式為切入點,來詳細(xì)了解下兩者之間的差異。
2.1 火花思維
- 2017 年火花思維項目創(chuàng)立。
- 2018 年 5 月完成 1500 萬美元 B 輪融資,由山行資本和 IDG 資本領(lǐng)投。同年 6 月,獲得 2000 萬美元 B+輪融資,由紅杉資本中國基金領(lǐng)投。
- 2019 年 3 月完成 4000 萬美元 C 輪融資,由龍湖資本、北極光創(chuàng)投領(lǐng)投。
- 2019 年 7 月上線數(shù)理思維 AI 課,國文素養(yǎng)小班直播課。
- 2019 年 8 月完成 8500 萬 D 輪融資,由 DDV 紀(jì)源資本、KKR 領(lǐng)投。
- 2020 年 4 月完成 3000 萬美元 D+輪融資,由快手站投領(lǐng)投。
- 2020 年 8 月上線英語產(chǎn)品。
- 2021 年 1 月完成 E 輪系列融資。
- 2021 年 6 月向美國證券交易所提交招股書,以”SPRK“為代碼,擬于納斯達(dá)克上市。
火花思維的業(yè)務(wù)模式是在線小班 1 對 4~8 的形式。
老師來源:火花思維集結(jié)了教育行業(yè)一線教研與教學(xué)團(tuán)隊,核心教研老師均有多年教研、教學(xué)經(jīng)驗;每位授課老師在上崗前要經(jīng)歷嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方式方法、兒童心理、兒童認(rèn)知發(fā)展規(guī)律等。招聘老師100%有教師資格證。
內(nèi)容來源:教研團(tuán)隊自主研發(fā)的教材體系和設(shè)定的IP形象。
覆蓋學(xué)科:全學(xué)科覆蓋,從邏輯思維(數(shù)學(xué))切入,后來逐步擴(kuò)展到國文素養(yǎng)(大語文)、雙語素養(yǎng)(英語)英語。
課程級別:
課程優(yōu)勢:精品小班(每個孩子都是主角)、啟發(fā)式教學(xué)(引導(dǎo)思考,注重過程)、沉浸式課堂體驗(100%原創(chuàng)場景互動)、動態(tài)分層、三固定直播模式(固定時間,班級,老師)。
教學(xué)特色:火花6步法。動畫時常占比較多,沉浸式教學(xué)。
業(yè)務(wù)拓展:面向零基礎(chǔ)、吸收慢的孩子設(shè)置”小火花AI“課,以培養(yǎng)孩子興趣為主,價格便宜。
2.2 豌豆思維
- 2016年10月公司成立,專注少兒數(shù)學(xué)思維。
- 2017年3月獲創(chuàng)新工場天使輪投資。
- 2018年3月完成Pre-A近2000萬融資,樂元素領(lǐng)投,創(chuàng)新工場跟投。
- 2018年5月轉(zhuǎn)型線上,在線小班課正式上線。
- 2019年1月獲得DCM、創(chuàng)新工場1500萬美元A輪融資。
- 2019年9月獲得由新東方領(lǐng)投,喜馬拉雅、DCM、創(chuàng)新工場、明裕創(chuàng)投跟投的數(shù)億人民幣B輪融資。
- 2020年11月獲得由軟銀領(lǐng)投的1.8億美金C輪融資。
與火花的上課模式較像,1對4~6人小班互動式教學(xué)。
老師來源: 豌豆思維構(gòu)建了一套完整系統(tǒng)的教師培訓(xùn)體系,配套有標(biāo)準(zhǔn)化的師訓(xùn)工具以及教學(xué)內(nèi)容,豌豆思維的任課老師在上崗授課前必須經(jīng)過3輪面試以及5輪試講,平均錄取率僅8%。在挑選教師方面,豌豆思維建立產(chǎn)學(xué)研基地,注重老師的學(xué)歷以及教學(xué)質(zhì)量,關(guān)注老師的個人素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)。
內(nèi)容來源:自主研發(fā)的教材體系,豌豆思維還引入了播放量超過250億的《超級飛俠》IP,打造出強(qiáng)互動性的動畫課件,老師在教學(xué)過程也會時刻被系統(tǒng)提示,完成相應(yīng)教學(xué)引導(dǎo)工作。
覆蓋學(xué)科:五大素質(zhì)課程,傳承核心素養(yǎng),培養(yǎng)關(guān)鍵能力。
課程特色:也就是上述大類,較火花多了音樂和美術(shù)等素質(zhì)方面的引領(lǐng)。
教學(xué)特色:利用國際6E教學(xué)法,通過在線課堂的交互式教學(xué),真人直播,構(gòu)建學(xué)習(xí)場景,讓孩子聲臨其境,引導(dǎo)孩子逐步培養(yǎng)對數(shù)學(xué)的興趣、培養(yǎng)數(shù)學(xué)思維。
業(yè)務(wù)拓展:豌豆思維宣布與魔力耳朵(在線少兒英語小班課英語品牌)正式合并,攜手推出“豌豆+”戰(zhàn)略,從教研課程、產(chǎn)品體驗、服務(wù)、教學(xué)方面,提升在線小班課的品質(zhì)。
總結(jié):從以上分析可見,豌豆較火花成立時間早,發(fā)展了一年半的時間由線下轉(zhuǎn)為線上互動直播課,但兩者最開始的核心業(yè)務(wù)都是數(shù)理思維,屬于直接競品。在融資輪次上火花較豌豆多。
在課程設(shè)計方面,火花和豌豆整體形式是比較接近的。采取小班教學(xué),一位老師對多名學(xué)生,其中火花一位老師對4-6名學(xué)生,而豌豆的話,在S1級別一個班最多4人,S2-S4最多6人,S5-S6則最多8人。兩者都會以卡通動畫帶出主題,引出知識點,讓孩子通過做題目完成任務(wù)來推動劇情發(fā)展。
豌豆思維引入了孩子熟知的動畫IP形象,能提高孩子的學(xué)習(xí)興趣。而火花思維的課程,無論是動畫內(nèi)容還是課程設(shè)計,更多的給到孩子思考的空間,并且有多樣化的思維學(xué)習(xí)主題,以及更多的益智游戲主題,趣味性和引導(dǎo)性會更加高些。
最后,在”雙減“之后政策的加持下,兩者皆轉(zhuǎn)型向素質(zhì)教育靠攏,并有發(fā)展海外業(yè)務(wù)的趨勢,未來還可能會結(jié)合人工智能、VR技術(shù)。但數(shù)理思維機(jī)構(gòu)如果想要走的更長久,也需要適當(dāng)依托其余科目,借力發(fā)力,讓我們拭目以待。
三、用戶價值分析
在數(shù)理思維在線教育市場中,主要有三個參與方:家長 、平臺、學(xué)生,火花思維的業(yè)務(wù)邏輯圖如下:
平臺要想實現(xiàn)快速成長,不僅要切實滿足家長切實需求,還要關(guān)注、取悅孩子。
下面我們分別去探究一下這三方都有哪些需求,以及 火花思維 是如何更好的滿足他們的需求的。
3.1 家長
作為數(shù)理思維的實際消費(fèi)者,主要集中在3~8歲兒童的家長,大部分在85后及90后。
85 后和 90 后的家長小的時候受大環(huán)境的影響,對于思維這個概念的理解還不明確,但大家都知道”數(shù)學(xué)考的好,腦瓜錯不了”。隨著學(xué)習(xí)意識的逐步提高,才逐漸明白數(shù)學(xué)學(xué)得好的本質(zhì)其實是思維能力的展現(xiàn),生長于信息化時代的他們對互聯(lián)網(wǎng)和在線教育的認(rèn)知度和接受度顯然更高,所以在數(shù)理思維面向市場的時候,他們希望自己的孩子能抓住智力高速發(fā)展的黃金時期,贏在思維跑道的起跑線上。
艾瑞咨詢對家長選擇的素質(zhì)教育產(chǎn)品類型做了調(diào)研,根據(jù)《報告》中的數(shù)據(jù)顯示,超九成家長購買了兒童英語課程、超四成家長購買過數(shù)理思維課程,超兩成家長購買過大語文素質(zhì)教育課程。
數(shù)理思維類課程的主要目的是培養(yǎng)孩子解決問題的能力,激發(fā)他們對知識的好奇心,讓孩子對邏輯、空間、數(shù)理知識等產(chǎn)生興趣,并培養(yǎng)孩子在面對問題時能夠積極思考、主動探尋答案的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。從調(diào)研結(jié)果,可以看出來,
根據(jù)家長希望孩子從小培養(yǎng)的思維能力來看,家長當(dāng)前采取的比較多的學(xué)習(xí)方式主要有以下幾種:
3.1.1 依靠固有的學(xué)校資源
從幼兒園階段開始,就已經(jīng)在由淺入深的教授學(xué)生一些基礎(chǔ)的數(shù)的認(rèn)識,建立對應(yīng)關(guān)系等知識。
所以部分家長會選擇讓孩子在學(xué)校培養(yǎng)思維能力,但是存在內(nèi)容較簡單,體系不完整的問題,傳統(tǒng)的教學(xué)方式,方式單一等問題。
3.1.2 自己在家教孩子
這部分家長選擇這種方式教授孩子思維,主要是因為家長受教育程度高、工作時間自由、與孩子溝通高效,并且認(rèn)為這種學(xué)習(xí)方式能培養(yǎng)親子關(guān)系,走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,拉近與孩子的距離。
但是這種方式存在的問題也很突出。家長對3~6孩子的年齡特征不是完全了解,這個年齡的孩子重在形象思維,從圖像轉(zhuǎn)成抽象的過程需要系統(tǒng)的引導(dǎo)和教學(xué),教學(xué)體系不完整,一旦教學(xué)方法不系統(tǒng),很難讓孩子掌握系統(tǒng)的思維培養(yǎng);其次家長的專業(yè)度有限,缺少鍛煉孩子思維的輔助工具,無法讓孩子的思維得到拓展,缺少教具的輔助,會讓孩子降低學(xué)習(xí)興趣,最終可能導(dǎo)致家長失去耐心,事倍功半;最后這種教授方法缺少學(xué)習(xí)氛圍,少了團(tuán)體感,此外還有時間的不固定性,教授的時間可能更多以家長的時間為主。
3.1.3 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
這也是近年最受家長青睞的學(xué)習(xí)途徑。主要原因在于家長認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更專業(yè)、更省時省力,互動性高,期待值更高。
研究表明,現(xiàn)階段家長給孩子選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的占比較高,所以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?jié)摿σ琅f很大。
根據(jù)研究表明可以看出:影響家長選擇輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的因素主要在口碑和師資力量兩大方面,由于線下親自去體驗這些因素的時間成本較大,而線上的信息更公開透明,也可以更高效的體驗(約課)不同教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)方式,降低了時間成本。但是線上教育在除一二線之外的城市普及度較低,有些甚至針對家長關(guān)注的點進(jìn)行虛假宣傳。
可以看出這三種方式各有優(yōu)缺點,都不能很好的滿足家長當(dāng)前的需求。
3.2 孩子
除了關(guān)注家長,平臺還需關(guān)注孩子的喜好——報告顯示,在課程購買決策中,孩子扮演的角色越來越重要,在幼兒園階段,便有42%的孩子參與主要購買決策。隨著年齡的增長,孩子起到的決策作用會更明顯,所以課程能否吸引孩子成為了平臺設(shè)計不可缺少的一部分。
3.3 平臺
從以上分析可以發(fā)現(xiàn),在家長層面對已有解決方案存在的問題主要有:
- 固有學(xué)校授課方式單一,內(nèi)容簡單;
- 家長自己在家教時方法不系統(tǒng)、體系不完整;
- 孩子智力發(fā)展的當(dāng)下思維得不到很好的提升;
- 缺少輔助工具,降低學(xué)習(xí)興趣;
- 缺少課堂氛圍、團(tuán)體感;
- 沒有根據(jù)兒童的最佳學(xué)習(xí)時長來制定學(xué)習(xí)時間;
在學(xué)生層面對已有解決方案存在的問題主要是課堂趣味性;
作為平臺方的火花思維是如何更好的滿足他們的需求,得到他們的信任,從而將他們吸引到這個平臺上的呢?
3.3.1 教育理念的把控
素質(zhì)教育:結(jié)合生活場景,以寓教于樂的方式培養(yǎng)孩子的人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)及語言素養(yǎng)等綜合素質(zhì),并原創(chuàng)IP教給孩子正確的世界觀、人生觀、審美觀,以及對于親情、友情等的正確認(rèn)知。
公平教育:通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特性,突破地域限制,為優(yōu)質(zhì)教育資源均衡化做出努力和貢獻(xiàn)。解決了線下時間成本和課堂效率的問題(6)。
快樂學(xué)習(xí):尊重孩子天性和認(rèn)知規(guī)律,摒棄大容量班級和長時間集中授課方式,使用短時-高頻的小班互動授課方式,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣形成正向激勵,提升思維能力。解決了孩子學(xué)習(xí)興趣的問題(4)和高效吸收的問題。
3.3.2 教學(xué)方面的把控
在教學(xué)方面,火花思維沒有沿襲業(yè)內(nèi)主流的隨時約課、隨時組班的模式,而是采用“固定時間,固定老師,固定班級”的“三固定”模式。這種模式雖然執(zhí)行難度和實施成本更高,卻保證了孩子學(xué)習(xí)的持續(xù)性,有助于提升學(xué)習(xí)體驗和學(xué)習(xí)效果,幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而且設(shè)置了9個級別,為不同階段孩子設(shè)置了個性化系統(tǒng),對不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,循環(huán)鞏固,設(shè)置螺旋上升的節(jié)奏。
互動小班課:采用在線直播小班授課,保障學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生之間充分互動,讓每個孩子都能獲得老師的關(guān)注,并能和同學(xué)陪伴學(xué)習(xí),營造良好學(xué)習(xí)氛圍。解決了家長自己在家教孩子缺少的氛圍問題和合作問題。
AI互動課:通過挖掘海量學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),打造AI智能學(xué)習(xí)引擎,聘請專業(yè)老師真人講解,讓孩子們在直播課之外有了更多的學(xué)習(xí)選擇。解決了孩子學(xué)習(xí)方式的局限性,培養(yǎng)孩子的自主能動性。
動態(tài)分層教學(xué):在直播課中,根據(jù)孩子的入班自評結(jié)果,聚合水平相近的孩子同班學(xué)習(xí),并通過孩子在一定周期內(nèi)的課堂表現(xiàn)和階段自評情況,動態(tài)調(diào)整孩子所學(xué)內(nèi)容的教學(xué)深度,保證不同水平的孩子能在發(fā)展區(qū)內(nèi)獲得提升。幫助不同水平的孩子得到適合他們自己學(xué)習(xí)的知識體系和內(nèi)容。
故事化教學(xué):火花思維打破了傳統(tǒng)的“PPT式”講課方式,通過“情景動畫故事 + 知識點操作互動 + 教具實物配合” 的方式,持續(xù)吸引孩子的注意力,助力知識點吸收。取悅孩子的有效方法。
“三固定”教學(xué):火花思維小班直播課沒有沿襲業(yè)內(nèi)主流的隨時約課、隨時組班的模式,而是采用“固定時間、固定老師、固定班級”的“三固定”模式,保障了孩子學(xué)習(xí)的持續(xù)性,有助于孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3.3.3 課程方面的把控
火花思維的一大特色是打破了傳統(tǒng)的“PPT式”講課方式,教研團(tuán)隊在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)游戲級交互課件,結(jié)合豐富教具,讓孩子在玩中學(xué)。生動有趣且交互性極強(qiáng)的課程,能夠充分激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,讓孩子在游戲中建立形象思維、抽象思維等各種思維能力,鍛煉自主解決問題等核心基礎(chǔ)能力。
3.3.4 主講老師
由于名師、牛師、好老師是家長在挑選機(jī)構(gòu)時的首選,也是用戶在平臺選擇中的核心關(guān)注點之一,也是數(shù)理思維在線機(jī)構(gòu)的核心競爭力之一。
家長在選擇老師的標(biāo)準(zhǔn)時最在意的三個關(guān)注點是:
- 專業(yè)水平,直接關(guān)乎到學(xué)習(xí)效果;
- 性格/脾氣/風(fēng)格,影響孩子的學(xué)習(xí)熱情和興趣;
- 培訓(xùn)經(jīng)驗,直接影響孩子的思維的深度和精度。
火花思維通過高于業(yè)界平均水平的薪資和渠道集結(jié)了教育行業(yè)一線教研與教學(xué)團(tuán)隊,核心教研老師均有多年教研、教學(xué)經(jīng)驗;每位授課老師在上崗前要經(jīng)歷嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核,培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方式方法、兒童心理、兒童認(rèn)知發(fā)展規(guī)律等。選拔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,僅有5%的錄取率。
3.3.5 輔導(dǎo)老師
由于學(xué)生規(guī)模較大,而且對思維內(nèi)容的專業(yè)度要求,輔導(dǎo)老師的出現(xiàn)就很好的解決了這些問題,他們的作用不容小覷,負(fù)責(zé)家長的約課、家長的咨詢、孩子的一對一課后輔導(dǎo)和答疑,由于長時間對孩子的陪伴和服務(wù),他們有時甚至比家長更了解自己家的孩子。但是由于這種工作性質(zhì),他們的時間大部分被工作占據(jù),他們也成為了在線思維教育很重要的支柱。
但輔導(dǎo)老師的專業(yè)性有時會成為家長質(zhì)疑的點,以及在滿足基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上,家長和孩子對于輔導(dǎo)內(nèi)容的專業(yè)性又多了要求。其次從輔導(dǎo)老師的角度出發(fā),他們休息的零散時間也會為學(xué)生答疑,整體的工作時間被拉長。
無論哪位孩子的堅持學(xué)習(xí),都離不開主講老師的傾情教授和輔導(dǎo)老師背后默默的付出,在基礎(chǔ)的薪資之外,平臺對于所帶班的老師采取激勵措施,所帶班的數(shù)量越多或者孩子續(xù)課率越高的同時,也意味著家長和學(xué)生對老師的認(rèn)可越高,所以每一位學(xué)員的續(xù)報和學(xué)員的穩(wěn)定水平都將體現(xiàn)在薪酬發(fā)放,這一點是業(yè)界公認(rèn)的付出與回報成正比的事實。
而且對于每一個崗位都設(shè)有相關(guān)的晉升機(jī)制,所以這些措施能很好的滿足和解決工作人員對未來的職業(yè)發(fā)展和提高生活水平問題。
總結(jié):通過以上分析我們可以發(fā)現(xiàn),火花思維對于以上家長、學(xué)生、主講老師、輔導(dǎo)老師各類問題都有了很大程度的解決,而且在衡量了各種參與方的重要性后,努力推陳出新,走在創(chuàng)新的前沿,這也成為了大家青睞火花思維的根本。
四、商業(yè)價值分析
火花思維專注于 3-12 歲在線兒童教育啟蒙和思維訓(xùn)練,通過在線直播互動方式培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、專注力等,當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)是數(shù)理思維小班1對6。判斷一個業(yè)務(wù)是否能良性發(fā)展的重要指標(biāo)便是營收,在此我們借鑒電商最常用的數(shù)據(jù)指標(biāo)GMV來分析火花的核心業(yè)務(wù)是否健康。
GMV=用戶數(shù)*轉(zhuǎn)化率*客單價。用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、客單價任何一個指標(biāo)的提升都會對整體營收的增長產(chǎn)生正向影響,所以接下來我們重點分析火花是通過哪些手段提升這三個關(guān)鍵指標(biāo)的。
4.1 提升平臺用戶數(shù)
要想實現(xiàn)收入的持續(xù)增長,源源不斷的注冊新用戶是最基礎(chǔ)的保障,那vipkid是如何拉新的呢?
主要是兩種方式:付費(fèi)渠道和免費(fèi)渠道
首先,大規(guī)模的廣告投入(付費(fèi)渠道)。
方式1:sem搜索廣告(搜索引擎營銷就是基于搜索引擎平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷,利用人們對搜索引擎的依賴和使用習(xí)慣,在人們檢索的時候?qū)⑿畔鬟f給目標(biāo)用戶。)
方式2:抖音短視頻、快手
方式3:戶外廣告形式—–公交車站臺廣告,高調(diào)占領(lǐng)深圳、廣州的公交站臺。
電梯廣告投放:
方式4:合作模式:合伙人&第三方平臺&代理(下圖來自向日葵媽媽學(xué)院)
方式5:微信朋友圈廣告
以0元課為主:
方式6:公眾號—-火花思維推廣轉(zhuǎn)介紹活動,主要借助公眾號矩陣渠道,總體來說過于單一。
不過,火花思維轉(zhuǎn)介紹依據(jù)直播課和AI課分別設(shè)計,會有不同的公眾號承接,每個號都在菜單欄位置放個人中心,用戶登錄后看到指引即可參與,而火花思維主號為了增加曝光,單獨(dú)設(shè)置海報入口,便于用戶生成海報直接分享。
因為直播課與AI課轉(zhuǎn)介紹分別設(shè)計,在具體流量布局上會有不同,大致如下:
①直播課轉(zhuǎn)介紹參與路徑:
火花思維服務(wù)號-個人中心-邀請好友贏好禮-分享海報/上傳截圖
火花思維服務(wù)號-火花精選-代理人招募-星火媽媽
②AI課轉(zhuǎn)介紹參與路徑:
火花AI課-購買AI課/火花幣商城-邀好友兌好禮
火花AI課-個人中心-我的訂單-邀請好友贏好禮-分享海報
火花AI課-個人中心-推廣大使
其次,優(yōu)秀的產(chǎn)品口碑(免費(fèi)渠道)
對于教育產(chǎn)品來說,口碑在拉新方面起著非常重要的作用,火花思維在APP和微信都有布局,獲客體系完整,尤其基于口碑獲客的打法,成為眾多在線教育玩家研究和模仿的對象。因為教育產(chǎn)品是一項需要用戶大量投入時間和金錢的產(chǎn)品類型,所以決策成本非常高。這時候朋友的推薦就變得異常重要。
為了獲得用戶的口碑,增加用戶粘性,常用的形式有以下兩種,
場景一:火花思維為培養(yǎng)孩子的動手能力和表達(dá)能力,會讓孩子在群里發(fā)課后所留的任務(wù),有動手類的游戲視頻,也有計算類的講解視頻,一般這個視頻會讓家長幫忙來錄,錄的同時讓家長能切實的感受到孩子的進(jìn)步,當(dāng)自己家孩子像個“小老師”一樣講解某道題時,孩子的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力能得到有效提升,家長看到實質(zhì)性的變化也會感到無比的自豪。會增加家長把此視頻發(fā)至朋友圈的動力。
- 動畫,4分鐘左右過渡到抽象化學(xué)習(xí)
- 場景二:對于發(fā)至班級群的各類作業(yè),老師都會詳細(xì)批閱,能讓每位家長感受到孩子作業(yè)完成情況的同時,還能感受到老師的負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
所以我們經(jīng)??梢钥吹缴线^課的家長在朋友圈發(fā)孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài),這種形式無形中為平臺提供了良好的口碑。
4.2 提升轉(zhuǎn)化率
通過各種手段引導(dǎo)用戶下載APP之后,只有讓用戶一步步完成信息登錄并產(chǎn)生購買行為,也就是從一個新用戶轉(zhuǎn)化成平臺付費(fèi)用戶之后對平臺才有價值,那火花思維是如何提升轉(zhuǎn)化率的呢?
第一步:成為app用戶
登錄是用戶下單的基礎(chǔ)前提,而且在體驗平臺的服務(wù)之前用戶是較難做出購買正價課的決定的,平臺在首頁的中間位置展示了試聽課的入口,在點“免費(fèi)試聽”的同時會有登錄的操作,也就是說登錄的同時實現(xiàn)了”免費(fèi)試聽“的目的,縮短了用戶的操作路徑,體驗感較好。而且這樣的字眼讓用戶在不經(jīng)意間就能約課成功,一舉兩得,從而達(dá)到平臺和用戶雙贏的目的。
第二步:平臺方聯(lián)系約課
繼而在用戶填寫完基礎(chǔ)信息后會出現(xiàn)“預(yù)約成功”的字樣,兩分鐘內(nèi)就會收到約課電話,讓用戶體會到平臺的高效性。
平臺也能在登錄完的2分鐘內(nèi)會有專業(yè)人員進(jìn)行電話約課,對孩子的基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集,試聽課的結(jié)果往往是決定用戶是否報正價課的關(guān)鍵要素,所以平臺會根據(jù)用戶時間意向和對老師的意見來給孩子選擇合適的試聽課時間。
由于學(xué)生聽課所用的app是學(xué)生端,所以專業(yè)人員也會引導(dǎo)用戶進(jìn)行學(xué)生端下載,下載完也會有一個新手指引,為了增加用戶沉淀的方式,防止用戶流失,以領(lǐng)取資料講義的方式,引導(dǎo)用戶完成課前準(zhǔn)備,跳轉(zhuǎn)至平臺的公眾號,增加轉(zhuǎn)化率。
在約好試聽課的時間后,試聽課的課前半個小時會有老師進(jìn)行電話提醒,提高到課率,間接影響成單率。
在完成課前準(zhǔn)備后,學(xué)生端為了測試孩子的水平,設(shè)置了自評模式,有助于對孩子分級,更精準(zhǔn)的找到適合孩子水平的課程,便于針對孩子的水平設(shè)置相對應(yīng)的題目。
試聽課孩子會比正式課少點,便于更精準(zhǔn)的與孩子溝通互動,所以體驗課往往會比正式課設(shè)置的更加精彩,很快的抓住孩子的注意力,能獲得更多孩子和家長的信任度,也能提高轉(zhuǎn)化率。所以在這個環(huán)節(jié)后,會有一部分的家長會直接報體驗課老師的正價課。
正價課的報名流程,火花思維又是如何提升轉(zhuǎn)化率的呢?
正價課的報名流程主要是以下步驟:
①通過微信公眾號來完成訂單。
平臺方下好訂單再發(fā)送至用戶,直接下單,減少了用戶操作步驟,增加產(chǎn)品使用體驗。
②介于家長最關(guān)心的費(fèi)用問題,設(shè)立專項??畋O(jiān)管方。
4.3 提升客單價
客單價受到兩個因素的影響:單次購買金額以及購買頻次。
4.3.1 提升單次購買金額
①贈送課程,火花思維會不定期的對用戶實施贈課時行為,有助于提升用戶的單次購買金額
贈送課程,除此還會贈送火花幣來兌換新課時。
贈送火花幣,報名送火花幣,兌換課時。
②擴(kuò)科:在火花思維課程中,核心科目是數(shù)理思維,所以在購買課程后會被引導(dǎo)購買其他素質(zhì)課程,比如:中文素養(yǎng)課。
(AI小火花課在7月份下架了,因為AI課程少了孩子,試錯率太高,對提高孩子思維能力的培養(yǎng)收效甚微)
4.3.2 提升購買頻次
首先是:教學(xué)質(zhì)量。
如果教學(xué)質(zhì)量不高,買過課的老用戶肯定不會續(xù)報課程了,同時通過口碑的作用,其他老用戶也不會選擇續(xù)課了。
為了提升教學(xué)質(zhì)量,會對老師上課的水平和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。老師入職之后,平臺有會培訓(xùn)團(tuán)隊對老師進(jìn)行培訓(xùn),然后磨課,最后會對老師一一進(jìn)行考核,如果考核不過繼續(xù)磨課。
專門質(zhì)檢方會定時定期的對老師課堂情況進(jìn)行質(zhì)檢并記錄,保證教學(xué)的質(zhì)量。
學(xué)生對老師也有課后評價的功能,來間接督促老師課堂的教學(xué)質(zhì)量。
通過以上三方監(jiān)管來全方位的督促整個教學(xué)質(zhì)量。這些措施,都有助于提升平臺授課質(zhì)量的穩(wěn)定性,從而保證了課程效果的提升。而且基于對自身產(chǎn)品質(zhì)量的肯定,實施隨學(xué)隨退制度。
其次是:上課體驗。
如果家長在該平臺的上課體驗不佳,也不會續(xù)報課程了。
①足夠多的老師可供選擇。
據(jù)火花內(nèi)部人員講述,火花思維的團(tuán)隊的教研有3000人、主講有6000人,保證老師供應(yīng)的充足。由于家長購課之后,發(fā)現(xiàn)孩子對被排課的正課老師授課風(fēng)格不符時,可以及時更換主講老師。一旦有事不能按規(guī)定時間上課,也可以根據(jù)課表來挑選時間進(jìn)行補(bǔ)課。
火花教研老師多,能做到足夠分層,每個月2000萬的投能做到定級,根據(jù)學(xué)習(xí)水平來匹配學(xué)員
②場景化教學(xué)
思維類產(chǎn)品的學(xué)習(xí)形式和效果是影響續(xù)費(fèi)率的關(guān)鍵因素,這些關(guān)鍵因素直接影響孩子在課堂的表現(xiàn),從而影響家長的續(xù)費(fèi)意愿。
在場景化方面,火花思維利用一個有趣的故事把動畫和內(nèi)容融合在一起,將總時長是4分鐘的動畫穿插在整個課件中,利用故事性的問題來激發(fā)孩子思考,并引導(dǎo)孩子攻克難關(guān)。
對于孩子的學(xué)習(xí)情況,會有專業(yè)人員來進(jìn)行詳細(xì)解答,定期還會有測評題來對孩子所學(xué)的效果進(jìn)行檢測。練習(xí)冊的完成度和正確率也是一個檢測學(xué)習(xí)效果的形式。
從以上分析可以發(fā)現(xiàn),火花思維正穩(wěn)步進(jìn)行中,據(jù)內(nèi)部人員透露并沒有受到政策的影響,而是以每日以3000單的成交量正常運(yùn)行,在拉新和留存方面做了相應(yīng)的策略,以提升轉(zhuǎn)化率和客單價,整體趨勢穩(wěn)步成長,產(chǎn)品也在多元化更新中。
五、產(chǎn)品迭代分析
為了深入分析火花思維的版本迭代節(jié)奏,探究產(chǎn)品迭代邏輯,筆者對火花思維從V1.0.0上線到V1.37.0的所有核心版本迭代整理如下:
據(jù)禪大師統(tǒng)計:截止目前為止,火花思維共發(fā)布81次版本,在2021年6月和2021年8月的版本優(yōu)化次數(shù)最多。
下圖是酷傳上火花思維累計下載量的曲線分布,可以看出從V1.0.5(也就是2019年11月13日開始)用戶增長曲率持續(xù)提升,屬于“J型”曲線。所以將其分為兩個階段
第一階段:冷啟動階段、優(yōu)化性能,完善體驗
2019年11月之前,V1.0-V1.2.5版本,為產(chǎn)品冷啟動期,優(yōu)化性能、完善體驗,2018年3月-2018年9月,以自然流量為主,輔以簡單的轉(zhuǎn)介紹,同時在重要時間節(jié)點做預(yù)售促銷;2018年10月-2019年11月,以轉(zhuǎn)介紹為主,嘗試對外進(jìn)行投放。整個過程中為增加曝光率,優(yōu)化了家長端的分享機(jī)制,著重拉新動作,此動作也有助于家長對課程的宣傳,利用個性化的海報來提高分享的可能性。
平臺為了更好的滿足家長所關(guān)注的學(xué)習(xí)效果這一需求,將課后的督促機(jī)制,即課后作業(yè)的上傳這一剛需功能進(jìn)行了邏輯優(yōu)化,使其上傳方法和瀏覽形式更簡便,極大提升了用戶的體驗感 。
隨著課程的學(xué)習(xí)的逐漸積累,要理解記憶的部分會越來越多,除了讓學(xué)生鞏固提升基礎(chǔ)的課業(yè)外,還能在表達(dá)能力和理解能力方面有所提升,語言本著能說會做才是硬道理的教育方式,優(yōu)化了各項基礎(chǔ)性能。
在原先上傳紙質(zhì)作業(yè)的功能上新添了視頻作業(yè)上傳的功能,讓學(xué)生展示自己的同時也培養(yǎng)了說話方式和表達(dá)能力。上傳后老師能關(guān)注到每一位學(xué)生的作業(yè)完成情況和其對知識的理解情況。穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實滿足了用戶的需求體驗。
根據(jù)七麥排名統(tǒng)計可知,這個階段火花思維的排名從剛開始的1384上升至480名,從排名可發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品初期的各性能,初步得到了用戶的認(rèn)可。
第二階段:快速成長、搭建溝通橋梁、完善功能。
2019年12月-2021年9月,為產(chǎn)品成長期,期間以不到10天更新一次的速度來優(yōu)化用戶體驗,修復(fù)各類已知問題,動作迅速,版本從V1.2.7更新迭代到V1.37.0。為便于用戶能及時與老師聯(lián)系,新增更多的聊天類的功能,比如:語音通話功能、聊天功能,單聊桌面的快捷方式。
用戶可以在軟件上查看孩子的學(xué)習(xí)情況,同時與輔導(dǎo)老師能及時溝通互動,商議為孩子打造更好的學(xué)習(xí)計劃,營造更好的學(xué)習(xí)氛圍。也為IM消息提供了悅耳的鈴聲,使用戶盡量不錯過輔導(dǎo)消息。
同時在這一階段,賦能師資力量,著力打磨課程內(nèi)容、搭建教研體系,打造了產(chǎn)品迅速成長的堅定基石。
由此可見,在發(fā)展階段,團(tuán)隊將重點放在技術(shù)與功能方面。前期滿足用戶最基礎(chǔ)需求,力求將用戶體驗做到極致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
從下圖的排名可看出,在2021前半年其排名一度躍入前100名序列,主要源于火花一開始較成熟的技術(shù),后期又有了教研和產(chǎn)研的大力加持,以提升課程質(zhì)量為主;又從某知名教育機(jī)構(gòu)挖來轉(zhuǎn)介紹負(fù)責(zé)人,在產(chǎn)品力的加持下,轉(zhuǎn)介紹和投放并進(jìn),新媒體推廣的力度加大,基于產(chǎn)品力和口碑來實現(xiàn)增長。
為了增加用戶的使用體驗,減少用戶的登錄時間和步驟,增加了一鍵登錄功能和微信登錄功能,一鍵登錄極大的減少了登錄步驟,微信登錄也將微信與app高效的聯(lián)系起來,微信的使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于app,而這一操作可將用戶引導(dǎo)至公眾號,從而使其關(guān)注相關(guān)信息,彌補(bǔ)用戶對app信息瀏覽較少的問題。當(dāng)然,將用戶引導(dǎo)至微信也有利于用戶完成各項分享的動作,與最開始的分享機(jī)制前后呼應(yīng)。
課程內(nèi)容和難度螺旋式上升,當(dāng)然免不了需要去二次復(fù)習(xí),對于不太理解的內(nèi)容,如果能反復(fù)聆聽就是很不錯的選擇,所以在最新的版本中新增了“課程回放”功能,這一功能的增加也讓家長皆大歡喜,首先家長們能了解到老師的教學(xué)水平;其次能了解到孩子的課上表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況,最后家長還可以和孩子一起看課程回放,幫助孩子加深對于學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,鞏固這一堂課中的薄弱環(huán)節(jié)。
而從2021年4月至今,app的排名一直處于穩(wěn)定的狀態(tài),代表其口碑和用戶量基于穩(wěn)定,在充滿各項壓力的大環(huán)境面前,能做到如此穩(wěn)步前進(jìn),實屬不易。
整體來看,火花思維產(chǎn)品初期著重打磨課程與體驗的同時,完善的技術(shù)以及運(yùn)營推廣的作用也不可忽視,乘著近兩年線上教育的東風(fēng),從2018 年上線開始,勢頭格外猛烈, 10 月距產(chǎn)品上線僅 5 個月時間,付費(fèi)用戶已經(jīng)達(dá)到 4500 人。
其次,產(chǎn)品與課程體系趨于穩(wěn)定后,拓寬產(chǎn)品形態(tài)的業(yè)務(wù),增加了大語文和雙師課堂,在各大平臺全力曝光品牌、融資等新聞資訊,充分聯(lián)合分銷、社群、口碑拉新增課以及短視頻的推廣,在留存老用戶的基礎(chǔ)上,不斷注入新力量,穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步前進(jìn)。
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
在迭代分析中我們分析了火花的產(chǎn)品功能的迭代步驟,接下來我們看一下這些功能分別滿足了用戶的什么需求,以及在整個app中是怎么分布的。這主要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,下圖為火花思維 V1.37.0的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)腦圖:
為了便于分析,筆者通過對火花思維的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按照用戶、場景、需求和功能【結(jié)構(gòu)化思維的體現(xiàn)】進(jìn)行重新梳理會得到下面的表格(因為學(xué)生的需求在學(xué)生端各功能有體現(xiàn),所以筆者不做過多的描述,著重分析家長端口的功能):
整體分析:
雖然學(xué)生是終極消費(fèi)者,但在初了解平臺時,主要是家長來獲取消息和渠道,所以目標(biāo)用戶是家長,重點滿足家長在移動端的潛在需求。
家長在使用火花思維時,會存在兩種場景:
- 買課前通過APP了解產(chǎn)品相關(guān)信息;
- 買課后在平臺上和學(xué)生端對課程進(jìn)行操作。
場景一:買課前家長有什么需求以及火花思維是通過什么功能滿足這個需求的呢?
買課前家長對火花的了解更多的基于口碑,但對這個平臺并不了解,進(jìn)一步了解火花思維,主要通過首頁,通過首頁可以瀏覽整個課程特點和課程體系,這些足以成為吸引新用戶的亮點,不過決定用戶要不要下單的關(guān)鍵是首頁的“免費(fèi)試聽”這個功能起著決定性的作用。因為試聽課的課堂體驗代表著80%真實課堂的體驗。
在聽完試聽課,對平臺的上課風(fēng)格有了初步了解之后,課程顧問會進(jìn)行電話回訪以及微信溝通,對課程體系、課程效果、師資詳情、課程時間、費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)深入的溝通。
體驗完課程后部分家長還是擔(dān)心孩子學(xué)習(xí)之后效果的問題,顧問會引用其他家長發(fā)的朋友圈來做展示,當(dāng)然朋友圈不局限于文字形式的肯定,還有“小老師”講課的視頻,孩子是教育產(chǎn)品的直接用戶,以其他孩子講題視頻和其他家長的肯定來達(dá)到口碑的宣傳是明智的方法。
家長要了解的需求產(chǎn)品頁都能找到相關(guān)信息,這些信息作為展示信息,大部分是不能點擊的。作為一個尚未買課的全新用戶,登錄完之后直接進(jìn)入首頁,用戶的所有想了解的內(nèi)容幾乎都能通過與顧問溝通了解到,并且全面詳細(xì)。
火花思維現(xiàn)階段不支持在app內(nèi)購課,所以當(dāng)家長有買課支付的需求時,需要課程顧問與其互相溝通后,由顧問創(chuàng)建訂單在微信或公眾號完成購買;
場景二:買課后的需求有哪些以及平臺是如何滿足的呢?
課程購買后再次回到 APP 上,因為與顧問約定好上課時間,所以通過底部導(dǎo)航欄的第四個tab-”我的課程“來集中查看相關(guān)課程問題,包括全部課程、剩余課程量、學(xué)習(xí)任務(wù)中的缺課課程、火花秘籍、小老師視頻、專題自評等功能體現(xiàn)。也為滿足家長在購買產(chǎn)品后的使用場景。
鑒于學(xué)生到課率,按時出勤,課堂舉手回答次數(shù)、分享海報、上傳截圖等在底部導(dǎo)航的第5個tab-”我的“中通過星星明細(xì)和火花幣來記錄;
除要上的正課課程外,還有額外提升思維的拓展課,也在”我的“中有了體現(xiàn)。
因為線上授課的教材需要郵寄,所以在此tab中還包含了郵寄的相關(guān)信息,便于用戶查詢。
對于家長想要了解到的學(xué)生后續(xù)的學(xué)習(xí)情況,都是通過“學(xué)生端”查看課程總結(jié)中的-的課程回放、課后總結(jié)、總結(jié)報告以及階段測評來實現(xiàn)的。這一功能的設(shè)置十分顯眼,便于孩子操作。
作業(yè)上傳也在下圖”我的課程“中有體現(xiàn)。
最后,根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析來看,眾多功能設(shè)計均為滿足家長不同使用場景進(jìn)行。前期以直接消費(fèi)者為主的家長端來提供各項功能,后期以終極消費(fèi)者為主的學(xué)生端來保障各項服務(wù)。
七、運(yùn)營路徑分析
所謂“產(chǎn)品負(fù)責(zé)生孩子,運(yùn)營負(fù)責(zé)養(yǎng)孩子”,這句話也從側(cè)面反映出產(chǎn)品和運(yùn)營的緊密關(guān)系。那火花思維是如何運(yùn)營這款產(chǎn)品從而在短時間內(nèi)快速成長的呢?筆者對火花成立之初至今,按照AARRR模型,對其主要的運(yùn)營活動梳理如下。
1. 拉新,獲取新用戶(A)
火花思維主要通過以下幾種方式來拉新。
方式一:自然流量
2018 年 5 月完成 1500 萬美元 B 輪融資,從3月到8月,主要以自然流量來拉新,動作有發(fā) 朋友圈,轉(zhuǎn)介紹,比較有特點的是在媽媽群做分銷轉(zhuǎn)化、老帶新,滾雪球效應(yīng)。
方式二:明星宣傳。
2020 年 4 月完成 3000 萬美元 D+輪融資,快手站投領(lǐng)投后。獲得了由快手站投領(lǐng)投后獲得了快手直播、騰訊流量白名單等優(yōu)惠流量,借助直播的形式,拉新宣傳。同年2020年 5月14日和6月1日接連有#謝楠 和#凱叔講故事亮相直播間。
20年11月份陸續(xù)在羅永浩直播間進(jìn)行推廣。
2021年3月12為慶祝三周年,邀請黃奕、董璇、鐘麗緹、袁成杰等一眾明星為其錄制慶3周年視頻。
方式三:戶外廣告形式
- 2020年10月出現(xiàn)在北上廣等一線城市的公交站牌、電梯移動屏、商場顯示屏
2. 激活用戶(A)
當(dāng)用戶下載并注冊了app之后,需要激活用戶來打開app,從而提升app的日活和月活,火花為了提升用戶活躍的方法主要是通過push消息的形式:
- 利用火花幣來兌換課程
- 贈送玩具(教具)禮盒
- 教研輕課大禮包(30魔方課+21節(jié)空間思維訓(xùn)練課+16節(jié)八大思維導(dǎo)圖課+10節(jié)專注力課程+5節(jié)情緒管理課)
- 招募火花小明星
3、提高留存(R)
促進(jìn)用戶活躍之后,還需要提升用戶的留存率,才能持續(xù)不斷的為平臺創(chuàng)在價值,為了提升用戶的留存率,火花主要做了以下幾件事:
設(shè)置7日答題贏火花幣:
4. 分享傳播(R)
為了引導(dǎo)用戶自發(fā)傳播,火花主要做了如下幾件事:
助力公益,公益捐贈百萬教具,助力國家脫貧攻堅工程。
邀請有禮,通過邀請好友獲得試聽禮包和火花幣來鼓勵用戶自發(fā)分享傳播
月月分享活動
5. 提升收入(R)
火花選擇了在線小班直播+三固定的班型模式。從資本價值看,相較一對一和錄播課,1V4/6小班直播的授課形式更健康;課堂效果;從商業(yè)價值看,小組學(xué)習(xí)的方式對兒童更友好。關(guān)于具體提升收入的方法,我們在商業(yè)價值分析那一部分有詳細(xì)的介紹,在此不再贅述。
以上,筆者從行業(yè)、競品、用戶價值、商業(yè)價值、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營等7個部分系統(tǒng)的分析了火花思維逐漸成為獨(dú)角獸背后的原因,可以看出沒有一款產(chǎn)品能夠隨隨便便成功,一定是穩(wěn)扎穩(wěn)打的節(jié)奏和優(yōu)秀的運(yùn)營方式等內(nèi)外部原因的綜合作用。
八、未來展望/優(yōu)化建議
通過以上分析,我們清楚了火花思維迅速崛起的原因,作為在線小班龍頭,未來將往何處走呢?接下來筆者將使用SWOT模型進(jìn)行系統(tǒng)分析,希望從中可以得出有效的結(jié)論。
通過以上的分析我們可以看出,火花要想持續(xù)發(fā)展不斷占據(jù)小班龍頭地位,可能需要做到以下改變。
首先,在已有教學(xué)體系的基礎(chǔ)上,將課程內(nèi)容多元化,在游戲與思維結(jié)合的同時,可以結(jié)合由國外引進(jìn)的stem課程,將科學(xué)、技術(shù)、工程與數(shù)學(xué)結(jié)合,在學(xué)習(xí)的同時培養(yǎng)動手實驗?zāi)芰徒鉀Q問題的能力,也讓孩子們增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新意識,幫助孩子從小在心底埋下”改變世界“的種子。
其次,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,火花思維在兩年內(nèi)共計融資6億美元,實際虧損17.3億美元,顯而易見,快速獲客的代價是來自于銷售及市場營銷費(fèi)用的高額付出。小班教學(xué)確實擁有巨大的潛力,但小班課堂,意味著更低的師生比(一個老師配備學(xué)生的個數(shù)),師資成本也就越高,運(yùn)營壓力也會比同等情況下的大班要高得多,所以在用戶增長的過程中要探索低成本的增長方式。
最后,政策所限制的內(nèi)容不容忽視,火花思維要想獲得更持久的發(fā)展一定要嚴(yán)格遵守國家的法規(guī),根據(jù)”雙減“的要求,需在已有的課程體系中盡力調(diào)整課程內(nèi)容至政策所要求范圍,降低超綱率,本著一切為孩子的宗旨來努力做出綻放“火花”,照亮心田的產(chǎn)品。
本文由 @肖邦產(chǎn)品筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
全是自己人回復(fù)……
哇,沒想到學(xué)問這么多,而且整理得有條有理,贊一個!
每個企業(yè)背后都有很多的學(xué)問,期待一起發(fā)現(xiàn)哦~
雖然挺看好這個行業(yè),但我其實不怎么支持孩子上課外班。。。
眾說紛紜,因人而異了,不過小時候的確是培養(yǎng)孩子各項能力發(fā)展的好時機(jī),至于課外班,就看孩子天賦和興趣了,畢竟興趣是最大的老師,如果受用,也是一大幸事。
火花思維要想獲得更持久的發(fā)展一定要嚴(yán)格遵守國家的法規(guī),根據(jù)”雙減“的要求,需在已有的課程體系中盡力調(diào)整課程內(nèi)容至政策所要求范圍,降低超綱率,本著一切為孩子的宗旨來努力做出綻放“火花”,照亮心田的產(chǎn)品。
很榮幸被摘取,歡迎指點喲~
文章通過對火花思維的剖析,告訴了我們少兒邏輯思維行業(yè)其實還是存在很多機(jī)會的。
既是危機(jī),也是機(jī)遇,一起期待吧。
火花要想持續(xù)發(fā)展不斷占據(jù)小班龍頭地位,可能需要做一些改變?;谖覀円彩?,做時代的追逐著。
很激勵人心的一句話,贊??