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進化之路 | 從PMM的三個職責說起
PMM也就是產(chǎn)品營銷經(jīng)理，他們作為產(chǎn)品背后的英雄，在國內(nèi)市場中的認知度卻并不高。PMM的價值是什么？它的職責又有哪些呢？本文作者對此作出了分析，一起來看一下吧。
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關于產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運營，有不少相關從業(yè)人員對各自工作崗位認識疑惑、甚至偏見。本文作者分享了一些自己對這兩個崗位的理解，推薦產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營的小伙伴閱讀，希望閱讀后對你有所幫助。
SaaS產(chǎn)品經(jīng)理，需要具備哪7項素質(zhì)？
SaaS產(chǎn)品的成功，需要具備的條件和因素非常的多，而SaaS產(chǎn)品經(jīng)理是其中的關鍵因素。本篇文章就來談談，一個優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理，需要具備哪幾項素質(zhì)，感興趣的朋友快來看看吧。
為什么你做不出偉大的產(chǎn)品？
進入產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)，多少人心中是帶著“產(chǎn)品經(jīng)理改變世界”的理想。但實際工作中，很多產(chǎn)品經(jīng)理做的就是螺絲釘?shù)墓ぷ?，想要做出偉大的產(chǎn)品，不存在的。為什么做不出偉大的產(chǎn)品？本文作者對此發(fā)表了自己的看法，與你分享。
轉(zhuǎn)型產(chǎn)品 2 個月，我還沒去掉程序員的傲慢
本文作者從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)了從程序員轉(zhuǎn)崗到產(chǎn)品經(jīng)理會有哪些優(yōu)勢，以及那些可能會踩到的坑。推薦給想要轉(zhuǎn)型的程序員或者剛轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的前程序員們，千萬別錯過這篇文章哦。
產(chǎn)品經(jīng)理如何提升「邏輯思維」與「結(jié)構(gòu)化思維」
在工作中，有條理、有計劃性的思維方式能更好的完成工作任務，不至于在工作期間一團糟。其中，邏輯思維與結(jié)構(gòu)化思維是及其重要的。本文介紹了這兩種思維，以及該如何練習提升，希望對你有所幫助。
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產(chǎn)品經(jīng)理需不需要懂技術？大多數(shù)同行可能都認為需要，因為可以和開發(fā)平等對話，但真的懂技術之后會是這樣嗎？不懂技術就沒有優(yōu)勢嗎？本文根據(jù)我的經(jīng)驗和遇到的問題進行整理，感謝閱讀。
傳統(tǒng)企業(yè)里，產(chǎn)品團隊=咨詢公司
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實戰(zhàn)分享：產(chǎn)品匯報的一個小技巧
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