產(chǎn)品設(shè)計 看了汽車的OTD業(yè)務(wù),朋友問我得20個產(chǎn)品經(jīng)理來干吧?(7000字干貨) 汽車的OTD業(yè)務(wù),內(nèi)容有多復雜?流程是怎樣的?本篇文章詳細介紹了汽車的OTD業(yè)務(wù),推薦對汽車OTD業(yè)務(wù)方面感興趣的小伙伴閱讀觀看。 王建儒營銷數(shù)字化 OTD業(yè)務(wù)汽車配置流程分析
個人隨筆 客戶的期望與現(xiàn)實的差距——流程分析案例(五) 業(yè)務(wù)中有很多流程,我們在按照流程設(shè)計功能時,是否就能滿足使用者的需要真正實現(xiàn)線上化呢?從用戶的期望和實際使用之間的差距來看,效果如何?我們來看看本文的分析。 我叫更更 案例分析流程分析系列文章
職場攻略 B端產(chǎn)品經(jīng)理:如何做流程優(yōu)化類需求? 對于B端流程優(yōu)化類的需求,大家都是怎么處理的呢?本文結(jié)合相關(guān)案例,與大家談?wù)勅绾巫隽鞒虄?yōu)化類需求,一起來看看吧。 孟老濕 b端產(chǎn)品工作流程流程優(yōu)化
數(shù)據(jù)分析 數(shù)倉構(gòu)建案例:從需求分析到數(shù)倉構(gòu)建全流程 如何解讀從數(shù)據(jù)需求到數(shù)倉構(gòu)建的整體流程?這篇文章里,作者結(jié)合實際案例,從需求分析、可視化看板設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)倉規(guī)劃、維度建模等方面進行了描述和拆解,不妨來看一下,或許會對你有做幫助。 清小墨 可視化看板數(shù)倉數(shù)據(jù)采集
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理進階:IPD體系之新產(chǎn)品立項CDP流程 CDP 立項流程原本是IPD產(chǎn)品開發(fā)的前端流程,但它能夠起到拉通客戶,到滿足客戶需求,實現(xiàn)一個核心閉環(huán)的作用。本文對CPD流程進行了分析,希望對你有所幫助。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 CDP流程IPD體系前端流程
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理必會的3大流程:業(yè)務(wù)流程、功能流程、頁面流程(附案例) 在工作中,畫流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理的基本技能之一,對于業(yè)務(wù)流程圖、功能流程圖和頁面流程圖這三者,常常容易混淆,在遇到流程圖設(shè)計時難以下手。作者對這三種流程圖進行了梳理,并總結(jié)了應用的場景。 朱哥聊產(chǎn)品 1年初級流程分析