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產(chǎn)品經(jīng)理
溝通與肯定,產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的2個(gè)要點(diǎn)

溝通與肯定,產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的2個(gè)要點(diǎn)

溝通和肯定不單單是在日常的工作生活中,在產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與用戶之間這兩點(diǎn)同樣需要產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注。 產(chǎn)品是一種抽象概念,其實(shí)本質(zhì)還是主要服務(wù)用戶。用戶對(duì)于產(chǎn)品的...
產(chǎn)品經(jīng)理
獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)赡辏业漠a(chǎn)品原則及方法論

獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)赡辏业漠a(chǎn)品原則及方法論

作為一名入行有四年,產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)只有兩年的人來(lái)說(shuō),寫下本篇文字,內(nèi)心未免是惴惴不安的。一方面是經(jīng)驗(yàn)尚淺,還達(dá)不到可以立說(shuō)著述的程度。另一方面,則是產(chǎn)品未能取得數(shù)...
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
企業(yè)成長(zhǎng)路徑萌芽篇:企業(yè)管理需注意的3個(gè)問(wèn)題

企業(yè)成長(zhǎng)路徑萌芽篇:企業(yè)管理需注意的3個(gè)問(wèn)題

本文講述了萌芽期企業(yè)管理中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題:如何建立優(yōu)秀企業(yè)文化?銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)空間?如何進(jìn)行企業(yè)人才的孵化? 在上一篇《企業(yè)成長(zhǎng)路徑-萌芽篇:細(xì)節(jié)至上...
營(yíng)銷推廣
春節(jié)營(yíng)銷,如何脫離“節(jié)日”束縛,回歸品牌建設(shè)?

春節(jié)營(yíng)銷,如何脫離“節(jié)日”束縛,回歸品牌建設(shè)?

節(jié)日營(yíng)銷不可不做,但是不能當(dāng)成品牌的絕對(duì)保障,不過(guò)也是營(yíng)銷的一種罷了。 2020年已經(jīng)到來(lái),也意味著農(nóng)歷新年這個(gè)古老節(jié)日即將到來(lái)。春節(jié)作為超強(qiáng)IP,本身自帶極大的...
職場(chǎng)攻略
優(yōu)秀數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)必備的的4個(gè)特質(zhì)

優(yōu)秀數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)必備的的4個(gè)特質(zhì)

優(yōu)秀數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的4個(gè)特質(zhì):獨(dú)立、1號(hào)位思維、協(xié)同、專業(yè)。獨(dú)立是基線,1號(hào)位用于保證數(shù)據(jù)應(yīng)用(含BI和數(shù)據(jù)產(chǎn)品)的高度和價(jià)值,協(xié)同是合作精神,專業(yè)是看家本領(lǐng)。 一、獨(dú)...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行創(chuàng)新?

如何在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行創(chuàng)新?

創(chuàng)新服務(wù)的設(shè)計(jì)不是創(chuàng)造全新,而是在用戶有預(yù)期的地方超乎用戶體驗(yàn),在用戶沒(méi)有預(yù)期的地方超打破用戶忍耐底線。 產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)都有一個(gè)共識(shí),平庸的用戶體驗(yàn)不會(huì)成就你。...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
利用角色優(yōu)勢(shì)向業(yè)務(wù)賦能,只要3步

利用角色優(yōu)勢(shì)向業(yè)務(wù)賦能,只要3步

本篇文章從設(shè)計(jì)師的角度出發(fā),講述在工作中,如何利用設(shè)計(jì)師本身的角色優(yōu)勢(shì)去向業(yè)務(wù)賦能。 在設(shè)計(jì)這個(gè)崗位工作一段時(shí)間之后,大家都會(huì)有一些比較類似的困惑:比如總是...