起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
短視頻2020：風(fēng)繼續(xù)吹，競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有結(jié)束
短視頻的風(fēng)口還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)去，2020年，競(jìng)爭(zhēng)才剛開(kāi)始。
回顧過(guò)去的2019年，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤增長(zhǎng)在進(jìn)一步放緩，3月份同比增速更是首次跌破了4%。
但短視頻依然是移動(dòng)...
最新文章
誰(shuí)在需求匿名社交？
2019年，匿名社交，引得企業(yè)紛紛下水，連坐擁微信和QQ的騰訊都推出了五款社交軟件，用以鞏固護(hù)城河。但是，匿名社交雖然旺旺增長(zhǎng)迅速，卻總是不可避免走向滑鐵盧。產(chǎn)品...
分享我的產(chǎn)品策劃流程，希望對(duì)你也有用
本文筆者梳理拆解了自己的產(chǎn)品策劃流程，并給出了自己對(duì)各流程的思考，希望能夠給你帶來(lái)一定的啟發(fā)。
記得剛開(kāi)始做產(chǎn)品出需求方案的時(shí)候，上來(lái)就開(kāi)始畫原型寫文檔，在...
大師教你寫文案：一條好文案的從0到1
作者從3位文案大師的觀點(diǎn)出發(fā)，梳理了一條好文案從0到1的過(guò)程并對(duì)每個(gè)過(guò)程進(jìn)行了深度分析，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
本文部分內(nèi)容融合了空手/李叫獸/東東槍老師的觀點(diǎn)，...
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（69）：一場(chǎng)搶人“血案”背后的制度設(shè)計(jì)邏輯
在企業(yè)里，應(yīng)該要公平，還是要效率？
1. 一場(chǎng)搶人大戰(zhàn)
4年前，在我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)從100多人擴(kuò)張到全國(guó)600人的過(guò)程中，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一場(chǎng)搶人“血案”。今天我就拿這個(gè)例子，與大家...
產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告：拼多多如何讓人上癮？
拼多多深諳人性的痛點(diǎn)與爽點(diǎn)，牢牢掌握了用戶的心理，并富有行動(dòng)力與創(chuàng)造力的將其應(yīng)用于產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)。與其說(shuō)它是一款電商軟件，不如說(shuō)它是一本通曉人性的教科書，精...
制定2020年計(jì)劃之前，先問(wèn)問(wèn)自己這10個(gè)問(wèn)題
新的一年，新的自己，不少人都會(huì)在新年伊始制定雄心勃勃的計(jì)劃，但究竟在未來(lái)一年這份計(jì)劃有多少能落實(shí)，那可就得打個(gè)問(wèn)號(hào)了。所以，回過(guò)頭去分析自己過(guò)去一年的行為有...
溝通與肯定，產(chǎn)品經(jīng)理需要關(guān)注的2個(gè)要點(diǎn)
溝通和肯定不單單是在日常的工作生活中，在產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與用戶之間這兩點(diǎn)同樣需要產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注。
產(chǎn)品是一種抽象概念，其實(shí)本質(zhì)還是主要服務(wù)用戶。用戶對(duì)于產(chǎn)品的...
解析春運(yùn)玄學(xué)：搶票加速包，到底靈不靈？
你的火車票買到了嗎？雖然12306嚴(yán)厲打擊搶票軟件，但是在剛需面前，永遠(yuǎn)會(huì)有人嘗試突破官方限制，探索成功率更高的方式。
核心要點(diǎn)：
搶票軟件并不能增加車票，出多少...
心得分享：高效市場(chǎng)分析（上）
世上從來(lái)不缺新奇有趣、讓人眼前一亮的想法，缺少的是對(duì)市場(chǎng)的清晰認(rèn)知。
做產(chǎn)品的人普遍都有一個(gè)夢(mèng)想，那就是渴望哪天從自己手中走出一只獨(dú)角獸。這個(gè)夢(mèng)想引領(lǐng)著大批...
獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)赡辏业漠a(chǎn)品原則及方法論
作為一名入行有四年，產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)只有兩年的人來(lái)說(shuō)，寫下本篇文字，內(nèi)心未免是惴惴不安的。一方面是經(jīng)驗(yàn)尚淺，還達(dá)不到可以立說(shuō)著述的程度。另一方面，則是產(chǎn)品未能取得數(shù)...
用銷售思維讓開(kāi)發(fā)加需求
產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)總是因?yàn)樾枨蟛粴g而散，作者借助SSM銷售模型，闡述如何用銷售思維讓開(kāi)發(fā)接受產(chǎn)品需求，
一、工作中與開(kāi)發(fā)溝通不順的場(chǎng)景
1.1 場(chǎng)景案例
大家在工作中是否會(huì)發(fā)...
企業(yè)成長(zhǎng)路徑萌芽篇：企業(yè)管理需注意的3個(gè)問(wèn)題
本文講述了萌芽期企業(yè)管理中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題：如何建立優(yōu)秀企業(yè)文化？銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)空間？如何進(jìn)行企業(yè)人才的孵化？
在上一篇《企業(yè)成長(zhǎng)路徑-萌芽篇：細(xì)節(jié)至上...
2019產(chǎn)業(yè)AI速寫：汽車篇
2019年，AI與汽車關(guān)系可以稱為“冰火兩重天”，但是沮喪中也孕育著渴望，2020年，AI與汽車產(chǎn)業(yè)都會(huì)被擺渡到溫暖的春天。
聽(tīng)說(shuō)今年評(píng)選出來(lái)的“年度漢字”，是“我太南了”，...
瑞幸的商業(yè)邏輯：超級(jí)用戶的轉(zhuǎn)化
瑞幸是一個(gè)上市速度被稱超火箭的公司，其商業(yè)模式可以說(shuō)是全新的。作者從商業(yè)的角度來(lái)分析瑞幸的商業(yè)邏輯，從流量思維和超級(jí)用戶思維兩方面進(jìn)行闡述，對(duì)瑞幸未來(lái)的變現(xiàn)...
視頻行業(yè)的會(huì)員是真·會(huì)員特權(quán)嗎？
針對(duì)已有的老用戶，做好已有用戶的留存以及已有用戶的價(jià)值挖掘非常重要，這對(duì)于已經(jīng)虧損多年的視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)更加重要。未來(lái)付費(fèi)的道路還有很長(zhǎng)，提升VIP用戶的價(jià)值仍然還...
實(shí)例解析：實(shí)體零售的單店模型和連鎖模型
本文結(jié)合作者的從業(yè)經(jīng)歷，和近幾年對(duì)新零售企業(yè)的觀察和研究，詳細(xì)拆解和分析了實(shí)體零售的單店模型和連鎖模型。enjoy~
經(jīng)營(yíng)線下實(shí)體店和電商的最大不同，需要先算清楚“...
春節(jié)營(yíng)銷，如何脫離“節(jié)日”束縛，回歸品牌建設(shè)？
節(jié)日營(yíng)銷不可不做，但是不能當(dāng)成品牌的絕對(duì)保障，不過(guò)也是營(yíng)銷的一種罷了。
2020年已經(jīng)到來(lái)，也意味著農(nóng)歷新年這個(gè)古老節(jié)日即將到來(lái)。春節(jié)作為超強(qiáng)IP，本身自帶極大的...
如何組織一場(chǎng)成功的需求評(píng)審？
在需求評(píng)審中被diss幾乎是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)遇到的問(wèn)題，要想在評(píng)審的時(shí)候被diss得越來(lái)越少，產(chǎn)品經(jīng)理必須做好充分的提前準(zhǔn)備工作。
需求評(píng)審對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理可以說(shuō)是家常...
心得分享：push用戶召回（直播社交方向）
本文從工作實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合案例等分享了push用戶召回相關(guān)的非常有價(jià)值的知識(shí)，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
本文結(jié)構(gòu)：
01 push是什么
對(duì)于增長(zhǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)push是一個(gè)貫穿整體...
