AI人工智能 以變電站場景為例,分享下智能監(jiān)控平臺的方案與思路 最近幾年,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟和發(fā)展,傳統(tǒng)的安保行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,智能監(jiān)控就是其中之一。這篇文章,作者以變電站的場景介紹智能監(jiān)控平臺的方... 大陽 3年中級智能監(jiān)控平臺
數(shù)據(jù)分析 聊一聊幾種常見的數(shù)據(jù)可視化 本文還是以對話的形式,用簡單清晰的話語來跟大家通俗的解釋,什么是數(shù)據(jù)可視化,在日常工作中,有哪幾種常見的數(shù)據(jù)可視化。 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理老曹,自從入職了這家初級規(guī)... 一個數(shù)據(jù)人的自留地 2年初級數(shù)據(jù)可視化
業(yè)界動態(tài) 誰能限制拼多多?可能是直播 如今電商發(fā)展中,拼多多是當(dāng)之無愧的巨頭之一,它的低價促銷讓無數(shù)用戶“真香”。但是直播的火熱,讓拼多多感受到了壓力。直播是否會限制拼多多的發(fā)展?兩者未來會如何發(fā)... 王海 1年初級拼多多
營銷推廣 汽車數(shù)字化營銷平臺(9):線索派發(fā)與分配,小心違規(guī)! 全渠道接入的線索高效的從品牌商轉(zhuǎn)到一線的銷售顧問,需要良性機制保障,更不能違規(guī)。本文將重點說明線索的派發(fā)和分配業(yè)務(wù),供大家參考。 主機廠的線索經(jīng)清洗后,按照... 王建儒營銷數(shù)字化 1年初級汽車數(shù)字化營銷平臺
產(chǎn)品設(shè)計 如何設(shè)計一款好的產(chǎn)品? 作者通過自己的實踐后,整理出的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的一個論點——一個好的產(chǎn)品應(yīng)該是情、趣、用、品皆具備,只有這樣才能設(shè)計出一款好的產(chǎn)品。 有一次學(xué)生問我,老師,我們學(xué)... Sunny 1年產(chǎn)品設(shè)計初級
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品也有生命周期?有而且很重要 一個產(chǎn)品從誕生到衰退稱為其生命周期,關(guān)注產(chǎn)品的生命周期有利于更好地調(diào)整發(fā)展策略,促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展。本文將從三個方面對產(chǎn)品生命周期展開介紹,希望對你有幫助。 一、... Jimmy 1年產(chǎn)品生命周期初級
產(chǎn)品設(shè)計 通用設(shè)計:指揮調(diào)度系統(tǒng)——復(fù)雜行動的大腦與神經(jīng) 指揮與調(diào)度系統(tǒng)能大幅提高行動的整體性,協(xié)調(diào)性,并能根據(jù)提前推演出的預(yù)案解決實際行動時決策困難的問題。本篇文章分享指揮調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)計方案與模型處理步驟,帶領(lǐng)我... 大陽 2年初級指揮調(diào)度系統(tǒng)
營銷推廣 To B內(nèi)容營銷該怎么做?打造標(biāo)桿客戶五步法 對于內(nèi)容營銷來講,大家一定建立一個線索的匹配的體系。那么To B內(nèi)容營銷到底該怎么做呢?本文給大家分享了打造標(biāo)桿客戶的五步法,在最后還講了如何給你的內(nèi)容進(jìn)行導(dǎo)流... 喬一鴨 3年To B內(nèi)容營銷中級
產(chǎn)品運營 產(chǎn)品如何進(jìn)行商業(yè)化:以某同志社區(qū)軟件為案例進(jìn)行分析 個體因多樣性而得以群分,而群分是產(chǎn)品商業(yè)化的基礎(chǔ)。本文就以一個社區(qū)軟件為案例,來分析一下,產(chǎn)品如何進(jìn)行商業(yè)化。 01?產(chǎn)品商業(yè)化的內(nèi)在邏輯 前兩天寫轟趴館的復(fù)盤... 米肯 3年中級產(chǎn)品商業(yè)化
分析評測 產(chǎn)品分析 | 全民K歌,居然也可以玩排位 隨著人們生活時間日益碎片化,傳統(tǒng)的KTV不再能滿足大家隨時開唱、釋放壓力的需求,線上K歌社交軟件應(yīng)運而生,而全民K歌無疑是其中的佼佼者。近些年,由于短視頻玩法的興... 且聽風(fēng)吟 2年產(chǎn)品分析全民 K 歌
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品路線圖:您的產(chǎn)品戰(zhàn)略路徑指南 產(chǎn)品戰(zhàn)略源于愿景,并通過里程碑指引著工作流程,產(chǎn)品路線圖可幫助產(chǎn)品所有者使開發(fā)流程與產(chǎn)品戰(zhàn)略保持一致,本教程將說明如何使用產(chǎn)品路線圖來實現(xiàn)一個從構(gòu)思到可行的... 濤哥 2年產(chǎn)品路線圖初級
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)只盯著GMV(成交總額),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能安全嗎? 安全數(shù)據(jù)不是一個數(shù),而是一個體系。數(shù)據(jù)安全在不同的階段關(guān)注點不同,過分盯著一個數(shù)據(jù)會產(chǎn)生很大的問題,往往多個數(shù)據(jù)之間是此消彼長的關(guān)系。所以多關(guān)注幾個核心數(shù)據(jù)... 北漠 3年GMV中級
產(chǎn)品經(jīng)理 想要做好MVP設(shè)計,需要注意哪些問題? 在產(chǎn)品剛推向市場或創(chuàng)業(yè)早期階段,MVP方法服務(wù)于產(chǎn)品設(shè)計過程是極為重要的,如何做好MVP設(shè)計也是產(chǎn)品人的一個考驗。本文作者依據(jù)工作中項目實踐的所思所想,并結(jié)合案例... har***i 2年MVP設(shè)計產(chǎn)品經(jīng)理
AI人工智能 智能對話機器人如何設(shè)計產(chǎn)品主流程框架? 智能對話機器人是一種極度類人的人與物的溝通媒介,它可以幫助個體通過類人的溝通方式達(dá)到自己的目的。你知道智能對話機器人產(chǎn)品主流程框架是如何設(shè)計的嗎?本文作者對... 丸子筆記 2年產(chǎn)品設(shè)計初級
職場攻略 沒有帶不好的產(chǎn)品經(jīng)理團隊,只有管理不善的Leader 對于一個小團隊來說,一樣可以做成大事。但是管理小團隊同樣不是一件簡單的事情,本文作者用自己的親身經(jīng)歷分享如何管理好一個團隊,希望對你有幫助。 如果你問我,小... Lisa Deng 1年初級職場經(jīng)驗
用戶研究 關(guān)于用戶分層,看這篇就夠了 在產(chǎn)品迭代的過程中,用戶的需求也會發(fā)生不同的變化。此時應(yīng)該要做用戶分層,為不同用戶提供個性化服務(wù)。本文將從三個方面講解用戶分層,希望對你有幫助。 產(chǎn)品在迭代... 公眾號:產(chǎn)品狗聚集地 1年初級用戶分層
產(chǎn)品經(jīng)理 做產(chǎn)品少走彎路系列一:上帝視角(2) 做產(chǎn)品經(jīng)常聽見一句話叫不忘初心,然而什么才是初心呢?怎么做才不忘初心?本文主要為我們樹立對產(chǎn)品的知識體系和環(huán)境的總體認(rèn)知,讓大家在產(chǎn)品之路上看清全貌,做到有... 我是IT民工 1年產(chǎn)品經(jīng)理初級
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理5大段位,你是青銅還是王者? 如果你是一個產(chǎn)品經(jīng)理,但不知道自己現(xiàn)在的產(chǎn)品段位,或者總擔(dān)心會被淘汰,或者不知道自己未來該怎么發(fā)展,那么這篇文章應(yīng)該可以解答你的成長疑惑。 當(dāng)了解了《互聯(lián)網(wǎng)... 孫國輝 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級
產(chǎn)品經(jīng)理 四個要點,帶你看懂硬件產(chǎn)品經(jīng)理 硬件產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要的職位之一,被譽為“操盤手”,“投資人”。那么,硬件產(chǎn)品經(jīng)理到底是干什么的?本文作者將用四個要點為你解答,希望對你有幫助。 一、... Ericleen 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 優(yōu)秀的企業(yè)家,需要重視這兩個能力 勤能致富或許只是戰(zhàn)略懶惰的借口,真正優(yōu)秀的企業(yè)家必須要有看透事物本質(zhì)的能力和學(xué)會讓有能力的人為你工作的能力。文章對這兩個能力進(jìn)行了詳細(xì)的梳理拆解,供大家一起... 曉翼 2年初級商業(yè)能力