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語音直播產品，如何設計用戶激勵體系之等級體系（一）
編輯導讀：產品為了留住用戶，會采取一些激勵手段，語音直播產品也不例外。本文以語音直播產品為例，探討如何設計用戶激勵體系，希望對你有幫助。
由于文章篇幅過長，...
最新文章
簡歷干貨分享：如何以品牌營銷思維打造產品經理簡歷？
編輯導語：在求職之前，準備一份完美的個人簡歷是最基本也是最重要的一步，面試官首先是通過你的簡歷了解你，所以一份優(yōu)秀的簡歷也是第一塊敲門磚；本篇文章是作者以品...
框架思維，可能是產品經理的核心能力
編輯導語：產品經理基于其職業(yè)性質和工作內容，往往需要具備很多能力，而其中最核心的能力就是要具備框架思維。本文作者圍繞著框架思維展開深入的討論，如果你是一名產...
容易被忽視的「內部營銷」：你的產品感動你的員工了嗎？
編輯導讀：我們在進行營銷推廣的時候，會集中注意力在外部營銷上，希望打動更多顧客。但是往往忘記了內部營銷，公司員工是否被產品打動了呢？如果沒有，員工怎么去打動...
海外版“滴滴”——Uber的增長故事
編輯導讀：作為全世界最大的出行服務公司，打車軟件鼻祖，Uber是怎樣在短期內從一家小微公司飆升成一只市值超百億美金的獨角獸呢？？本文作者對此展開了分析與總結，與...
電商的流量為王，與菜市場并沒什么兩樣
編輯導語：流量是什么？流量就是線上的客流，線上獲取流量，就如同線下吸引客流，本質是一樣的；但流量不是最關鍵的，轉化流量才是關鍵；本文作者詳細分析了線上與線下...
產品入行3年，我總結了這些“情懷”
編輯導語：做產品經理需要有哪些情懷呢？本文作者在入行三年后，回顧過往的經歷，為我們談了談他成為產品經理的起源，以及一些經歷、成長收獲、習慣和建議，希望能給同...
如何分析“會員數據”，強化門店的競爭力？
編輯導讀：想要提高線下門店的競爭，就要掌握更多的顧客資源，“會員數據”在這場爭奪大戰(zhàn)中扮演著重要角色。本文將從三個方面進行分析，希望對你有幫助。
線下門店競爭...
后臺權限管理設計思路：三種模型分析
編輯導語：任何系統(tǒng)/產品搭建時，最先考慮的都應該是權限管理模塊，而且權限管理模塊的清晰、穩(wěn)定是平臺產品健康發(fā)展的基石，權限管理核心考慮的問題是用戶與權限的關系...
裂變營銷引爆用戶增長：教你做出拼多多式的老帶新活動（下）
編輯導語：本文是《裂變營銷引爆用戶增長：教你做出拼多多式的老帶新活動（上）》的下半篇。試圖成為一篇系統(tǒng)介紹老帶新活動的設計指南，下篇主要進行了實例分析、活動...
讓文案更有說服力？有書、洞見、十點讀書等用爛的3個小招式
編輯導讀：文案的主要目的是改變消費者的想法和態(tài)度，讓他們開始購買行動。通過文案來說服潛在消費者，讓他們往我們想要的方向改變，購買產品。本文作者從自身經驗出發(fā)...
LTV及DAU的計算、預估方法
編輯導讀：LTV和DAU是在運營工作中經常接觸的詞，在缺乏數據時，LTV及DAU的預估方法就顯得尤為重要。本文將從三個方面，圍繞LTV及DAU的計算和預估方法進行分析，希望對...
鵝組十年與中文互聯網的娛樂代際
編輯導語：有愛豆或者經?；燠E于娛樂圈的朋友想必都看過或者聽說過鵝組，轉眼間鵝組已經成立10年了。作為中文互聯網流量最大的娛樂社區(qū)之一，號稱吃瓜自由的鵝組經歷了...
缺乏這種能力，你可能一輩子都是基層員工
編輯導語：基層員工或許沒有不想進入管理崗位的，然而事實是并非所有的基層員工都能進入管理崗位。那么和別人比，你缺乏的能夠晉升的能力是什么呢？是大局觀，一個聽起...
如果我說這個設計不好看，設計師會不會生氣？
編輯導讀：產品經理經常打交道的對象，除了眾所周知的程序員，還有設計師。在跟設計師溝通過程中，也有很多需要注意的地方。本文將從四個方面進行分析，希望對你有幫助...
如何讓貴的產品也賣爆？這9個方法你用了嗎？
編輯導讀：產品價格的高低，直接關系到買賣雙方的切身利益，也直接影響消費者對某些商品的購買意愿，以及購買數量的多少。那貴的產品就意味著不會賣爆嗎？本文作何從文...
巨頭草根齊入場，“大語文”教培行業(yè)會是下一個風口嗎？
編輯導讀：在教培市場，語文學科一般并不受大家關注，然而隨著高考改革，語文學科漸受市場青睞，一眾課外培訓巨頭紛紛推出或升級自己的“大語文”課程體系。本文作者對“大...
一份B端產品上線的深刻總結，不要再走彎路！
編輯導讀：復盤是每一個優(yōu)秀的職場人都應該具備的一項技能，產品經理也不例外。本文作者以一份B端產品上線為例，從流程和心態(tài)觀念兩方面進行復盤，希望對你有幫助。
今...
字節(jié)跳動的管理哲學
編輯導語：字節(jié)跳動目前能夠數得上名字的、有App的、已經形成業(yè)務的產品有20個，一家成立8年的公司旗下的20個產品一經推出，就有很強的市場競爭力，這確是爆款時代的典...
