創(chuàng)業(yè)公司如何做好中層leader?

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我們還在以自我管理驅(qū)動(dòng)為中心去看,做為中層,如何相處與自處?

本文所討論之內(nèi)容只適合于普適性的創(chuàng)業(yè)公司,對(duì)于國(guó)企、央企和公務(wù)員體系工作者可能部分/或根本不適用。屬于這類企業(yè)的,推薦閱讀《一號(hào)首長(zhǎng)》之類的長(zhǎng)篇小說(shuō),不在本文討論范圍內(nèi)。下面開(kāi)始正文。

創(chuàng)業(yè)公司中每個(gè)中層leader都希望自己的能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做出非凡的業(yè)績(jī)。雖然在中層leader的位置,如何處人與自處每個(gè)人都有自己的方法論,但是我們還是通過(guò)自我回顧和走訪總結(jié)了一些比較成功的leader的共性,分享給大家。

首先,Vision第一重要。

能成為領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)大家向前走的人,前提條件就是有足夠的視野,懂得什么時(shí)間開(kāi)啟遠(yuǎn)光燈看到遠(yuǎn)方的千回百轉(zhuǎn),也知道什么時(shí)間開(kāi)啟近光燈看清腳下的路。所以,對(duì)于中層leader的前提條件用一個(gè)短語(yǔ)來(lái)總結(jié),叫做“踏實(shí)走路,仰望星空”。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),但凡Vision很開(kāi)闊的人,總能帶領(lǐng)team走向一個(gè)又一個(gè)的勝利,攻克甚至繞過(guò)短期的困難,團(tuán)隊(duì)越打越強(qiáng),視野越來(lái)越高。而相反的人,總是被臨時(shí)困難打倒,根本打不開(kāi)工作局面,帶出一個(gè)自艾自憐、戚戚哀哀的團(tuán)隊(duì)。

提升自己的Vision的方法,一是多讀書(shū)學(xué)習(xí)。二是多交流分析。想盡所有的方法來(lái)擴(kuò)大自己的知識(shí)量和認(rèn)知量,別無(wú)它法。我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)常講的一句話,叫兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能使自己的千變?nèi)f化,和任何人都能談得來(lái)的背后支撐,就是你的知識(shí)量和眼界。

其次,保持坦誠(chéng)率真。

有很多同學(xué)在轉(zhuǎn)管理之前讀很多的厚黑學(xué)的書(shū)籍,仿佛如范進(jìn)中舉一樣的還沒(méi)有進(jìn)入官場(chǎng)就把官樣做足,這是很沒(méi)有必要的。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,要懂得使得身邊的人如沐春風(fēng)般氛圍下把事情給辦掉,這里的秘訣就是坦誠(chéng)率真,不要做藏污納垢之事。利用信息不對(duì)稱的管理,你累,大家也累,最后的效果也不一定比簡(jiǎn)單直接來(lái)得好。

然而,保持坦誠(chéng)率真這句看似簡(jiǎn)單,卻很難做到。很多人到了中層之后,開(kāi)始所謂經(jīng)營(yíng)之道,開(kāi)始有意無(wú)意的學(xué)會(huì)把團(tuán)隊(duì)的成績(jī)說(shuō)成自己的,把自己的錯(cuò)誤歸給別人。然而,這一切都是自己在YY,往往是考試作弊的人自以為很隱秘,而站上講臺(tái)上的上級(jí)或旁邊的吃瓜群眾其實(shí)都清楚你在做什么。

不妨試一下,你希望別人怎么對(duì)你,你就怎么對(duì)別人。時(shí)間不用太長(zhǎng),堅(jiān)持做半年就能感受到回饋的力量和爆棚的幸福感。這里最忌內(nèi)心不是真的放開(kāi),而是表面做出坦誠(chéng)的樣子,陽(yáng)奉陰違,這樣的不要去試了,因?yàn)檫@樣效果最差,這么做用一個(gè)詞來(lái)講,叫“作死”,往往搞到不能自處而收?qǐng)觥?/p>

第三,保持獨(dú)立人格。

雖然我們發(fā)現(xiàn)在局部范圍內(nèi),有一些人利用拍馬術(shù)/群帶關(guān)系上位,但你要看到,沒(méi)有上級(jí)不需要成績(jī)。如果一個(gè)上級(jí)完全依靠拍馬的人在做事,這個(gè)人最長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)3年。所以,保持人格獨(dú)立,敢于修正自己的上級(jí)的部分錯(cuò)誤并堅(jiān)持為自己所在的team做貢獻(xiàn)的,長(zhǎng)期來(lái)看上去的概率比只知道拍馬的人概率大很多。

換個(gè)說(shuō)法和視角,對(duì)于上級(jí)來(lái)講,業(yè)績(jī)是剛需,馬屁只是為了心情舒服,當(dāng)然是剛需更重要。所以,長(zhǎng)期來(lái)看,人們?cè)敢鈖ay的就是有獨(dú)立人格且在事業(yè)中于自己能有所助力的人,非剛的拍馬遲早會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)事件而觸發(fā)下位。

如果一個(gè)組織從上到下都不需業(yè)績(jī),只需要拍馬 ,這個(gè)地方你可以不用呆了。

第四,保持自我思考。

在職場(chǎng)中,不斷地有人放棄理想,甚至放棄自己的思想,被馴化成職場(chǎng)老油子,這是很可悲的,每個(gè)人的生命都只有一次,你怎么可以這么浪費(fèi)自己的人生?保持自我思考包括了幾個(gè)部分,也有不同的解讀,我們來(lái)講一個(gè)分為的三層通俗易執(zhí)行的版本。

首先是充分思考上級(jí)意圖。結(jié)合局勢(shì)深入分析,了解請(qǐng)楚為什么要這么做,先做到不因?yàn)樽约旱奈恢煤屠斫饩窒薅鴣G失隱含的信息,這樣就有可能在當(dāng)前局勢(shì)下能找到為組織驅(qū)動(dòng)的著力點(diǎn),打一場(chǎng)雙贏戰(zhàn)。

其次是保持思考改進(jìn)方案。要知道上級(jí)的方案出來(lái)一般都是很糙的,中層所做的事重點(diǎn)就是在不丟信息的前提下,注入自己的理解和分析,分解細(xì)化補(bǔ)充。

最后是是確保把一、二的信息有效結(jié)合,獨(dú)立思考這個(gè)事件如何能使上級(jí)、自己、團(tuán)隊(duì)的benifits有效的結(jié)合,在推進(jìn)中在不增大公司負(fù)擔(dān)的情況下,找到方法使各方面收益最大化。長(zhǎng)此一往練出的能力往往是人事煉達(dá),廣受好評(píng)。

總結(jié),人的層次往往和交友的層次正相關(guān),而交友的層次和你的眼界層次相關(guān),而你的眼界與在平時(shí)是否勇于認(rèn)清自己,努力學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)求真有關(guān)。所有的一切,都與孜孜不倦地學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考有關(guān)。

人生只有一次,走自己的路很重要。何必每天都考慮如何愛(ài)別人,不愛(ài)自己。

 

作者:常興龍

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  1. 你們創(chuàng)業(yè)公司還有中層呢、

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    1. ??進(jìn)階中的創(chuàng)業(yè)公司

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  2. 承上啟下。

    來(lái)自廣東 回復(fù)