述職報(bào)告做不好,日常工作都白搞?。ǜ桨咐治觯?/h2>
年終總結(jié),述職報(bào)告.......又到年末時(shí),述職報(bào)告再一次席卷而來(lái)。這篇文章作者將帶來(lái)干貨滿滿的述職報(bào)告撰寫(xiě)方法,包括述職目的、對(duì)象、內(nèi)容、技巧等多個(gè)方面,文末還提供了多個(gè)述職報(bào)告案例供參考,趕快寫(xiě)起來(lái)吧!推薦各位職場(chǎng)er閱讀。
嗨,今年上班的這最后幾天,有木有同學(xué)被年終述職給折磨的死去活來(lái)的?送你倆字:“盤(pán)它!”今天我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下,述職報(bào)告該怎么搞,本文總共分兩部分內(nèi)容,第一部分講理論,第二部分分享實(shí)踐的案例,還包含PPT模板,總歸有你需要的!
理論部分,主要總結(jié)了四個(gè)方面:
- 述職目的;
- 述職對(duì)象;
- 述職內(nèi)容;
- 述職技巧。
來(lái),直接進(jìn)入主題了啊,前方高能!
01 述職目的
有多少人認(rèn)為,述職只是走個(gè)形式,走個(gè)過(guò)場(chǎng)的?
如果你這樣認(rèn)為,那么這個(gè)過(guò)程痛苦是應(yīng)該的……
就跟導(dǎo)航一樣,先搞清楚目的,才能夠找到相應(yīng)的路線。
總結(jié)一下,述職的目的,一般來(lái)說(shuō),無(wú)外乎以下三種,請(qǐng)大家對(duì)號(hào)入座:
1)獲得表?yè)P(yáng)
我很棒,請(qǐng)認(rèn)可我、了解我、重視我,給我更多獎(jiǎng)勵(lì)!
2)爭(zhēng)取資源
我很拼,請(qǐng)?bào)w諒我、幫助我、支持我,給我更多資源!
3)得到體諒
我很苦,請(qǐng)諒解我、支持我,信任我,給我更多機(jī)會(huì)!
02 述職對(duì)象
正所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆!述職對(duì)象,不僅要搞清楚對(duì)方是誰(shuí),還得搞清楚自己是誰(shuí)!
問(wèn)題一:對(duì)方是誰(shuí)?
一般來(lái)說(shuō),匯報(bào)的對(duì)象會(huì)有這三類(lèi):
1. 直屬領(lǐng)導(dǎo)(聽(tīng)內(nèi)容)
直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的日常工作還是比較了解的,述職的時(shí)候,你應(yīng)該側(cè)重整理你在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決方案,以及你用了相關(guān)的解決方案后,所帶來(lái)的效果成績(jī)。
記得配合具體數(shù)據(jù)進(jìn)行佐證哈。
2. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(看規(guī)劃)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可不了解你工作的方方面面,千萬(wàn)別整一大堆流水賬,把你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講睡著了可就不好了……
對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)即可,然后可以整理出來(lái)未來(lái)工作目標(biāo)和可執(zhí)行的方案,這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的。
3. 平級(jí)同事(“抄”方法)
同事可不關(guān)心你干了什么,干的好或者不好。他們關(guān)心的是,你做這些工作有沒(méi)有什么方式方法,是能夠讓他們借鑒的。
當(dāng)然,可借鑒并推廣的方式方法,直屬領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是很關(guān)心的!
問(wèn)題二:自己是誰(shuí)?
需要搞清楚自己的定位啊,別搞得自己都快被公司開(kāi)除了,然后述職的時(shí)候還在那天南海北,夸夸其談……
快來(lái)看看,自己屬于下方的哪種貨色~
1. 優(yōu)等生
優(yōu)等生述職的時(shí)候,要突出信心,具體匯報(bào)的思路,可以參考下圖:
2. 上進(jìn)生
上進(jìn)生述職的時(shí)候,要突出專業(yè)性,委婉地表達(dá)一下,如果領(lǐng)導(dǎo)再支持一下,比如多給一些資源,那么自己肯定也是可以的!
3. 后進(jìn)生
如果你是一個(gè)后進(jìn)生,領(lǐng)導(dǎo)都快不想要你了,那這個(gè)時(shí)候趕緊匯報(bào)一下,自己是在不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)的吧……讓領(lǐng)導(dǎo)知道,自己搶救一下,還能用……
03 述職內(nèi)容
好了,思維方式說(shuō)完了,下面該說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的了,也就是述職的時(shí)候,都應(yīng)該匯報(bào)一些什么內(nèi)容呢?
歸納總結(jié)一下的話,大概以下四個(gè)方面,快來(lái)看看,你是不是這么搞的?
- 業(yè)績(jī)回顧:40%
- 方法經(jīng)驗(yàn):30%
- 問(wèn)題分析:15%
- 未來(lái)規(guī)劃:15%
下面我們來(lái)逐一分析以下這幾個(gè)方面:
1. 業(yè)績(jī)回顧
這個(gè)不用說(shuō),肯定是占大頭,把今年咱干的大小事跡往上一列,木有功勞那也得有苦勞啊~
2. 經(jīng)驗(yàn)方法
經(jīng)驗(yàn)方法雖然才占了內(nèi)容的30%,但我覺(jué)得這一方面的內(nèi)容是最重要的,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)們看來(lái),你提供的經(jīng)驗(yàn)方法,能幫公司掙錢(qián)??!
3. 問(wèn)題分析
問(wèn)題分析不用逃避,這也是述職匯報(bào)中必不可少的一部分,無(wú)論做什么工作,都免不了會(huì)踩坑,但如果能把這個(gè)坑給分析分析,能夠不讓其他人也跳到這個(gè)坑里面,那這就是在幫公司省錢(qián)?。?/strong>
4. 未來(lái)規(guī)劃
這個(gè)未來(lái)規(guī)劃,送你四個(gè)字:點(diǎn)到為止!
說(shuō)白了,這一點(diǎn)就是和公司互相畫(huà)餅唄,公司天天給你畫(huà)餅,到述職的時(shí)候了,那不得好好給公司畫(huà)個(gè)餅~
未來(lái)規(guī)劃,有個(gè)模糊的方向即可,不用太細(xì),這又不是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),一定要給領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出那種朦朧美……(這個(gè)朦朧美的深意,我就不挑明了說(shuō)了,相信你肯定能夠明白~)
04 述職技巧
這一塊,我可是把我壓箱底的內(nèi)容都給拿出來(lái)了襖,整理了六大方面的技巧!
1. PPT分類(lèi)
先科普一個(gè)知識(shí)點(diǎn),我敢打賭,其實(shí)很多人不知道,PPT可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是用來(lái)看的,另外一類(lèi)是用來(lái)講的!
(1)用來(lái)看的PPT
用來(lái)看的PPT,有什么特點(diǎn)呢?文字內(nèi)容比較多,說(shuō)的比較細(xì),比如放在網(wǎng)站上的產(chǎn)品介紹相關(guān)的一個(gè)產(chǎn)品白皮書(shū)的PPT,這個(gè)肯定是用來(lái)看的,用戶下載下來(lái),通過(guò)PPT當(dāng)中的內(nèi)容,能夠了解這個(gè)產(chǎn)品是干嘛的。
(2)用來(lái)講的PPT
用來(lái)講的PPT就不一樣了,文字內(nèi)容一定要干練,大概只占你想傳遞內(nèi)容的30%,甚至是更少。
我們想一下,你述職時(shí)候的場(chǎng)景,一頁(yè)P(yáng)PT通常能講個(gè)1-2分鐘是正常的吧,然后你PPT中如果密密麻麻的全是文字,別人看都得看一分鐘,那到時(shí)候聽(tīng)你述職的人,到底是看你的PPT呢,還是聽(tīng)你在那叨叨叨呢。
案例
我們來(lái)通過(guò)實(shí)際案例來(lái)對(duì)比一下,之前輔導(dǎo)過(guò)一位同學(xué)改述職PPT,他就犯了上面這種錯(cuò)誤,把述職PPT整成了用來(lái)看的風(fēng)格,PPT當(dāng)中全是密密麻麻的內(nèi)容,我當(dāng)時(shí)密集恐懼癥都犯了……
(用來(lái)看的PPT)
試想一下,述職的時(shí)候,臺(tái)下的人看到這種PPT會(huì)是什么反應(yīng)……
然后呢,通過(guò)輔導(dǎo),后面把PPT改成了用來(lái)講的風(fēng)格,前后對(duì)比,簡(jiǎn)直是脫胎換骨吧……
(用來(lái)講的PPT)
這樣的PPT,臺(tái)下的人,大概10秒鐘看完關(guān)鍵字,然后是不是就可以全神貫注地聽(tīng)你講了?
2. PPT模板、排版
在內(nèi)容固定的情況下,一份好的PPT模板是可以給匯報(bào)錦上添花的。
一些公司對(duì)于述職模板會(huì)有給定的PPT,但如果貴司沒(méi)有指定的PPT模板,就可以在“模板”和“排版”上一起提升。
在述職PPT的排版中,最關(guān)鍵的兩個(gè)詞即【簡(jiǎn)潔】、【直觀】。
在多人匯報(bào)的場(chǎng)合里,給到每個(gè)人的時(shí)間有限,要在單位時(shí)間內(nèi)最有效地給到別人想看、想聽(tīng)的信息。
并且匯報(bào)的關(guān)鍵其實(shí)在于匯報(bào)人的語(yǔ)言的表達(dá),因此PPT的內(nèi)容盡可能簡(jiǎn)潔就好,切忌花里胡哨,比如左邊一起跟我畫(huà)個(gè)龍,右邊畫(huà)一道彩虹。
接下來(lái)我們來(lái)說(shuō)說(shuō)排版上的三個(gè)小技巧,可以幫助你的PPT瞬間提升一個(gè)檔次:
(1) 接近原則:接近原則是指“將相關(guān)項(xiàng)組織在一起”,將雜亂無(wú)章的元素進(jìn)行分組;通過(guò)相近元素的分類(lèi)讓PPT頁(yè)面更有邏輯;
(2)對(duì)比原則:如果你想在PPT中突出重點(diǎn)的話,就需要用到對(duì)比原則,可以用撞色、幾何分割等手法使不同類(lèi)別的兩種元素產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)對(duì)比感,讓重點(diǎn)更加突出;
(3) 重復(fù)原則:重復(fù)是為了保證述職PPT的統(tǒng)一性,包括統(tǒng)一配色方案、字體字號(hào)、文本行距、項(xiàng)目符號(hào)樣式、修飾元素、圖表風(fēng)格、對(duì)齊方式、圖片風(fēng)格等。
3. PPT八字真言:字不如表、表不如圖
在很多公司日常的報(bào)告中,考慮到不同部門(mén)、城市之間的交圈度欠佳,會(huì)在PPT中置入大段大段的文字說(shuō)明來(lái)闡述前因后果。
然而這種形式在面對(duì)面的述職匯報(bào)中并不適用,觀眾們是不會(huì)在有限的時(shí)間里逐字逐句看大段的文字的。
在可讀性上,圖片>表格>文字,能用圖就不用表,能用表就不用字。文字在精不在多,述職報(bào)告中文字的作用是提綱挈領(lǐng),更細(xì)致的報(bào)告內(nèi)容可以通過(guò)圖片和表格輔助體現(xiàn)。一份成功的述職報(bào)告,是可以讓圖片、表格為文字服務(wù)的。
4. 靈活使用備注功能
說(shuō)到PPT演示就不得不提到打小抄的“備注”功能,啥?你不知道PPT能備注?PPT底端的空白區(qū)域,是只有演講者能看到的部分。
可以在這里提前寫(xiě)入你的匯報(bào)思路、關(guān)鍵詞、大綱等等幫助你更好的完成匯報(bào)。
5. 充分練習(xí)
述職,歸根結(jié)底也是一場(chǎng)“演講”,如果想要演講的成功,那么首先要做的,就是將演講內(nèi)容爛熟于胸。想做到這一點(diǎn),唯一的訣竅就是多練習(xí)了,一遍不行就兩遍,兩遍不行就十遍。
充分熟悉演講內(nèi)容還可以有效克服緊張情緒,對(duì)于心理素質(zhì)欠佳的打工人來(lái)說(shuō),多練習(xí)是補(bǔ)足這個(gè)短板的不二法門(mén)。
6. 提升表現(xiàn)力
如果說(shuō)“練習(xí)”是“完成”演講的前提,“表現(xiàn)力”就是“成功”演講的關(guān)鍵。因?yàn)樵u(píng)委很可能會(huì)在一天中聽(tīng)非常多場(chǎng)述職匯報(bào),如何讓你的述職能被記住呢?這時(shí)就需要好的“表現(xiàn)力”來(lái)提升演講的趣味性和記憶度了。
演講的“表現(xiàn)力”好壞,可以通過(guò)適當(dāng)?shù)闹w動(dòng)作、自然的面部表情、抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)來(lái)衡量。建議打工人們可以對(duì)著鏡子練習(xí)、或者將自己練習(xí)演講的過(guò)程錄成視頻,反復(fù)鉆研,以提高自己在以上三個(gè)維度的表現(xiàn)力。
05 嘮叨一句
對(duì)于許多剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),年終述職是為數(shù)不多的能被公司高管看到的機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)從來(lái)都不是公平的,想要在經(jīng)濟(jì)的寒冬里茍住,就要抓住每一個(gè)到手邊的機(jī)會(huì),尤其是述職,這很可能是你留給公司高管的第一印象。
06 實(shí)踐案例
其中之前發(fā)過(guò)不少述職相關(guān)的內(nèi)容,有正經(jīng)的,也有不正經(jīng)的,今天再整體盤(pán)點(diǎn)一下,反正肯定會(huì)有你需要的~
一份很哇塞的產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告
一份五年產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告:總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)
三年產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
專欄作家
曉莊同學(xué);公眾號(hào):曉莊同學(xué)產(chǎn)品筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;ヂ?lián)網(wǎng)老兵,各大平臺(tái)專欄作者。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
年終總結(jié),述職報(bào)告.......又到年末時(shí),述職報(bào)告再一次席卷而來(lái)。這篇文章作者將帶來(lái)干貨滿滿的述職報(bào)告撰寫(xiě)方法,包括述職目的、對(duì)象、內(nèi)容、技巧等多個(gè)方面,文末還提供了多個(gè)述職報(bào)告案例供參考,趕快寫(xiě)起來(lái)吧!推薦各位職場(chǎng)er閱讀。
嗨,今年上班的這最后幾天,有木有同學(xué)被年終述職給折磨的死去活來(lái)的?送你倆字:“盤(pán)它!”今天我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下,述職報(bào)告該怎么搞,本文總共分兩部分內(nèi)容,第一部分講理論,第二部分分享實(shí)踐的案例,還包含PPT模板,總歸有你需要的!
理論部分,主要總結(jié)了四個(gè)方面:
- 述職目的;
- 述職對(duì)象;
- 述職內(nèi)容;
- 述職技巧。
來(lái),直接進(jìn)入主題了啊,前方高能!
01 述職目的
有多少人認(rèn)為,述職只是走個(gè)形式,走個(gè)過(guò)場(chǎng)的?
如果你這樣認(rèn)為,那么這個(gè)過(guò)程痛苦是應(yīng)該的……
就跟導(dǎo)航一樣,先搞清楚目的,才能夠找到相應(yīng)的路線。
總結(jié)一下,述職的目的,一般來(lái)說(shuō),無(wú)外乎以下三種,請(qǐng)大家對(duì)號(hào)入座:
1)獲得表?yè)P(yáng)
我很棒,請(qǐng)認(rèn)可我、了解我、重視我,給我更多獎(jiǎng)勵(lì)!
2)爭(zhēng)取資源
我很拼,請(qǐng)?bào)w諒我、幫助我、支持我,給我更多資源!
3)得到體諒
我很苦,請(qǐng)諒解我、支持我,信任我,給我更多機(jī)會(huì)!
02 述職對(duì)象
正所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆!述職對(duì)象,不僅要搞清楚對(duì)方是誰(shuí),還得搞清楚自己是誰(shuí)!
問(wèn)題一:對(duì)方是誰(shuí)?
一般來(lái)說(shuō),匯報(bào)的對(duì)象會(huì)有這三類(lèi):
1. 直屬領(lǐng)導(dǎo)(聽(tīng)內(nèi)容)
直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的日常工作還是比較了解的,述職的時(shí)候,你應(yīng)該側(cè)重整理你在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決方案,以及你用了相關(guān)的解決方案后,所帶來(lái)的效果成績(jī)。
記得配合具體數(shù)據(jù)進(jìn)行佐證哈。
2. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(看規(guī)劃)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可不了解你工作的方方面面,千萬(wàn)別整一大堆流水賬,把你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講睡著了可就不好了……
對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)即可,然后可以整理出來(lái)未來(lái)工作目標(biāo)和可執(zhí)行的方案,這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的。
3. 平級(jí)同事(“抄”方法)
同事可不關(guān)心你干了什么,干的好或者不好。他們關(guān)心的是,你做這些工作有沒(méi)有什么方式方法,是能夠讓他們借鑒的。
當(dāng)然,可借鑒并推廣的方式方法,直屬領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是很關(guān)心的!
問(wèn)題二:自己是誰(shuí)?
需要搞清楚自己的定位啊,別搞得自己都快被公司開(kāi)除了,然后述職的時(shí)候還在那天南海北,夸夸其談……
快來(lái)看看,自己屬于下方的哪種貨色~
1. 優(yōu)等生
優(yōu)等生述職的時(shí)候,要突出信心,具體匯報(bào)的思路,可以參考下圖:
2. 上進(jìn)生
上進(jìn)生述職的時(shí)候,要突出專業(yè)性,委婉地表達(dá)一下,如果領(lǐng)導(dǎo)再支持一下,比如多給一些資源,那么自己肯定也是可以的!
3. 后進(jìn)生
如果你是一個(gè)后進(jìn)生,領(lǐng)導(dǎo)都快不想要你了,那這個(gè)時(shí)候趕緊匯報(bào)一下,自己是在不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)的吧……讓領(lǐng)導(dǎo)知道,自己搶救一下,還能用……
03 述職內(nèi)容
好了,思維方式說(shuō)完了,下面該說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的了,也就是述職的時(shí)候,都應(yīng)該匯報(bào)一些什么內(nèi)容呢?
歸納總結(jié)一下的話,大概以下四個(gè)方面,快來(lái)看看,你是不是這么搞的?
- 業(yè)績(jī)回顧:40%
- 方法經(jīng)驗(yàn):30%
- 問(wèn)題分析:15%
- 未來(lái)規(guī)劃:15%
下面我們來(lái)逐一分析以下這幾個(gè)方面:
1. 業(yè)績(jī)回顧
這個(gè)不用說(shuō),肯定是占大頭,把今年咱干的大小事跡往上一列,木有功勞那也得有苦勞啊~
2. 經(jīng)驗(yàn)方法
經(jīng)驗(yàn)方法雖然才占了內(nèi)容的30%,但我覺(jué)得這一方面的內(nèi)容是最重要的,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)們看來(lái),你提供的經(jīng)驗(yàn)方法,能幫公司掙錢(qián)??!
3. 問(wèn)題分析
問(wèn)題分析不用逃避,這也是述職匯報(bào)中必不可少的一部分,無(wú)論做什么工作,都免不了會(huì)踩坑,但如果能把這個(gè)坑給分析分析,能夠不讓其他人也跳到這個(gè)坑里面,那這就是在幫公司省錢(qián)?。?/strong>
4. 未來(lái)規(guī)劃
這個(gè)未來(lái)規(guī)劃,送你四個(gè)字:點(diǎn)到為止!
說(shuō)白了,這一點(diǎn)就是和公司互相畫(huà)餅唄,公司天天給你畫(huà)餅,到述職的時(shí)候了,那不得好好給公司畫(huà)個(gè)餅~
未來(lái)規(guī)劃,有個(gè)模糊的方向即可,不用太細(xì),這又不是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),一定要給領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出那種朦朧美……(這個(gè)朦朧美的深意,我就不挑明了說(shuō)了,相信你肯定能夠明白~)
04 述職技巧
這一塊,我可是把我壓箱底的內(nèi)容都給拿出來(lái)了襖,整理了六大方面的技巧!
1. PPT分類(lèi)
先科普一個(gè)知識(shí)點(diǎn),我敢打賭,其實(shí)很多人不知道,PPT可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是用來(lái)看的,另外一類(lèi)是用來(lái)講的!
(1)用來(lái)看的PPT
用來(lái)看的PPT,有什么特點(diǎn)呢?文字內(nèi)容比較多,說(shuō)的比較細(xì),比如放在網(wǎng)站上的產(chǎn)品介紹相關(guān)的一個(gè)產(chǎn)品白皮書(shū)的PPT,這個(gè)肯定是用來(lái)看的,用戶下載下來(lái),通過(guò)PPT當(dāng)中的內(nèi)容,能夠了解這個(gè)產(chǎn)品是干嘛的。
(2)用來(lái)講的PPT
用來(lái)講的PPT就不一樣了,文字內(nèi)容一定要干練,大概只占你想傳遞內(nèi)容的30%,甚至是更少。
我們想一下,你述職時(shí)候的場(chǎng)景,一頁(yè)P(yáng)PT通常能講個(gè)1-2分鐘是正常的吧,然后你PPT中如果密密麻麻的全是文字,別人看都得看一分鐘,那到時(shí)候聽(tīng)你述職的人,到底是看你的PPT呢,還是聽(tīng)你在那叨叨叨呢。
案例
我們來(lái)通過(guò)實(shí)際案例來(lái)對(duì)比一下,之前輔導(dǎo)過(guò)一位同學(xué)改述職PPT,他就犯了上面這種錯(cuò)誤,把述職PPT整成了用來(lái)看的風(fēng)格,PPT當(dāng)中全是密密麻麻的內(nèi)容,我當(dāng)時(shí)密集恐懼癥都犯了……
(用來(lái)看的PPT)
試想一下,述職的時(shí)候,臺(tái)下的人看到這種PPT會(huì)是什么反應(yīng)……
然后呢,通過(guò)輔導(dǎo),后面把PPT改成了用來(lái)講的風(fēng)格,前后對(duì)比,簡(jiǎn)直是脫胎換骨吧……
(用來(lái)講的PPT)
這樣的PPT,臺(tái)下的人,大概10秒鐘看完關(guān)鍵字,然后是不是就可以全神貫注地聽(tīng)你講了?
2. PPT模板、排版
在內(nèi)容固定的情況下,一份好的PPT模板是可以給匯報(bào)錦上添花的。
一些公司對(duì)于述職模板會(huì)有給定的PPT,但如果貴司沒(méi)有指定的PPT模板,就可以在“模板”和“排版”上一起提升。
在述職PPT的排版中,最關(guān)鍵的兩個(gè)詞即【簡(jiǎn)潔】、【直觀】。
在多人匯報(bào)的場(chǎng)合里,給到每個(gè)人的時(shí)間有限,要在單位時(shí)間內(nèi)最有效地給到別人想看、想聽(tīng)的信息。
并且匯報(bào)的關(guān)鍵其實(shí)在于匯報(bào)人的語(yǔ)言的表達(dá),因此PPT的內(nèi)容盡可能簡(jiǎn)潔就好,切忌花里胡哨,比如左邊一起跟我畫(huà)個(gè)龍,右邊畫(huà)一道彩虹。
接下來(lái)我們來(lái)說(shuō)說(shuō)排版上的三個(gè)小技巧,可以幫助你的PPT瞬間提升一個(gè)檔次:
(1) 接近原則:接近原則是指“將相關(guān)項(xiàng)組織在一起”,將雜亂無(wú)章的元素進(jìn)行分組;通過(guò)相近元素的分類(lèi)讓PPT頁(yè)面更有邏輯;
(2)對(duì)比原則:如果你想在PPT中突出重點(diǎn)的話,就需要用到對(duì)比原則,可以用撞色、幾何分割等手法使不同類(lèi)別的兩種元素產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)對(duì)比感,讓重點(diǎn)更加突出;
(3) 重復(fù)原則:重復(fù)是為了保證述職PPT的統(tǒng)一性,包括統(tǒng)一配色方案、字體字號(hào)、文本行距、項(xiàng)目符號(hào)樣式、修飾元素、圖表風(fēng)格、對(duì)齊方式、圖片風(fēng)格等。
3. PPT八字真言:字不如表、表不如圖
在很多公司日常的報(bào)告中,考慮到不同部門(mén)、城市之間的交圈度欠佳,會(huì)在PPT中置入大段大段的文字說(shuō)明來(lái)闡述前因后果。
然而這種形式在面對(duì)面的述職匯報(bào)中并不適用,觀眾們是不會(huì)在有限的時(shí)間里逐字逐句看大段的文字的。
在可讀性上,圖片>表格>文字,能用圖就不用表,能用表就不用字。文字在精不在多,述職報(bào)告中文字的作用是提綱挈領(lǐng),更細(xì)致的報(bào)告內(nèi)容可以通過(guò)圖片和表格輔助體現(xiàn)。一份成功的述職報(bào)告,是可以讓圖片、表格為文字服務(wù)的。
4. 靈活使用備注功能
說(shuō)到PPT演示就不得不提到打小抄的“備注”功能,啥?你不知道PPT能備注?PPT底端的空白區(qū)域,是只有演講者能看到的部分。
可以在這里提前寫(xiě)入你的匯報(bào)思路、關(guān)鍵詞、大綱等等幫助你更好的完成匯報(bào)。
5. 充分練習(xí)
述職,歸根結(jié)底也是一場(chǎng)“演講”,如果想要演講的成功,那么首先要做的,就是將演講內(nèi)容爛熟于胸。想做到這一點(diǎn),唯一的訣竅就是多練習(xí)了,一遍不行就兩遍,兩遍不行就十遍。
充分熟悉演講內(nèi)容還可以有效克服緊張情緒,對(duì)于心理素質(zhì)欠佳的打工人來(lái)說(shuō),多練習(xí)是補(bǔ)足這個(gè)短板的不二法門(mén)。
6. 提升表現(xiàn)力
如果說(shuō)“練習(xí)”是“完成”演講的前提,“表現(xiàn)力”就是“成功”演講的關(guān)鍵。因?yàn)樵u(píng)委很可能會(huì)在一天中聽(tīng)非常多場(chǎng)述職匯報(bào),如何讓你的述職能被記住呢?這時(shí)就需要好的“表現(xiàn)力”來(lái)提升演講的趣味性和記憶度了。
演講的“表現(xiàn)力”好壞,可以通過(guò)適當(dāng)?shù)闹w動(dòng)作、自然的面部表情、抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)來(lái)衡量。建議打工人們可以對(duì)著鏡子練習(xí)、或者將自己練習(xí)演講的過(guò)程錄成視頻,反復(fù)鉆研,以提高自己在以上三個(gè)維度的表現(xiàn)力。
05 嘮叨一句
對(duì)于許多剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),年終述職是為數(shù)不多的能被公司高管看到的機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)從來(lái)都不是公平的,想要在經(jīng)濟(jì)的寒冬里茍住,就要抓住每一個(gè)到手邊的機(jī)會(huì),尤其是述職,這很可能是你留給公司高管的第一印象。
06 實(shí)踐案例
其中之前發(fā)過(guò)不少述職相關(guān)的內(nèi)容,有正經(jīng)的,也有不正經(jīng)的,今天再整體盤(pán)點(diǎn)一下,反正肯定會(huì)有你需要的~
一份很哇塞的產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告
一份五年產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
產(chǎn)品經(jīng)理年終述職報(bào)告:總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)
三年產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
專欄作家
曉莊同學(xué);公眾號(hào):曉莊同學(xué)產(chǎn)品筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;ヂ?lián)網(wǎng)老兵,各大平臺(tái)專欄作者。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
歡迎關(guān)注我的公眾號(hào)襖,里面有更多的案例跟實(shí)踐內(nèi)容,還有述職PPT的模板~
公眾號(hào):曉莊同學(xué)產(chǎn)品筆記
mark!