編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品經(jīng)理在求職過程中，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的一部分。不僅決定了我們是否拿到面試機(jī)會，還決定了我們后續(xù)面試的通過率。本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，分析如何寫好項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，希望對你有幫助。

產(chǎn)品經(jīng)理的求職簡歷作為候選人交付給面試官的第一份“產(chǎn)品”，最核心的“功能”莫過于我們的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，這一部分也占整體簡歷打分的70%以上（社招90%以上）。而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫的“好”or“不好”不僅決定了我們是否拿到面試機(jī)會，還決定了我們后續(xù)面試的通過率。由于不同候選人在面試不同產(chǎn)品崗位時具備的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有所不同，在描述不同項(xiàng)目經(jīng)歷時也需要確定優(yōu)先級，做到有的放矢。

簡言之，和崗位越相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)需要重點(diǎn)描述，反之則挑重點(diǎn)部分描述。

本文以項(xiàng)目為單元，結(jié)合我此前修改的300+份簡歷，將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分為【2大類4小類】，針對性的講述不同類項(xiàng)目經(jīng)歷的書寫方式。

圖1：部分修改后的簡歷

下面，我將項(xiàng)目經(jīng)歷的書寫分為兩大塊，一塊是強(qiáng)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷（包含重度參與與參與較少兩個細(xì)類），另一塊則是弱相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷（包含創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目+新媒體項(xiàng)目），供大家參考：

一、強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)歷

由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作基本都是「項(xiàng)目制」推進(jìn)的，而「項(xiàng)目Owner意識」也是產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力之一，因此，我們在書寫自己的工作經(jīng)驗(yàn)時，建議以自己負(fù)責(zé)/參與過的項(xiàng)目為單位來進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的輸出。其中，我們所負(fù)責(zé)（或重度參與）的項(xiàng)目需要重點(diǎn)梳理，而（輕度）參與的項(xiàng)目可以重點(diǎn)突出與崗位相關(guān)的能力模型。

1）重度參與/負(fù)責(zé)的項(xiàng)目

首先，關(guān)于如何描述項(xiàng)目經(jīng)歷，建議大家采用S（Situation，背景）T（Task，任務(wù)）A（Action，動作）R（Result，結(jié)果）法則進(jìn)行描述。這樣描述的優(yōu)點(diǎn)在于整體的思路和我們作為產(chǎn)品經(jīng)理上需求評審會的邏輯是基本一致的，對于面試官來說也能很容易Get我們想要描述的項(xiàng)目是一個怎樣的項(xiàng)目，以及我們在這個項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)哪一塊的工作以及相應(yīng)的產(chǎn)出。

以用戶增長項(xiàng)目為例（如圖2），項(xiàng)目背景S則需要表達(dá)我們做這個項(xiàng)目的原因、意義或者目標(biāo)；而在項(xiàng)目任務(wù)這塊則需要拆解我們整個項(xiàng)目所要落地的任務(wù)T，而增長項(xiàng)目多以拉新、促活/留存、轉(zhuǎn)化為主；拆解每個任務(wù)下需要的動作A，比如拉新對應(yīng)的動作可能是設(shè)計(jì)相應(yīng)的裂變玩法或者是地推等；最后是項(xiàng)目收益R，與增長對應(yīng)的量化收益主要是獲客數(shù)量、留存、獲客成本（買量拉新方式需要重點(diǎn)關(guān)注）等。

圖2 ：STAR法則梳理用戶增長項(xiàng)目框架

讀到這，大家可能會產(chǎn)生一個疑問，比如：我負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目并未上線，拿不到收益該怎么突顯我這個項(xiàng)目的價值呢？這種情況經(jīng)常發(fā)生在實(shí)習(xí)生的項(xiàng)目經(jīng)歷中，由于公司項(xiàng)目開發(fā)資源緊張，實(shí)習(xí)生所負(fù)責(zé)項(xiàng)目往往優(yōu)先級不夠，很多項(xiàng)目的結(jié)論都是在離職后才能拿到。

面對這種情況，我們其實(shí)可以將PRD中的「預(yù)估收益」寫到項(xiàng)目描述中，這樣也能夠體現(xiàn)我們所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的價值，前提是這個收益的預(yù)估是合理可信的。這里也提供一個項(xiàng)目書寫參考模板（如圖3），供大家參考。

圖3：STAR法則書寫項(xiàng)目模板

2）參與較少的項(xiàng)目

針對自己參與較少的項(xiàng)目，或者是偏打雜的工作，由于我們對于整體項(xiàng)目并不清楚，不大建議以項(xiàng)目制的方式來書寫項(xiàng)目經(jīng)歷。更多的可以從所面試崗位的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型出發(fā)，重點(diǎn)描述能夠體現(xiàn)我們與面試崗位相匹配的能力模型（如圖4）的動作。

而產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的能力模型主要體現(xiàn)：如：「懂用戶」，我們可以在自己項(xiàng)目經(jīng)歷中描述自己做過用戶調(diào)研或者訪談相關(guān)的工作；「懂需求」，我們可以描述自己在項(xiàng)目中如何分析需求以及確定需求的優(yōu)先級等工作；「熟競品」，通過描述自己做過相應(yīng)的競品分析（可以是產(chǎn)品層面，也可以是功能層面，甚至策略層面），可以體現(xiàn)自己是了解競品的。

圖4：產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)能力模型一覽

當(dāng)然，這個case相對來說是針對初階產(chǎn)品經(jīng)理適用性比較強(qiáng)，如果是面試社招產(chǎn)品崗的話，建議將具體的核心能力細(xì)化到與jd相匹配，做到粗中有細(xì)。

比如：jd上需要候選人對電商搜索策略有了解，我們可以在策略優(yōu)化這塊重點(diǎn)體現(xiàn)于搜索相關(guān)的工作。項(xiàng)目書寫模板參考圖5。

圖5：按照能力模型書寫項(xiàng)目模板

說到這，可能會有同學(xué)想問，那如果我對于整體項(xiàng)目足夠了解，而自己Own的項(xiàng)目較少，是不是也可以將這塊項(xiàng)目按照STAR法則的方式書寫呢？答案肯定是沒問題的，只不過這段經(jīng)歷寫入簡歷后一定得多去復(fù)盤，提升我們對這塊項(xiàng)目的了解度，一定經(jīng)得住面試官深挖。

這里，我也可以告訴大家一個小技巧，如果對于項(xiàng)目被問到的點(diǎn)不大確定，可以通過在面試意向公司前投遞非目標(biāo)公司來進(jìn)行“面試訓(xùn)練”，直到我們對這塊項(xiàng)目能夠?qū)Υ鹑缌鳛橹埂＃▌澲攸c(diǎn)）

二、弱相關(guān)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)歷

弱相關(guān)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)歷主要指創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及自己做過的新媒體運(yùn)營工作，這兩者在某種意義上也反映出我們在準(zhǔn)備產(chǎn)品面試中付出的努力，只是相比實(shí)習(xí)/全職的工作經(jīng)歷來說，這塊的含金量稍微低一些，通常在校招時可以做適當(dāng)展開描述（如無相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)）。

尤其對于一些轉(zhuǎn)崗或者0實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)求職產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)來說，通過平時參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比賽或者運(yùn)營一個新媒體賬號，也會提升你在面試中的競爭力。

1）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本質(zhì)上是完成產(chǎn)品從0-1甚至到N的過程，而一個完整的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)需要突出這個產(chǎn)品/服務(wù)面向的「用戶群體」以及通過什么「方式」?jié)M足了這部分用戶的核心「痛點(diǎn)」。因此，按照此前講到的項(xiàng)目梳理方式，我們在項(xiàng)目背景中可以描述下該項(xiàng)目的產(chǎn)品定位（面向xx用戶，提供xx服務(wù)的產(chǎn)品），而在工作職責(zé)中，可以重點(diǎn)寫明我們所負(fù)責(zé)的工作以及帶來的核心產(chǎn)出（多為用戶數(shù)、收入）。

具體拆解到不同的項(xiàng)目任務(wù)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要是兩大塊，一塊是「用戶增長」，一塊則是「商業(yè)變現(xiàn)」，如果有涉及到具體產(chǎn)品可以加入「產(chǎn)品設(shè)計(jì)」這一塊。如圖6，以我個人做的求職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為例，供大家參考如何將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目寫在簡歷上。

圖6：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書寫模板

2）新媒體項(xiàng)目

新媒體項(xiàng)目主要指的是我們平時運(yùn)營過的微信公眾號、抖音號、B站、小紅書等新媒體賬號。而這類偏向于運(yùn)營的經(jīng)歷在面試對應(yīng)內(nèi)容/新媒體平臺時本身就是一個加分項(xiàng)，但是很多人不知道如何去描述這類經(jīng)歷，或者說，不知道如何用產(chǎn)品思維來更好的展示出來。

比較建議的方法：我們在寫這類項(xiàng)目經(jīng)歷時需要將自己運(yùn)營的這個賬號（內(nèi)容）作為一個產(chǎn)品/服務(wù)來塑造（內(nèi)容即產(chǎn)品）。我們要告訴面試官：賬號的產(chǎn)品定位是什么，主要滿足了怎樣一批用戶群體，在什么場景下的xx訴求，此外，如果面試內(nèi)容相關(guān)的崗位，我們還需要告訴面試面試官，為什么會選擇該平臺來運(yùn)營、用戶&平臺喜歡怎樣的內(nèi)容以及如何生產(chǎn)這類“優(yōu)質(zhì)”內(nèi)容。書寫框架如圖7，書寫模板參考圖8。

圖7：新媒體項(xiàng)目書寫框架

圖8：新媒體項(xiàng)目書寫模板

最后，如果大家在寫項(xiàng)目經(jīng)歷時不知道如何去體現(xiàn)自身的優(yōu)勢，或者不好明確表達(dá)你所做工作的產(chǎn)出，歡迎評論區(qū)留言或私信。

#專欄作家#

不二PM，微信公眾號：不二PM，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前騰訊PM，不二PM創(chuàng)始人；關(guān)注內(nèi)容和職業(yè)教育領(lǐng)域，擅長內(nèi)容策略和產(chǎn)品求職相關(guān)內(nèi)容。

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