騰訊2B產(chǎn)品經(jīng)理面試實(shí)錄
編輯導(dǎo)語:秋招已經(jīng)結(jié)束了,相信許多同學(xué)已經(jīng)有過不少的面試經(jīng)歷。先恭喜已經(jīng)拿到心儀offer的同學(xué),還在努力的同學(xué)也不要灰心。本文是作者關(guān)于騰訊CSIG產(chǎn)品經(jīng)理崗位的一次面試經(jīng)歷的分享,同學(xué)們可以從中總結(jié)出今后面試需要注意的地方,抓住春招的機(jī)會,打算年后換工作的朋友也可以一起看看哦。
近期面了騰訊CSIG的一個產(chǎn)品經(jīng)理崗位,記錄和分享一下對應(yīng)的經(jīng)歷,自我反思復(fù)盤,也給大家一個參考。
一、面試流程實(shí)錄
1. 面試概況
面試形式:騰訊會議(遠(yuǎn)程)
面試時長:約1小時
2. 面試流程及問題
(1)自我介紹
(2)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):針對你簡歷、自我介紹的項(xiàng)目深入討論
- 請介紹最近在公司做的一個項(xiàng)目
- 為什么做這幾個產(chǎn)品,帶來了什么用戶價值?
- 不自研是否可以,通過外部產(chǎn)品的接入來提升價值?
- 你對這個產(chǎn)品的用戶價值、商戶價值的理解?
(3)產(chǎn)品開放問題
- 微信支付的AA收款的入口不在聊天工具欄,而在收款入口。請你談?wù)勀銓Ξa(chǎn)品團(tuán)隊(duì)這樣設(shè)計的理解?
- 我忘了
(4)對面試官提問
二、面試復(fù)盤
1. 面試心態(tài)與節(jié)奏
能否做到平常心是關(guān)鍵。
我也有面試官的經(jīng)驗(yàn),面過不少的人,基本上除了能力水平非常不匹配的,是否能給面試官留下好的印象和通過,主要就看你跟面試官聊的狀態(tài)。
在我之前參加的面試中,更多的是一種雙向選擇的心態(tài)。自己根據(jù)對方的問題去表述和溝通,也看對方的問題和關(guān)注點(diǎn)是否自己想要的(畢竟如果不合適的話,進(jìn)去了也是一種折磨),所以心態(tài)確實(shí)非常平和。
不過在這次面試中,確實(shí)鵝廠是互聯(lián)網(wǎng)人都想要去的大廠,還是有些光環(huán)的。自己面試前的準(zhǔn)備和心態(tài)都有些變化,還特別花了時間準(zhǔn)備,稍微有點(diǎn)緊張。在面試中,意識到自己的語速和表述都比平時要快,隱隱覺得有點(diǎn)兒不妥,但是因?yàn)槊嬖囘M(jìn)程中,也沒有能有效的調(diào)整過來。直到跟面試官探討最后一個問題的時候,才終于調(diào)整過來。節(jié)奏和心態(tài)一松弛之后,立馬就意識到面試官關(guān)注的點(diǎn)和問題是什么,而我之前的回答可能并沒有match他的點(diǎn)。
2. 面試到底在問什么?
不要關(guān)注問題本身,而關(guān)注問題背后的問題。
大家都知道用戶調(diào)研,如果你想了解一個用戶對一個事情的真實(shí)看法,不是去問你對A怎么看,而更多的通過他行為、甚至不同問題的思辨去判斷他真正關(guān)注的點(diǎn)是什么。其實(shí)面試也是同樣的邏輯,面試官希望通過跟你溝通和闡述的過程,了解你思考一個問題背后關(guān)注的邏輯是否與他匹配。
舉個具體的例子。在關(guān)于為什么取消AA收款這個問題上,面試官會說想要看你思考的過程是怎樣的。但實(shí)際上,他是想通過這個例子,看你是如何思考產(chǎn)品設(shè)計,看你的產(chǎn)品設(shè)計理念是怎樣的。
因?yàn)槲倚膽B(tài)比較急,所以我只給了結(jié)果性的內(nèi)容(使用率低),也拋出了幾個可能性(產(chǎn)生了一些負(fù)面的用戶反饋)。但沒有表達(dá)自己為什么去這樣想,忽略了面試官問題背后的問題。跟面試官也交流了一下,他其實(shí)更關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計過程,比如說極簡的設(shè)計理念,少即是多這樣的思考過程。
其實(shí)這個問題并非要你回答出“正確的答案”,而是需要“完整的答案”。如果讓我重新回答這個問題,會是這樣的:
首先我,AA收款的入口,從用戶使用的場景來看,可以在群聊天工具欄,也可以在收款。但是其實(shí)到底哪個入口更符合用戶使用習(xí)慣,是無法判斷的。所以兩個入口可以都有這個功能。
在上線后,就去關(guān)注這兩個入口實(shí)際的使用數(shù)據(jù)。AA收款下線,可能因?yàn)樵撊肟谑褂寐瘦^低。如果一個功能是低頻且用戶使用少的,那么從極簡設(shè)計原則來說,就不應(yīng)該放在聊天工具欄,去占據(jù)用戶主要的使用場景。
除了數(shù)據(jù)外,也持續(xù)進(jìn)行實(shí)際用戶訪談和調(diào)研,去看用戶是否存在使用該功能的一些負(fù)面反饋問題,比如是否存在說付款200元,而AA收款250元的情況等。
最終結(jié)合數(shù)據(jù)和訪談的結(jié)果,進(jìn)行功能抉擇。
這個崗位其實(shí)更關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計的思維和經(jīng)驗(yàn),但我跟面試官分享的項(xiàng)目經(jīng)歷是企業(yè)內(nèi)構(gòu)建新業(yè)務(wù),我會更關(guān)注業(yè)務(wù)整體的成功,所以在產(chǎn)品設(shè)計能力的體現(xiàn)會相對少,而在業(yè)務(wù)運(yùn)營維度上關(guān)注的更多。這就容易讓面試官覺得能力經(jīng)驗(yàn)與崗位不匹配,所以面試結(jié)束,我覺得通過的幾率應(yīng)該比較小。
三、總結(jié)與思辨
面試是在短時間內(nèi)進(jìn)行雙方需求的匹配。
作為面試官,需求是通過面試者的經(jīng)歷與闡述,了解面試者的能力與崗位所需能力是否匹配。
作為面試者,則需要通過面試官的問題,掌握面試官真正關(guān)注的能力是什么,然后再針對性的去展示自己相關(guān)的能力經(jīng)驗(yàn)。在短時間的面試過程中,要能掌握到對方的需求點(diǎn),就需要你慢下來,邊回答、邊捕捉、邊思索、邊轉(zhuǎn)化。
當(dāng)然了,理想的面試是,面試者本身突出的能力與經(jīng)驗(yàn)就跟崗位需求十分匹配。但實(shí)際上,真正100%的匹配基本上是不存在的。從面試者的角度,想要通過,就需要像上述說的,去觀察、去捕捉。從面試官的角度,可能需要關(guān)注面試者的綜合能力和素質(zhì),就像很多產(chǎn)品大佬招聘的標(biāo)準(zhǔn)就是——聰明人。畢竟所有的能力與經(jīng)驗(yàn)都是可以積累的,但人本身的素養(yǎng)是比較難改變的。
(再)當(dāng)然了,面試者也可以不那么卷,就真實(shí)的呈現(xiàn),如果不匹配,說明彼此猿糞不夠。拿到offer唯一的秘訣就是——一直面,面到過為止。不管你是怎么樣的,只要一直在努力向上,總會遇到能匹配的。畢竟誰都想嫁給撕蔥(好像也不),但是可能隔壁老王才是最合適的呢。
不過相對的,騰訊的產(chǎn)品面試流程是行業(yè)內(nèi)比較嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)的,大家還是可以參考著,看能不能給自己一點(diǎn)啟發(fā)和思考,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)也是極好的。
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請問一下大家,初級產(chǎn)品經(jīng)理(B端),主要負(fù)責(zé)處理一些甲方提來的需求,以及公司現(xiàn)有現(xiàn)有的功能迭代,公司的產(chǎn)品均沒有進(jìn)行埋點(diǎn),銷售數(shù)據(jù)也保密,請問該從哪些方面去量化自己的工作成果呀,真心求教
理想的面試是,面試者本身突出的能力與經(jīng)驗(yàn)就跟崗位需求十分匹配。
哈哈是的,可惜大多數(shù)時候都不是這樣。大多都會比預(yù)期差一點(diǎn)。
樓主拿到offer了嗎?
很明顯沒有