編輯導(dǎo)語：職場危機(jī)這個問題一直以來都備受熱議，這是一個年輕人的時代，有著旺盛的精力和無限創(chuàng)新能力的年輕人正在投向社會的懷抱，因此35歲對于不少人來說是一個不小的危機(jī)。我們又該如何擺脫命運(yùn)的鐘擺，成功飛躍35歲危機(jī)呢？

01 從一個裁員謠言說起

6月22日，一則某知名新零售公司的裁員消息，突然引爆網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)流傳出來的聊天記錄：35歲以上非高管員工，全部辭退。

謠言很快得到澄清，但是消息給員工造成的恐慌，恐怕需要很長一段時間才能消散。我也有一位朋友在所謂的“裁員范圍”內(nèi)，我第一時間聯(lián)系了他，看看有沒有能夠幫上忙的地方。

我：傳聞XX公司要收購你們？

朋友：是的。我要失業(yè)了。

我：咱有技術(shù)，不缺一份工作。不行咱就去杭州和上海。

朋友：年紀(jì)大了，比較尷尬。再說現(xiàn)在我有2個小孩和2個老人，還得留在身邊照顧他們。

其實(shí)我很能體會朋友的心情。年輕時，精力旺盛，家庭責(zé)任也不重，因此到處都是機(jī)會。到了35歲，上有老下有小，精力大大下降，如果沒有做到管理層，就很難和年輕人競爭。即便勉強(qiáng)找到工作，也很可能與家人分離，甚至降薪降職。

也許，35歲的悲涼，只有35歲的人才能體會。

02 年輕人的時代

這是一個年輕人的時代。

根據(jù)2018年尼爾森中國消費(fèi)趨勢指數(shù)調(diào)查，90和95后（1990年-1999年出生）已成為互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)主力。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，在消費(fèi)意愿方面，90和95后消費(fèi)意愿為63點(diǎn)，高于80后（60點(diǎn)）、70后（54點(diǎn)）、60后（54點(diǎn)）等年齡段。

毫無疑問，誰抓住了年輕人，誰就擁有了未來。而年輕人更懂年輕人，所以，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都很強(qiáng)調(diào)年輕化。同時，20多歲的年齡也正是精力最旺盛的時候。哪怕熬個通宵，第二天睡個覺也能補(bǔ)回來。很多年輕人甚至還沒有小孩，對于工作，他們更加心無旁騖。

這是35歲的我們，所比不了的。就像前兩天我和一位35歲+的創(chuàng)業(yè)者聊天。我們都感嘆，應(yīng)該把機(jī)會留給年輕人，特別是95后，他們才是最有活力的青年軍。

03 飛躍35歲危機(jī)

35歲危機(jī)，越早面對越好。

其實(shí)身邊有不少朋友，因?yàn)樵缭缱隽藴?zhǔn)備，得以輕松“飛躍”35歲危機(jī)，邁入人生新階段。我的朋友A君，2年前寫了一本暢銷書，很多企業(yè)因此找他做培訓(xùn)。不久，他的兼職收入就超越了本職收入。35歲之前，他開啟了自己的事業(yè)，成功避免了和年輕人的競爭。

還有一些優(yōu)秀的朋友，他們早早爬上了高管的位置，也在一定程度上緩解了職業(yè)生涯危機(jī)。除了擠破腦袋往上爬，還有三種思路可以幫助我們飛躍危機(jī)：

1. 產(chǎn)品經(jīng)理+

應(yīng)聘工作如同交易，商品就是我們自己?！皶充N”的商品，要不就是成本更低，要不就是具有差異化優(yōu)勢。

按道理，年輕人工資低、能加班，而我們則經(jīng)驗(yàn)豐富，應(yīng)該各有所長。但是，執(zhí)行層的工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到某一個臨界點(diǎn)后，所帶來的價值增量就開始衰減，無法抵消年齡增長所帶來的劣勢。我把這個規(guī)律稱為“經(jīng)驗(yàn)價值衰減定律”。

經(jīng)驗(yàn)價值衰減定律

比如產(chǎn)品設(shè)計工作，一個5年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，無疑比1年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理擁有更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)出。但是一個10年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理——就產(chǎn)品設(shè)計而言——并不比5年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理更有優(yōu)勢。畢竟，5年時間已經(jīng)足夠培養(yǎng)出一個行業(yè)專家。

要想跳出“經(jīng)驗(yàn)價值衰減定律”，就必須構(gòu)建自己的差異化優(yōu)勢。

比如，我利用業(yè)余時間寫SaaS行業(yè)分析文章。雖然才寫半年多，但是我已經(jīng)是很多朋友眼中的行業(yè)KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）了。我的前老板也評價說，能夠?qū)懗鲞@種水平文章的，在SaaS行業(yè)少之又少。有了這樣的差異化能力，就能讓我在面對35歲危機(jī)時，少一點(diǎn)恐慌。

當(dāng)然，為什么我能寫行業(yè)分析文章，而有些產(chǎn)品經(jīng)理寫不了呢？其實(shí)一方面是因?yàn)槲矣幸欢ǖ膶懽鞴Φ?，比如我?dāng)年高考語文成績?nèi)５谝唬m然不是名校）。另一方面則是因?yàn)槲以谧霎a(chǎn)品經(jīng)理時，比較注重培養(yǎng)自己的商業(yè)思維。所以我的差異化優(yōu)勢實(shí)際上是通過幾個要素構(gòu)成：

SaaS行業(yè)分析能力=SaaS產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)+（商業(yè)思維+寫作能力）

括號里面的商業(yè)思維和寫作能力，就是我的差異化能力，它和我的本職工作“SaaS產(chǎn)品經(jīng)理”結(jié)合在一起，最終形成了我的差異化優(yōu)勢。我認(rèn)為，每個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該多想想，如何擴(kuò)展自己的能力，才能形成“產(chǎn)品經(jīng)理+差異化能力”的競爭優(yōu)勢。

2. 持續(xù)迭代

很多時候，時代淘汰你，甚至不會給你打一聲招呼。

比如80年代的鐵飯碗百貨公司售貨員，早已是昨日黃花；還有出租車司機(jī)，未來也面臨自動駕駛的威脅。時代的一顆塵埃，落在我們身上就是一座大山。緊跟趨勢，持續(xù)迭代，是我們保持競爭力的不二法門。

我的很多前同事，曾經(jīng)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的DBA。隨著云時代的到來，他們都跳槽到了阿里云，轉(zhuǎn)行從事云計算工作，開始了一段新的職業(yè)生涯。

曾經(jīng)我也是傳統(tǒng)ERP的咨詢顧問，但是在2014年我意識到SaaS時代即將到來，因此我開始學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理知識，并最終跳槽到一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任SaaS產(chǎn)品經(jīng)理，開啟了我的新旅程。

要想培養(yǎng)自己對趨勢的洞察，就得多和外界接觸，盡可能收集有用的行業(yè)信息。比如，我就是因?yàn)殚L期閱讀商業(yè)雜志和書籍，比如《哈佛商業(yè)評論》以及《創(chuàng)新者的顛覆》這樣的經(jīng)典，才能保持對環(huán)境變化的敏感。

而要持續(xù)迭代，就得終身學(xué)習(xí)。雖然已經(jīng)過了35歲，但是我仍然保持每周一本書的閱讀速度，并且每天在朋友圈分享我的讀書筆記。

雖然時代不斷在變化，但是每一次變化，都會產(chǎn)生大量的機(jī)會。只要注意觀察，我們就一定能從中找到合適自己的機(jī)會，還能把過去的經(jīng)驗(yàn)變成新的優(yōu)勢，從而輕松跟上這個時代。

3. ABZ職業(yè)規(guī)劃

ABZ職業(yè)規(guī)劃理論來源于LinkedIn和PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman。他認(rèn)為，為了保持職業(yè)生涯的靈活性，每個人都應(yīng)該有自己的ABZ方案。

所謂A方案，就是你的正式工作。他往往是你的主要收入來源。

B方案，則是另一個有潛力的事業(yè)。比如Hoffman最早的規(guī)劃其實(shí)是獲取學(xué)術(shù)成就，為此他選擇在牛津大學(xué)深造并獲得了哲學(xué)碩士學(xué)位。但他很快發(fā)現(xiàn)，相對于學(xué)者，成為企業(yè)家可以更廣泛的影響社會。于是他開始創(chuàng)業(yè)，并最終獲得成功。

Z方案則是最后的退路。比如在Hoffman首次創(chuàng)業(yè)時，他的父母為他留了一間房間，萬一創(chuàng)業(yè)失敗，Hoffman就可以住在那里，重新找一份工作。

比如前面那位A君，通過寫暢銷書，構(gòu)建起了自己的B方案：專業(yè)培訓(xùn)師。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的身體，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)巨大的工作強(qiáng)度，開始出現(xiàn)問題時，他果斷把B方案轉(zhuǎn)化成了A方案。當(dāng)他開始全職從事專業(yè)培訓(xùn)師的工作，不久又運(yùn)營了一個專業(yè)平臺，在我看來那是他新的B方案。

其實(shí)，只要我們構(gòu)建好差異化優(yōu)勢，持續(xù)迭代，同時準(zhǔn)備好自己的ABZ方案，那么就一定可以輕松飛躍35歲危機(jī)。

04 擺脫命運(yùn)的鐘擺

哲學(xué)家叔本華有一個鐘擺理論。他認(rèn)為人生的本質(zhì)是滿足欲望，如果欲望得不到滿足，人就會感到痛苦；而一旦欲望得到滿足，人就會感到空虛，又會去追求新的欲望。因此，人生就像鐘擺，永遠(yuǎn)在痛苦和空虛之間來回擺動。那么如何才能逃離命運(yùn)的鐘擺呢？我認(rèn)為就是人生的使命感。

就像《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》的作者車品覺老師一樣。2009年開始，他為了供養(yǎng)100個貧窮孩子吃飯讀書（后來增長到200個），每個月都要匯一筆錢給慈善基金。這對他來說是一種巨大的壓力。但是，對他來說，這種壓力不是痛苦，而更像是一根幸福的鞭子，一直在身后激勵著他。

35歲危機(jī)其實(shí)就是這種痛苦。當(dāng)我們渡過了這個“小小”的危機(jī)，我們會不會陷入空虛？或者陷入另一種痛苦，比如40歲危機(jī)？60歲危機(jī)？

飛躍危機(jī)，只是權(quán)宜之計。樹立人生使命，實(shí)現(xiàn)社會價值，才是我們?nèi)松囊饬x。

我一直記得保爾柯察金所說：

人最寶貴的是生命，生命只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過：當(dāng)他回首往事，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。在臨死的時候，他能夠說:‘我的整個生命,都獻(xiàn)給了世界上最偉大的事業(yè)’。

#專欄作家#

王戴明，微信公眾號：To B老人家，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與信息化管理經(jīng)驗(yàn)。

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