關(guān)于刷屏的“蘋果Vision Pro”,如何冷靜地看待?
近期,“蘋果Vision Pro”刷屏全網(wǎng),各種相關(guān)新聞和解讀撲面而來(lái)。但是冷靜下來(lái)思考,對(duì)于“蘋果Vision Pro”,你是如何看待的?作者分享了自己的相關(guān)思考與看法,一起來(lái)看看吧。
1、這兩天,蘋果在WWDC發(fā)布了其首個(gè)MR頭顯產(chǎn)品“Vision Pro”,引發(fā)了熱烈的關(guān)注和討論。各種相關(guān)的新聞、解讀,瞬間刷屏。
2、的確,這款產(chǎn)品的發(fā)布,在XR(AR/VR/MR)行業(yè)乃至整個(gè)科技界,都是一個(gè)大事件。但很多人有點(diǎn)盲目崇拜、反應(yīng)過(guò)度,驚呼什么“手機(jī)要被替代、電腦/電視將不復(fù)存在”。我覺(jué)得,大家應(yīng)該冷靜一點(diǎn)。
3、那怎么冷靜、理性地分析呢?下面仔細(xì)捋一捋。
4、毋庸置疑,Vision Pro有很多創(chuàng)新:無(wú)手柄的眼動(dòng)/手勢(shì)/語(yǔ)音操作、與人溝通時(shí)“透視眼部”、視頻對(duì)話時(shí)“還原人像”、考慮近視用戶等等。據(jù)一些有幸親身體驗(yàn)過(guò)該產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō),“效果非常震撼”、“(相對(duì)于廣告視頻)還原度很高”。的確,蘋果的產(chǎn)品力和創(chuàng)新力一如既往地強(qiáng)大,這個(gè)不得不服。
5、但問(wèn)題的關(guān)鍵是,即使這么創(chuàng)新、顛覆性的產(chǎn)品,也很難改變XR產(chǎn)品的“需求、場(chǎng)景、頻次”的問(wèn)題——即“使用場(chǎng)景受限、不是高頻剛需”。
6、首要原因,就是因?yàn)閄R類產(chǎn)品有一個(gè)死結(jié)——“頭顯”。必須佩戴頭顯,就極大地限制了應(yīng)用場(chǎng)景和使用頻次。即使做成輕便的眼鏡,也不方便——你還記得11年前震驚四座的Google Glass嗎?更何況是個(gè)全包圍的頭顯,長(zhǎng)時(shí)間佩戴能舒服嗎?能方便嗎?別忘了,還得連個(gè)充電寶啊。所以說(shuō),在家里偶爾玩玩也還行,你還指望出門也帶上?
7、相比而言,手機(jī)之所以能成為最成功的移動(dòng)設(shè)備,堪稱人體“新器官”,就是在于其無(wú)與倫比的“便攜性”。巴掌大的一個(gè)設(shè)備,手里一攥,口袋一放,多方便?XR頭顯能這樣么?哪怎么把手機(jī)給“革命”、“替代”了?
8、其實(shí),蘋果花了七八年潛心打造Vision Pro,也考慮了很多便捷的問(wèn)題。比如,期間為了減輕頭顯重量和發(fā)熱的問(wèn)題,提出過(guò)“基站無(wú)線傳輸”的方案,但由于移動(dòng)性的問(wèn)題被庫(kù)克否了。最終,才有了外帶“充電寶”的方案。再比如,取消操作手柄——就像當(dāng)年iPhone發(fā)布時(shí)沒(méi)有觸控筆一樣。但無(wú)論如何,在目前的技術(shù)條件下,要實(shí)現(xiàn)MR效果,碩大的頭顯還是取消不了啊。這是癥結(jié)所在。
9、其次,從需求角度講,除了游戲、電影,還有多少應(yīng)用需要那種極致的“沉浸感”?需要“身臨其境”?試想一下,短視頻、音樂(lè)、閱讀、外賣、打車需要嗎?當(dāng)然,不排除各大廠商可以跟風(fēng)做一個(gè)XR版的,但問(wèn)題那玩意除了秀一下、蹭蹭熱點(diǎn),還有多大的意義和生命力呢?
10、即使XR的效果很刺激、很滿足需求,但人的感官和神經(jīng)被頻繁刺激恐怕也不好。道德經(jīng)里指出,“五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽”。意思是,繽紛色彩,令人眼花繚亂;紛繁音樂(lè),令人聽(tīng)覺(jué)不靈;豐厚飲食,令人味覺(jué)遲鈍。白米飯可以天天吃,山珍海味、燒烤火鍋、烤韭菜烤腰子頓頓吃能受得了么?男女老少現(xiàn)在已經(jīng)被短視頻刺激得沒(méi)心思閱讀了,要是再整天“沉浸在更刺激的XR頭顯里面”,可怎么辦?
11、有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了,再說(shuō)回來(lái)。除了看電影、打游戲,有人還吵著說(shuō)辦公場(chǎng)景要被顛覆了、要用Vision Pro辦公?那更是想當(dāng)然了。眼動(dòng)、手勢(shì)操作再厲害,跟鼠標(biāo)、觸摸板的操作精度和效率能比么?再說(shuō)了,你戴著頭顯,雙手在空中指來(lái)指去,按照996那種強(qiáng)度,胳膊不酸嗎、頸椎間盤不突出嗎?所以說(shuō),躺在家里看看電影還行,辦公就別指望了。
12、其實(shí),XR頭顯還有很多問(wèn)題,比如只能獨(dú)享、不能共享——這點(diǎn)上,還不如簡(jiǎn)單粗暴的“紅藍(lán)3D眼鏡”。一家人想一起看個(gè)VR電影怎么辦?一人一臺(tái)?目前Vision Pro的售價(jià)是兩萬(wàn)多,三口之家就得七八萬(wàn)、五口之家需要十幾萬(wàn)啊。請(qǐng)問(wèn),有多少人家里都有礦?
13、今天看到一條網(wǎng)友評(píng)論,“不是必須的產(chǎn)品算不上革命性”。深以為然。XR設(shè)備要像電腦、手機(jī)一樣具備革命性,大規(guī)模應(yīng)用,還是很難。
14、當(dāng)然,有錢任性花個(gè)幾萬(wàn)塊錢買來(lái)當(dāng)玩具那沒(méi)問(wèn)題。但對(duì)任何一個(gè)新生事物,我們還是要時(shí)刻保持清醒,全方位、理性和冷靜地分析。
15、對(duì)了,你的無(wú)人機(jī)、switch還在用嗎?
專欄作家
朱百寧,微信公眾號(hào):八點(diǎn)三十五,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前百度品牌總監(jiān)、螞蟻產(chǎn)品總監(jiān),著有《自傳播》一書,現(xiàn)在專注于人工智能以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。
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有道理。”唱紅”的角度是從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度;理性看待的角度,還是要回歸到產(chǎn)品本身–需求,場(chǎng)景,頻次上來(lái)看