下次老板讓你重構(gòu)系統(tǒng),讓他看看這篇文章

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編者按:面對(duì)遺留的老系統(tǒng),人人都很不爽,都想推倒重來(lái)。但是要如何推倒重來(lái)呢?聽(tīng)聽(tīng)余晟的看法,本文首發(fā)于他的微信公眾號(hào)余晟以為(yurii-says)

上個(gè)月,有個(gè)以前的同事問(wèn)我:“你在的時(shí)候,為什么不把原來(lái)的系統(tǒng)都重做了,我們明明有實(shí)力啊”。

我說(shuō):“我們也做了很多事情嘛,系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、增加冗余、理清各模塊職責(zé)、API 通訊機(jī)制的建立、內(nèi)部分層的整理?!?/p>

他說(shuō):“對(duì),但我還是想知道,你為什么不把系統(tǒng)重做了呢?”

于是我問(wèn):“我離職之后,后來(lái)似乎多投了不少人重做系統(tǒng)?結(jié)果怎么樣呢?”

他說(shuō):“結(jié)果,結(jié)果就是做業(yè)務(wù)要同時(shí)操作三四套系統(tǒng)……”

就我所見(jiàn),把原有系統(tǒng) “推倒重來(lái)” 的喜好不只程序員有,使用者更有。拿我?guī)啄昵暗哪欠莨ぷ鱽?lái)說(shuō),剛?cè)肼毨洗髠兙蛠?lái)跟我討論系統(tǒng)重做的打算:需要多少人,多少錢,多長(zhǎng)時(shí)間,能把原有系統(tǒng)推翻 重來(lái)。畢竟大家每天都忍受切膚之痛:速度慢、經(jīng)常出錯(cuò)、不安全、客戶抱怨、架構(gòu)糟糕…… 所以都想拿出 “敢叫日月 換新天” 的勁頭,來(lái)個(gè)干脆的徹底解決。

這種心情可以理解,但在我任內(nèi) “重做系統(tǒng)” 一直沒(méi)有被提上日程,整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所做的都是 “改良” 的工作,內(nèi)容就像我上面說(shuō)的:系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、增加冗余、理清各模塊職責(zé)、API 通訊機(jī)制的建立、內(nèi)部分層的整理。這個(gè)選擇我有充分把握,而且在我看來(lái),如果斷然 “推倒重來(lái)”,我未必能比繼任者做得更好,甚至可能更糟糕,因?yàn)?“推倒重來(lái)” 絕不是那么簡(jiǎn)單的事情。

眾所周知,軟件開(kāi)發(fā)的難點(diǎn)之一就是控制復(fù)雜度。但是在不同的領(lǐng)域,復(fù)雜度有不同的表現(xiàn)。對(duì)于純互聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務(wù),或者 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)說(shuō),其復(fù)雜度在于軟件本身,架構(gòu)的制定、類庫(kù)的選擇、編碼的質(zhì)量等等。對(duì)于其它 IT 系統(tǒng)——尤其是公司迅速成長(zhǎng),業(yè)務(wù)不斷復(fù)雜化的 IT 系統(tǒng)——而言,其復(fù)雜度并不在于軟件本身,安全、性能、負(fù)載的問(wèn)題都套用現(xiàn)成的 IT 解決方案,真正的復(fù)雜度來(lái)自系統(tǒng)承載的業(yè)務(wù)本身,比如最簡(jiǎn)單的:系統(tǒng)里有哪些單據(jù),各種單據(jù)承載什么信息,用在什么場(chǎng)景,這些單據(jù)是怎樣流轉(zhuǎn)的,各種單據(jù) 存在怎樣的約束關(guān)系,出現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)如何處理才能保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性……這些問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)確而穩(wěn)定的答案,IT 再怎樣努力也是白搭。

對(duì)于已經(jīng)能在線下規(guī)范運(yùn)行的業(yè)務(wù),或者是有經(jīng)典解決方案的工作(比如財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理),這些知識(shí)都是現(xiàn)成的,可以直接拿來(lái)用。但對(duì)于新興領(lǐng)域、新興業(yè)務(wù)來(lái) 說(shuō),往往不存在 “經(jīng)典解決方案”。加上很多公司成長(zhǎng)速度飛快,一開(kāi)始并沒(méi)有構(gòu)筑好的 IT 基礎(chǔ)(其實(shí)是業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ))。典型的情況就是:業(yè)務(wù)概念混亂不清。業(yè)務(wù)邏輯層也是雜亂無(wú)章,很多系統(tǒng)里干脆把數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)作業(yè)務(wù)邏輯層(這可不是說(shuō)笑,因?yàn)閿?shù) 據(jù)庫(kù)無(wú)法推脫責(zé)任了)。結(jié)果,混亂的業(yè)務(wù)邏輯依附于糟糕的 IT 系統(tǒng),亂上加亂最終成了一鍋粥。對(duì) IT 來(lái)說(shuō),已有業(yè)務(wù)的問(wèn)題層出不窮,每次出問(wèn)題都需要花費(fèi)大量精力,尋找蛛絲馬跡來(lái) “破案”;對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),新增業(yè)務(wù)往往會(huì)影響到原有業(yè)務(wù),但誰(shuí)也不知道會(huì)不會(huì)影響,會(huì)如何影響。系統(tǒng)日漸龐大的另一面是內(nèi)部日趨無(wú)序,復(fù)雜度和維護(hù)成本飛速 增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)可控范圍。

吊詭的是,許多人的解決辦法不是針對(duì)問(wèn)題的根本原因,評(píng)估業(yè)務(wù)復(fù)雜度、整理業(yè)務(wù)邏輯、整理業(yè)務(wù)關(guān)系,反而認(rèn)為 “推倒重來(lái)”、新做一套系統(tǒng)就能解決。持這種觀點(diǎn)的人,通常對(duì)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的關(guān)系也有誤解。

對(duì) 希望 “推倒重來(lái)” 的人來(lái)說(shuō),系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的關(guān)系,有點(diǎn)像車輛對(duì)人員:一輛車我開(kāi)了一段時(shí)間覺(jué)得不好,就想換一輛車來(lái)開(kāi),這是很自然的。但是在信息化深入工作各個(gè)角落的今天, 系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的關(guān)系遠(yuǎn)不是 “車輛對(duì)人員” 那么疏遠(yuǎn),而更像 “心臟起搏器對(duì)人”,或者 “人造骨骼與肌肉” 的關(guān)系,已經(jīng)如膠似漆纏在了一起,系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的支持越多越廣(暫時(shí)不論質(zhì)量),雙方糾纏得也就越緊密。更換心臟起搏器或者人造骨骼的難度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比換車的難 度要大,所以需要慎重考慮,不能單純因?yàn)樾呐K起搏器 “不那么好” 就輕率決定更換。對(duì)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),也是如此。

如果要對(duì)基礎(chǔ)不好的遺留系統(tǒng)做脫胎換骨的改造,我有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可以參考:

第一,一定要有非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和開(kāi)發(fā)人員。

對(duì)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),不但要熟悉自己手頭的操作,還必須明白操作背后的邏輯,并且需要超越本職工作,能從全局角度來(lái)思考自己的業(yè)務(wù)(有時(shí)甚至要讓自己操作更復(fù) 雜,來(lái)提高系統(tǒng)安全性等收益),這樣才能真正把握住業(yè)務(wù)的復(fù)雜度。對(duì)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō),要能夠完整理解領(lǐng)域知識(shí),同時(shí)必須有高超的編程能力來(lái)應(yīng)對(duì)遺留代碼,敢 于出手而不是畏縮不前,謹(jǐn)慎出手而不是貿(mào)然行動(dòng)——如果原有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)能力可以打 30 分,全新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的技術(shù)要求是 60 分,那么要成功改造遺留系統(tǒng)的技術(shù)人員,往往需要有 80 以上的分?jǐn)?shù)才能勝任。

第二,“推倒重來(lái)” 往往不如 “逐步改良”。

所謂 “逐步改良”,指的是大家先通過(guò)討論確認(rèn)未來(lái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,然后需要開(kāi)發(fā)用于過(guò)渡的接口層。于是,新開(kāi)發(fā)的模塊一定要嚴(yán)格按照新的規(guī)范開(kāi)發(fā)(這也就是我 說(shuō)的 “理清各模塊職責(zé)、API 通訊機(jī)制的建立、內(nèi)部分層的整理”),同時(shí)通過(guò)過(guò)渡的接口層與原有系統(tǒng)對(duì)接,原有的模塊則在理清業(yè)務(wù)邏輯的情況下,按需切出合適的接口,逐部分在測(cè)試通過(guò) 的情況下進(jìn)行遷移。最終新的系統(tǒng)是像拼圖一樣慢慢拼出來(lái)到最后一天才成型的,而不是平底蓋樓造起來(lái)的。在這個(gè)過(guò)程中,最關(guān)鍵的是找到合適的切入點(diǎn),搭建出 合適的接口或者接口層。這些工作就像蓋房子的腳手架,哪怕之后不會(huì)用到,中途也不能省略,還必須仔細(xì)對(duì)待。當(dāng)然,這是一個(gè)考驗(yàn)人的工作——我曾經(jīng)遇到過(guò)數(shù) 據(jù)庫(kù)事務(wù)里跨庫(kù)連表的查詢,這個(gè)糟糕的設(shè)計(jì)嚴(yán)重阻礙了單數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例拆分成多實(shí)例的進(jìn)展,回想起來(lái)真是如噩夢(mèng)一般。

如果你對(duì)改造遺留系統(tǒng)有自己的見(jiàn)解,或者在這個(gè)過(guò)程中有什么有意思的經(jīng)歷,歡迎留言給我。

最后推薦一本有意思的書(shū)。其實(shí)不管是軟件開(kāi)發(fā)還是社會(huì)變革,對(duì)于不喜歡的現(xiàn)狀,大家往往喜歡來(lái)個(gè) “干脆”、“徹底” 的解決方案,但真正成功的往往不是這些方案。在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí),世界上到底發(fā)生了哪些事情,遇到了哪些問(wèn)題,又是怎樣重建社會(huì)秩序的呢?廣西師大 《理想國(guó)》叢書(shū)第 9 冊(cè)《零年:1945 現(xiàn)代世界誕生的時(shí)刻》,用翔實(shí)的文筆全面記錄了 “終戰(zhàn)” 之后的情景,許多畫(huà)面相信會(huì)讓讀者大吃一驚——很多時(shí)候 “文明” 堪稱被打回原形,“零年” 這個(gè)名字可謂名副其實(shí)。

原文來(lái)自36kr

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