跟研發(fā)溝通,有什么地方是比較困難的?
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要和研發(fā)進(jìn)行溝通,有時(shí)可能就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。本文作者總結(jié)了其中可能出現(xiàn)的8個(gè)問(wèn)題及對(duì)應(yīng)方法,希望能給你帶來(lái)幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中,跟研發(fā)溝通,會(huì)碰到一些問(wèn)題。
這里我主要介紹8個(gè)方面的問(wèn)題。
問(wèn)題1
讓研發(fā)加班,加班太晚,加班次數(shù)太多,導(dǎo)致研發(fā)有情緒。
對(duì)應(yīng)辦法:
需要在評(píng)估時(shí)間的時(shí)候,把可能的加班時(shí)間,評(píng)估進(jìn)來(lái)。不要說(shuō),這個(gè)很簡(jiǎn)單,這個(gè)一下就做完了。其實(shí),任何事情,說(shuō)說(shuō)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)都是曲曲折折的過(guò)程。
問(wèn)題2
需求變更,口頭和研發(fā)說(shuō),但是研發(fā)沒(méi)改。
對(duì)應(yīng)辦法:
需求變更,僅僅口頭溝通是不夠的,需要會(huì)議記錄, 需求文檔同時(shí)變更,原型圖,Ui圖同步變更;通過(guò)文字,圖片,鏈接形式,通知到研發(fā)。
問(wèn)題3
讓研發(fā)做炫酷的界面效果,結(jié)果沒(méi)做,或者做得不好。
對(duì)應(yīng)辦法:
炫酷的界面效果,往往不是當(dāng)前設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)組件所能支持的;這個(gè)時(shí)候,需要更多的研發(fā)資源。因此在評(píng)估時(shí)間的階段,就需要把這一部分的時(shí)間評(píng)估進(jìn)來(lái)。然后研發(fā)才可以有對(duì)應(yīng)的時(shí)間,來(lái)研究這個(gè)炫酷的界面效果。
問(wèn)題4
原型圖變更了,但是研發(fā)還是用上一個(gè)版本的原型圖。
對(duì)應(yīng)辦法:
原型圖變更之后,如果直接發(fā)送圖片微信給研發(fā),那么就會(huì)出現(xiàn)研發(fā)還是使用上一個(gè)版本的圖片的情況。因此,建議采用鏈接發(fā)送的形式。比如:Axure鏈接,墨刀鏈接,藍(lán)湖鏈接。
即使原型圖變更之后,研發(fā)使用上一個(gè)版本的鏈接,那么還是可以看到最新的內(nèi)容。
問(wèn)題5
UI圖變更了,但是研發(fā)還是用上一個(gè)版本的UI圖。
對(duì)應(yīng)辦法:
UI圖變更之后,如果直接導(dǎo)出文件包,微信發(fā)送研發(fā),那么就會(huì)出現(xiàn)這種情況。因?yàn)?,文件包發(fā)送之后,研發(fā)成員之間,往往還是用之前一個(gè)版本的文件包。所以,我建議采用藍(lán)湖來(lái)標(biāo)注切圖。只要UI圖,更新到藍(lán)湖鏈接,或者墨刀鏈接,那么研發(fā)即使用之前的鏈接,也是會(huì)看到同步更新的UI圖。
問(wèn)題6
標(biāo)注切圖,來(lái)回溝通,占用較多研發(fā)時(shí)間。
對(duì)應(yīng)辦法:
標(biāo)注切圖的溝通,會(huì)占用研發(fā)和設(shè)計(jì)師之間比較多的工作時(shí)間;因此建議設(shè)計(jì)師自查設(shè)計(jì)稿之后,再給到研發(fā)。
自查內(nèi)容包括:
- 切圖是否齊全,可以自己導(dǎo)出標(biāo)注切圖的文件包之后,打開文件包里面的切圖文件,一個(gè)一個(gè)點(diǎn)進(jìn)去看看。
- 切圖是否規(guī)范,可以自己導(dǎo)出圖標(biāo)文件之后,上傳到iconfont上,看一看圖標(biāo)是否符合iconfont的上傳設(shè)計(jì)規(guī)范。
問(wèn)題7
研發(fā)圖和UI圖不一致,需要溝通解決。
對(duì)應(yīng)辦法:
UI圖和研發(fā)圖不一致的問(wèn)題,需要通過(guò)還原走查來(lái)解決。
UI圖的效果,是否是研發(fā)當(dāng)前技術(shù)框架可以支持的。如果不支持,那么需要UI圖做新的方案,以供實(shí)際研發(fā)情況來(lái)選擇。
UI圖變更次數(shù),變更內(nèi)容,是否和最初會(huì)議評(píng)審的UI圖,相差較大。如果相差較大,那么需要在需求變更的時(shí)候,適當(dāng)給研發(fā)匹配對(duì)應(yīng)的時(shí)間,然后研發(fā)就可以有對(duì)應(yīng)的時(shí)間,來(lái)響應(yīng)UI圖的變更需求。
研發(fā)圖是否使用UI設(shè)計(jì)的組件庫(kù),來(lái)研發(fā)界面。如果是組件庫(kù),那么即使不一致,也還是可以的接受的。
還原走查的時(shí)間,在最初項(xiàng)目評(píng)估時(shí)間的時(shí)候,需要給研發(fā)和設(shè)計(jì)師,預(yù)留對(duì)應(yīng)的時(shí)間來(lái)做這個(gè)還原走查的工作。
問(wèn)題8
在上線階段,發(fā)現(xiàn)最初研發(fā)評(píng)估的時(shí)間,有時(shí)候評(píng)估時(shí)間不夠,或者有時(shí)候評(píng)估時(shí)間太多了。
對(duì)應(yīng)辦法:
1)研發(fā)評(píng)估時(shí)間,往往按照最初的原型圖和UI圖來(lái)評(píng)估時(shí)間。
如果后期有需求變更,那么就會(huì)導(dǎo)致之前評(píng)估的時(shí)間不夠;因此,需求變更需要在合理加班范圍之內(nèi),或者給予適當(dāng)?shù)难邪l(fā)時(shí)間來(lái)響應(yīng)需求變更。
2)研發(fā)評(píng)估時(shí)間,往往按照之前的類似項(xiàng)目來(lái)評(píng)估。
如果這次項(xiàng)目,和上一個(gè)項(xiàng)目一致;項(xiàng)目組成員和上一個(gè)項(xiàng)目組成員也搭配過(guò)。那么同類型的項(xiàng)目,研發(fā)評(píng)估的時(shí)間,就會(huì)出現(xiàn)熟能生巧,一次比一次更快。這時(shí)候,可以適當(dāng)?shù)靥砑右恍┬滦枨?,讓?xiàng)目做得更好。
專欄作家
張?jiān)棋X,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。喜歡分析不同崗位的思維方式和溝通思路,偶爾網(wǎng)上冒泡,寫篇文章。
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