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榮耀標識
調研競爭對手，應該調研哪些內容？
不是你找不到你真正的競爭對手，而是你找到后卻不知如何了解他們。
今天就用精簡的字數(shù)聊聊項目調研中很重要且對很多人來說是“常識”的部分——競爭分析。（由于每個具體案...
實戰(zhàn)第一步：市場調研
我們在做一款產品的時候，首先需要進行市場調研，去驗證我們想法是否與市場相符合，用戶是否有這樣的需求。那本文主要講的就是我們實戰(zhàn)的第一步——市場調研。
第一次寫...
不做調查的營銷，你還敢做嗎？
營銷的段數(shù)取決于客戶、行業(yè)的洞察程度，而洞察程度取決于平時工作、生活的發(fā)現(xiàn)。
某服裝公司，那么我們的目標客戶是25——40歲的中高收入為主，他們注重生活品質，喜歡...
致使市場調研失效的7個因素
為什么你認真謹慎，可市場調研同樣失效？大概是這7個因素在作祟。
決策的前提是數(shù)據，不管這個數(shù)據存在你的腦中，還是報表中。
看了很多調研報告后，你發(fā)現(xiàn)千篇一律，...
產品市場調研分析報告、競品分析報告、產品體驗報告的區(qū)別
本文作者將與你分享下產品市場調研分析報告、競品分析報告和產品體驗報告的區(qū)別。enjoy~
平時我們經常提到產品市場調研或產品市場分析報告，競品分析報告。
但這兩者具...
「自嗨型」產品注定沒未來：基于用戶調研的產品開發(fā)方法
在這篇文章中，我將帶領讀者剖析一種產品開發(fā)方法，由Amy Hoy和Alex Hillman開創(chuàng)，能夠確保你的產品為用戶所喜歡。你將學會如何尋找用戶、分析他們的痛點，用他們易懂的...
需求調研篇｜如何快速摸清一個市場？
本節(jié)說在是當面對一個專業(yè)交易市場，如何在短短一周的時間內，通過數(shù)據收集和實地走訪，摸清市場的交易特征和整個行業(yè)大致發(fā)展情況，為市場的轉型找到方向。
我們知道...
需求調研篇｜業(yè)務調研開展的五步驟（二）
在上一篇《如何做好新項目的需求調研？》的需求調研維度分析里面， 最核心的調研維度是項目業(yè)務的調研。本篇就從這個維度，來把項目業(yè)務調研的開展做詳細講述。
談到業(yè)...
如何做好新項目的需求調研？（一）
對于很多從事外包項目的公司來說，一個新項目，往往只有2~3個月的交付周期，而往往給予到需求調研的時間，很多時候只有短短的幾天，如何能在幾天的時間里面，把一個新項...
撕開人性虛偽的假面：你真的會做市場調研以及公司內部溝通嗎？
創(chuàng)業(yè)這個過程中充滿風險，變數(shù)，漫長且具有挑戰(zhàn)。它的盡頭是榮譽和財富，而它的起點卻是一團迷霧。而市場調研便是能夠驅散迷霧，降低風險，減少變數(shù)的最有效途徑。通過...
知己知彼，百戰(zhàn)不殆——論產品經理如何做市場調研 ?
在國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，數(shù)以萬計的年輕人趨之若鶩，中國呈現(xiàn)出一種人人爭當創(chuàng)客，人人爭當產品經理的火熱局面。但在創(chuàng)業(yè)或者在產品開發(fā)的道路上，并不...
