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一文洞悉互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的「單點突破」邏輯
一節(jié)車廂放在那兒沒有價值，但掛上一列車廂，就會成為高速豪華專列，慢慢變成動車組，最后可能變成高鐵。
清楚地記得微信創(chuàng)始人張小龍在回答“喬布斯教給人的最重要的事...
小米、58、滴滴，獨角獸公司是如何組建創(chuàng)業(yè)團隊的？
“找優(yōu)秀的人才比找老公、找媳婦都難”—— 這是創(chuàng)業(yè)圈里吐槽找人難最經(jīng)典的一句。
創(chuàng)業(yè)的過程，說白了就是一家公司高速“循環(huán)、裂變、進化”的過程，Allen在以往文章里就講...
創(chuàng)業(yè)公司管理“七宗罪”：為什么最好的員工都離你而去？
今天的這篇文章，研究了 7 種消磨團隊斗志的錯誤行為，并向管理者們提出了改進建議。希望對你有所啟發(fā)。
留住好員工看似困難，事實上大多數(shù)管理者只是用錯了方法，忽略...
創(chuàng)業(yè)公司常面臨的三類問題
捕Sir在上一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中意識到，團隊的文化及成員的凝聚力對于團隊作戰(zhàn)非常重要。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會面臨團隊成員想法不一樣，各有所圖；團隊成員的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不夠或團隊工作方...
周鴻祎：我不看好的三種創(chuàng)業(yè)者
為了自己的領(lǐng)地，不惜與同行肉搏，真實直接，崇尚狼性，關(guān)于“紅衣教主”周鴻祎，江湖上有人評價他是中國互聯(lián)網(wǎng)最富傳奇色彩和最讓人頭疼的“斗士”。
一、領(lǐng)導力決定差距
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細節(jié)制勝：創(chuàng)業(yè)時別人不會告訴你的50則細節(jié)
關(guān)于需求、風口、投資人、戰(zhàn)略、執(zhí)行、盈利，本文作者列舉了一份創(chuàng)業(yè)者容易給人感覺“不靠譜”的細節(jié)清單，來看看，你中了么？
“你好，我有一份商業(yè)計劃書，可以打敗馬云...
迅雷程浩：90%創(chuàng)業(yè)項目的通病——痛點不痛，剛需不剛
醬紫君最近看了很多成功創(chuàng)業(yè)者的心得，覺得前迅雷創(chuàng)始人、現(xiàn)松禾遠望基金創(chuàng)始合伙人程浩先生這篇最值得與你分享。從創(chuàng)業(yè)者一直做到公司納斯達克上市，再到投資人，他結(jié)...
創(chuàng)業(yè)者如何跨過期權(quán)陷阱？
作為曾經(jīng)的一名創(chuàng)業(yè)老兵，松禾遠望基金合伙人田鴻飛，跟大家聊聊創(chuàng)業(yè)公司為何要設(shè)立期權(quán)池，以及該如何發(fā)放期權(quán)才有利于企業(yè)長遠的發(fā)展。
前一段時間，展程科技與Emily...
從微信離職加入創(chuàng)業(yè)團隊后，我悟出了十條產(chǎn)品生存法則
小人要學會做好事，君子要學會跪著活。
本文根據(jù)星徹在起點學院公開課分享的課程整理而成，加入起點學院在線社員（或復制報名鏈接：http://t.cn/R53OsvD 到瀏覽器中詳...
創(chuàng)業(yè)維艱：對創(chuàng)業(yè)公司致命的五大騙局
創(chuàng)業(yè)公司就像一艘在茫茫的大海上尋找金銀島的破船。作為船長，創(chuàng)始人要清楚地知道船只每時每刻所在的位置，大海隨著時間的變化，清楚船體漏水狀況，了解補給島海盜信息...
