"SaaS產(chǎn)品"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”是B端SaaS發(fā)展的“銀彈”嗎？

“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”是B端SaaS發(fā)展的“銀彈”嗎？

貨運(yùn)行業(yè)涵蓋了許多細(xì)分領(lǐng)域，沒(méi)有辦法做到開(kāi)發(fā)一個(gè)能夠滿足所有細(xì)分領(lǐng)域需求的SaaS產(chǎn)品。“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”會(huì)成為B端SaaS發(fā)展趨勢(shì)嗎？本文對(duì)此進(jìn)行探討，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為什么國(guó)內(nèi)做不成患者管理saas產(chǎn)品？

為什么國(guó)內(nèi)做不成患者管理saas產(chǎn)品？

隨著時(shí)代的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念逐漸完善，傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)也加入其中行列，下面這篇文章是筆者分享對(duì)于醫(yī)療健康領(lǐng)域一個(gè)最重要的場(chǎng)景“患者管理”這個(gè)概念展開(kāi)分析的相關(guān)內(nèi)容，從而解答出當(dāng)今國(guó)內(nèi)為什么做不好患者管理產(chǎn)品。大家一起接著往下看，了解更多內(nèi)容吧！
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從0到1，讀懂商業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)

從0到1，讀懂商業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)

商業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，對(duì)于用戶來(lái)講需求大嗎？大眾對(duì)于它又有多少認(rèn)知呢？下面這篇文章是筆者從產(chǎn)生背景、核心單元等幾個(gè)方面分析商業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容，感興趣的同學(xué)進(jìn)來(lái)看看吧！
職場(chǎng)攻略
SaaS產(chǎn)品年度規(guī)劃：從復(fù)盤到機(jī)會(huì)的策略思考

SaaS產(chǎn)品年度規(guī)劃：從復(fù)盤到機(jī)會(huì)的策略思考

每逢年底，都需要思考明年的產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品該往哪個(gè)方向走，怎么走，是一件需要深思的事情。本文從SaaS產(chǎn)品復(fù)盤說(shuō)起，探討其中的存在的機(jī)會(huì)以及如何做好年度產(chǎn)品規(guī)劃，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
不用懷疑，SaaS仍是未來(lái)

不用懷疑，SaaS仍是未來(lái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，SaaS行業(yè)的發(fā)展也將隨之跟上，只是，為什么不少SaaS公司仍難以實(shí)現(xiàn)盈利？SaaS公司如果想實(shí)現(xiàn)盈利或提升競(jìng)爭(zhēng)力，可能需要先思考清楚哪些問(wèn)題？一起來(lái)看看作者的解讀。
萬(wàn)字長(zhǎng)文：建立正確的SaaS產(chǎn)品三觀，鑄造卓越產(chǎn)品

萬(wàn)字長(zhǎng)文：建立正確的SaaS產(chǎn)品三觀，鑄造卓越產(chǎn)品

如果想打造優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品，可以怎么做？這篇文章里，作者提出了建立正確的SaaS產(chǎn)品三觀，包括價(jià)值觀、客戶觀和世界觀。在建立正確的SaaS產(chǎn)品三觀后，我們或許可以更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值。一起來(lái)看看作者的理解。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
淺談SaaS產(chǎn)品需求管理模型

淺談SaaS產(chǎn)品需求管理模型

作為一名B端SaaS類產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)常會(huì)面對(duì)各個(gè)需求方提出的需求，這種情況下，應(yīng)該如何進(jìn)行規(guī)范需求的流轉(zhuǎn)和推進(jìn)呢？下面這篇文章的筆者整理總結(jié)了當(dāng)前使用的一套需求篩選管理的方法論出來(lái)，大家一起來(lái)看看吧！
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
科學(xué)規(guī)劃CRM系統(tǒng)三部曲——0-1或者重構(gòu)（1）

科學(xué)規(guī)劃CRM系統(tǒng)三部曲——0-1或者重構(gòu)（1）

CRM系統(tǒng)規(guī)劃是一個(gè)不小的工程，那么團(tuán)隊(duì)人員要怎樣才能科學(xué)地規(guī)劃好CRM系統(tǒng)？這篇文章里，作者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了系統(tǒng)規(guī)劃的三步驟，給出了0-1及重建的大步驟，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
系統(tǒng)重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)：多平臺(tái)電商訂單履約系統(tǒng)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)：多平臺(tái)電商訂單履約系統(tǒng)設(shè)計(jì)

下面這篇是筆者整理分享的關(guān)于多平臺(tái)電商訂單履約系統(tǒng)設(shè)計(jì)的文章，包括訂單履約系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、訂單履約業(yè)務(wù)流程、訂單履約系統(tǒng)訂單狀態(tài)流轉(zhuǎn)等相關(guān)內(nèi)容，感興趣的同學(xué)可以來(lái)看看哦！