個人隨筆 B端售前“把對的話說給錯的人”,產(chǎn)品再好也白搭 在經(jīng)歷百余場售前發(fā)現(xiàn)大部分銷售人員一開口就聊錯了---“你和老板聊執(zhí)行效率?然后你和一線聊管理價值”,方向就反了,你方向反了之后,誰都聽不懂了,老板聽不懂,為什么?是因為大概率的情況下,老板不是實際的產(chǎn)品使用的人。 本篇文章還是以餐飲SaaS預定產(chǎn)品給大家做實際的售前話術展示 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 b端產(chǎn)品個人觀點售前
交互體驗 20個超棒的一線大廠PC端設計思路 在設計工作中,參考成熟產(chǎn)品的設計,能給我們帶來很多啟發(fā)。本文作者就整理了20個PC端產(chǎn)品設計的案例,并給到了自己的觀點和看法,可以幫助大家更好理解和做好PC端設計。 姝斐suphie b端產(chǎn)品PC端互聯(lián)網(wǎng)大廠
產(chǎn)品設計 淺析OTWB行業(yè):B端產(chǎn)品經(jīng)理的視角 作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,深耕OTWB領域6年,我見證了該行業(yè)從傳統(tǒng)流程逐步向智能化、精細化發(fā)展的全過程。 本篇文章旨在從OTWB的定義、應用場景、技術架構、行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢等多維度剖析這一領域。 奚晨 b端產(chǎn)品OTWB行業(yè)分析
個人隨筆 B端產(chǎn)品經(jīng)理如何判斷需求價值 在產(chǎn)品工作中,需求分析是一個關鍵步驟。需求沒有價值,后續(xù)的很多工作都是無用功。這篇文章,作者給我們分享了B端產(chǎn)品如何判斷需求價值的經(jīng)驗,一起來看看。 一葉 b端產(chǎn)品需求價值需求管理
產(chǎn)品設計 B端產(chǎn)品如何處理長尾需求 做B端產(chǎn)品時,經(jīng)常會遇到一些可作可不做,或者是核心用戶提出的小頻需求,這種情況怎么辦?在本文中,作者對此類情況進行了分析并給到了自己的建議,一起來看看。 大風吹 b端產(chǎn)品經(jīng)驗分享解決辦法
個人隨筆 橫向與縱向步驟條,到底有何不同? 在B端產(chǎn)品的設計中,步驟條是一種常見的導航組件,它幫助用戶理解和導航復雜的任務流程。本文深入探討了步驟條的設計要點,希望能幫助大家更好地理解和應用這一重要的界面元素。 CE青年 b端產(chǎn)品交互設計步驟條
個人隨筆 淺析高級B 端數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理引導甲方客戶需求的思路 高級的產(chǎn)品經(jīng)理都是可以引導甲方需求的,如何在平時工作中也養(yǎng)成這樣的能力呢?這篇文章,作者給到的幾點建議,可以參考一下。 一撲 b端產(chǎn)品數(shù)字化用戶需求
個人隨筆 解決企業(yè)B端(財務)產(chǎn)品運營“頑疾”的思考 B端產(chǎn)品因為使用者付費的不是同一人,運營維護過程中總有異常的聲音。這篇文章,看看作者的意見是什么? 左手鍵盤右手詩 b端產(chǎn)品個人觀點運營思考
個人隨筆 安利四個特殊的導航形式 在數(shù)字化時代的浪潮中,導航設計已成為提升用戶體驗的關鍵。除了常見的頂部、側邊和混合導航,設計師們不斷探索創(chuàng)新,以適應多變的業(yè)務需求和內(nèi)容架構。本文將帶您探索四種特殊的導航形式,它們不僅解決了特定的設計挑戰(zhàn),也為導航設計提供了全新的視角和思路。讓我們一起深入了解這些創(chuàng)新的導航解決方案,為用戶打造更加直觀、高效的交互體驗。 CE青年 b端產(chǎn)品交互創(chuàng)新導航設計
產(chǎn)品設計 具體才是階梯(一):新增字段時需要考慮哪些問題?快來對照自查一下吧 在B端產(chǎn)品的工作中,字段調(diào)整是家常便飯的事兒了。那么,如果我們在設計的時候就考慮這些情況,需要注意哪些問題呢?作者總結了13個要點,可以對照一下。 不純 b端產(chǎn)品功能設計新增字段
業(yè)界動態(tài) 2年產(chǎn)品經(jīng)驗,被領導diss像新人,問題出在哪? 需求分析和評審是產(chǎn)品經(jīng)理工作中的一個關鍵環(huán)節(jié),往往也是最易受到批評和難以掌握的一部分,今天就深入分析一下需求分析和評審中常見的問題,并提出了一套有效的解決方... 起點課堂 b端產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理成長職場經(jīng)驗
個人隨筆 B端產(chǎn)品經(jīng)理,如何抓住數(shù)字化轉型下的AI爆發(fā)機遇? 對于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言,理解和把握AI技術的發(fā)展,以及如何將AI技術應用到產(chǎn)品中,成為了抓住數(shù)字化轉型機遇的關鍵。本文將探討B(tài)端產(chǎn)品經(jīng)理在AI時代面臨的挑戰(zhàn)與機遇,并提供實用的策略和案例分析,幫助產(chǎn)品經(jīng)理們在AI的浪潮中找到自己的定位,實現(xiàn)職業(yè)成長和產(chǎn)品創(chuàng)新。 營銷數(shù)字化實戰(zhàn) AI應用b端產(chǎn)品個人觀點