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產(chǎn)品之術(shù)：項目到底怎么跟？
在討論的過程中，做好主導者的角色。在推進的過程中，做好保障者的角色。在跟進的過程中，做好timer的角色，才是項目管理的核心。
01 項目管理核心
很多人跟進項目的...
"項目管理"相關(guān)的文章
一文解讀影響地圖的應用實踐
影響地圖本身只是一個分析的工具，但是在使用了這分析工具之后會給你的工作帶來不少好處。
有時，面對一個商業(yè)目標的時候，會有許多的創(chuàng)意和假設，這些創(chuàng)意和假設非常...
產(chǎn)品經(jīng)理之技術(shù)篇：配置文件
文章為作者經(jīng)歷一個項目后對配置文件的思考總結(jié)，希望能夠給你一些啟發(fā)。
一、為什么要了解配置文件？
配置文件是技術(shù)童鞋在開發(fā)過程中常用到的，產(chǎn)品經(jīng)理在工作中有時...
PM必修：關(guān)于項目管理，你需要明確的幾點內(nèi)容
作為產(chǎn)品經(jīng)理，項目管理的知識你知多少？
一家公司的組織架構(gòu)可以籠統(tǒng)的劃分為：職能型、項目型、復合型
對于職能型公司的PM來說：
PM隸屬于產(chǎn)品部門/需求部門，上面有...
高效管理項目的秘密武器：累積流圖
本文給大家簡單介紹一款簡單易用且能有效跟蹤&預測項目交付的工具：累積流圖。
在項目執(zhí)行過程中，會出現(xiàn)各種難以預期的問題&風險。為了達成項目目標，項目經(jīng)...
PM必修干貨：快速建立項目風險管理
只有對風險進行良好把控，才能按計劃推進項目達到目標要求。文章對項目風險管理進行系統(tǒng)的分享，希望對你有益。
“項目風險是一種不確定的事件或條件，一旦發(fā)生，就會對...
如何有效的傳達需求和任務？
在項目進行的過程中，需求和任務如何才能實現(xiàn)有效的傳達？
肥皂公司是一家專門生產(chǎn)肥皂的公司，生產(chǎn)不同功能適應不同年齡群的肥皂。
小健是肥皂公司的產(chǎn)品經(jīng)理，這天BO...
產(chǎn)品項目范圍管理：WBS工作分解法
文章分享了一個產(chǎn)品項目范圍管理方法：WBS工作分解法，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?
軟件項目管理是一個復雜的工程，做為項目管理者應該有著統(tǒng)籌管理項目全局的能力，項目管...
創(chuàng)業(yè)公司在項目管理中的難點和解決方案
本文想跟大家分享下創(chuàng)業(yè)公司的項目管理經(jīng)歷，希望在創(chuàng)業(yè)道路上的小伙伴也能有所收獲。
創(chuàng)業(yè)公司的項目特點和難題
說起創(chuàng)業(yè)公司，在創(chuàng)業(yè)初期面臨的一個比較大的痛點，莫...
產(chǎn)品迭代過程中，如何有效利用項目管理工具提高工作效率？
一款好的項目管理工具，是產(chǎn)品研發(fā)進度把控、團隊協(xié)作的賢內(nèi)助。用好了，將達到事半功倍的效果；用不好，不但無法提高效率、帶來幫助，反而成為工作中的負擔。當我們使...
產(chǎn)品項目管理體系之時間管理
要讓項目按時上線，產(chǎn)品經(jīng)理需要在項目管理過程中對時間的管控，越精準越好。
按時且保質(zhì)保量的完成項目是每個項目參與者都希望做到的，但在實際項目開展工作中由于各...
項目總結(jié)：產(chǎn)品上線從0到1
文章分享了作者近期的一個項目總結(jié)，其中梳理了工作上的一些細節(jié)與知識點，希望能夠給你帶來些啟發(fā)。
夜已深，整間屋子里只有臺燈發(fā)出泛黃的光，還有筆記本中的輸入光...
