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產(chǎn)品經(jīng)理如何玩轉(zhuǎn)項目管理工作？
作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要做好項目管理，從而把產(chǎn)品能完美落地。那么，產(chǎn)品經(jīng)理如何玩轉(zhuǎn)項目管理工作？本文總結(jié)了相關(guān)流程，希望對你有所幫助。
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為什么你的項目推不動（一）
編輯導(dǎo)讀：在和其他部門同事合作的過程中，總會遇到這樣的問題：交代給別人的事情做出來的效果不盡如人意或者進(jìn)度緩慢，你在旁邊焦急如焚。這時候應(yīng)該怎么辦呢？本文作...
基于業(yè)務(wù)的 CRM 系統(tǒng)搭建（項目執(zhí)行篇）
今天接著前 3 篇文章，繼續(xù)講銷售型CRM 系統(tǒng)，本文的重點(diǎn)是 CRM 系統(tǒng)的重要模塊「項目管理」。
這里的項目管理，不是產(chǎn)品開發(fā)過程的項目管理，而是銷售簽單之后，方案...
項目執(zhí)行要點(diǎn)（5）：培訓(xùn)階段與驗收階段
此次系列文章描述的是項目過程全階段，這個過程主要由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項目部、項目開發(fā)部、產(chǎn)品開發(fā)部參與。本篇主要講的是培訓(xùn)階段和驗收階段。
一、培訓(xùn)階段
1. 培...
項目執(zhí)行要點(diǎn)（4）：實施階段
項目在全部確認(rèn)后到執(zhí)行階段，往往有現(xiàn)場實施和遠(yuǎn)程實施兩種方式。那么在整個實施階段，需要注意些什么呢？
明確點(diǎn)：需求全部確認(rèn)（含用戶提供的資料全部提交，需求評...