起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
深度解讀｜需求演化邏輯：為何有些產(chǎn)品總是做不成？
人類的文明史其實(shí)就是一部新需求持續(xù)誕生迭代的演化史。
一、我們對需求的理解程度對工作有幫助么？
“需求”兩字，我想大家都非常熟悉，尤其是對于從事產(chǎn)品、市場、運(yùn)營...
"需求分析"相關(guān)的文章
需求分析案例：QQ的MVP版本，到底該選哪3個(gè)特性？
本篇內(nèi)容也不是標(biāo)準(zhǔn)答案，只是為說明分析思路的一個(gè)示例。多分析多思考，讓工作生活更有條理、更有趣！
【題目】
一道經(jīng)典的騰訊面試題：QQ的MVP
1998年，QQ當(dāng)時(shí)還叫Oi...
融入行業(yè)，才能更好地理解我們所說的需求
我們作為產(chǎn)品經(jīng)理，更需要去了解行業(yè)。
我們每天都在討論需求，討論痛點(diǎn)，討論發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，但是你有沒有注意到，需求、痛點(diǎn)、發(fā)展機(jī)會(huì)都和你所處行業(yè)的密切相關(guān)？
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根據(jù)需求分析萬能模型，如何設(shè)計(jì)搜索功能？
黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。你給了我那么多的內(nèi)容，卻不給我一個(gè)搜索功能。
搜索，產(chǎn)品中非常常見也非常重要的一個(gè)功能，用戶可以通過他快速精準(zhǔn)的...
如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的技能樹（二）
本文為連載【產(chǎn)品經(jīng)理技能樹】的第 2 篇——你理解你的行業(yè)嗎？在上一篇（《如何構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的技能樹（一）》）中我們提到，需求都有主語，主語所在的地方、我們所在的地...
場景實(shí)例｜生活化的征信應(yīng)用場景
征信依舊處于起步階段，絕大多數(shù)征信應(yīng)用都集中在金融信用數(shù)據(jù)，而互聯(lián)網(wǎng)公司（阿里/騰訊）深挖場景化數(shù)據(jù)，造成了一種兩極分化的格局。隔行如隔山，各個(gè)行業(yè)都在深挖行...
搭訕是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，需求管理也是?。ㄖ校?/a>
接著上篇《搭訕是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，需求管理也是?。ㄉ希穪砝^續(xù)講需求管理。
經(jīng)過對產(chǎn)品定位的梳理，我們總算明確了產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體，接下來就可以開始進(jìn)行需求...
如何用影響地圖進(jìn)行需求的分析？
需求分析無疑是作為產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際工作中，無法擺脫的，相信每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都有自己的一套需求分析的方法，去確定需求的真?zhèn)?、?yōu)先級及最終的方案。
在近期閱讀了一本書—...
淺談產(chǎn)品經(jīng)理必備的五項(xiàng)技能
經(jīng)常會(huì)有人問產(chǎn)品經(jīng)理到底要具備哪些技能，以前我自己也斷斷續(xù)續(xù)總結(jié)過一些。趁著十一假期，我整理一張思維導(dǎo)圖梳理產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能，希望能對大家有所幫助。
產(chǎn)品...
站內(nèi)信需求背景及需求分析的全過程
面向B端的企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓我為之一振，久違的認(rèn)證勁再次回來了！之前產(chǎn)品工作主要內(nèi)容集中面向C端用戶的大眾消費(fèi)品，知識(shí)體系范疇自然也與C端產(chǎn)品的交叉很大，而我非常...
從需求到原型，我的工作流程是這樣的
每個(gè)人都有自己的見解，眾說紛紜，寫長篇大論的人，都說得蠻有道理，與別人觀點(diǎn)不同的地方也就是些細(xì)節(jié)。
在網(wǎng)上看了很多產(chǎn)品工作流程里寫文檔的方法分享，大多講的都...
由于項(xiàng)目時(shí)間緊張要縮減需求的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理該怎么辦？
在一個(gè)產(chǎn)品線中除了做各部門協(xié)調(diào)的工作，把握時(shí)間進(jìn)度，確認(rèn)需求內(nèi)容，這個(gè)時(shí)候每一個(gè)版本與下一個(gè)版本要做到無縫銜接。如需求分析，競品分析等等的一定要做足功課，免...
