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"需求分析"相關的文章
需求分析：不做需求的傳聲筒
產品經理不要做需求的傳聲筒，而是要做需求的翻譯機。
不做需求的傳聲筒
一直以來C端的產品遵循以用戶為核心，B端的產品也是以客戶為核心，那什么才是以用戶為核心呢，...
如何利用AI語義分析，做產品需求分析（1）
近些年來，關于AI 的討論有很多，也有不少人工智能相關的產業(yè)與產品在不斷發(fā)展著。不過，對產品經理來說， AI 能否應用在產品需求分析上呢？為打造一款產品做出更好的幫...
以SaaS產品為例，通過場景和價值判斷需求
與C端產品不同，SaaS產品通過挖掘并實現業(yè)務場景中的需求而存在。那么做產品前，我們又要如何挖掘需求呢？筆者認為可以從回歸場景與價值判斷兩部分做起。
在做SaaS產品...
企業(yè)系統需求分析（04）：業(yè)務場景識別與分析
做一款產品前，我們事先要做的就是明確需求與對應場景。對一款企業(yè)系統來說，關注點也是如此。
繼上一篇業(yè)務流程識別與分析篇后，本文主要分享業(yè)務場景識別與分析相關...
偽需求出于口中，真需求生于場景
真?zhèn)涡枨笕绾畏直?？作者從一個案例說起，分享在一個場景中，如何區(qū)分真?zhèn)涡枨蟆?
01
產品，就是透過系統為用戶服務，以滿足用戶的需求。為產品找「需求」很重要。然而，...
案例詳解：基于GSM模型的需求分析和數據驗證
本文以一個內容產品網站要推廣另一個產品形態(tài)——插件為例，詳細講解了如何通過GSM模型對產品進行分析，找到改進機會點，并在上線后驗證設計的完整流程。
交互設計師作為...
需求的真?zhèn)稳绾闻袆e？
需求的真?zhèn)问窍鄬Φ?，隨著市場、企業(yè)、產品、時間、用戶群、風口等等的改變而發(fā)生改變。分析需求，要根據實際情況做出判斷。
PM和需求經常會打交道，我一直以來都在思...
企業(yè)系統需求分析（02）：干系人識別分析與系統分解
繼上篇《企業(yè)系統需求分析01篇》的目標愿景分析之后，還需要進行相關干系人的識別與分析。
一個企業(yè)內部系統的設計，需要非常關注系統涉及的干系人利益點，包括考核指...
企業(yè)系統需求分析01篇
做任何產品，不能直接了解需求，這樣容易陷入細節(jié)，而偏離整體項目。當你的目標不明確時，你需要了解清楚現狀：問題和機會是什么？有什么影響？再確定解決方案，有效進...
如何決定需求分析與產品開發(fā)？
需求分析與產品開發(fā)之間的根本區(qū)別是什么？一定的不確定性。不確定性程度決定了是否需要進行需求分析。
為什么預先知道不確定程度很重要？
假設三種情況（大部分產品開...
產品經理必備之如何進行需求分析？
本文討論的需求分析是指從用戶提出的需求出發(fā)，挖掘用戶內心真正的目標，并轉化成產品需求的過程。
如今產品經理逐漸發(fā)展出諸如數據產品經理、電商產品經理、金融產品...
