起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
淺談G端項目產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)問題（上）
在做G端產(chǎn)品和項目的時候，我們常常會遇到一些與其他領(lǐng)域不一樣的問題。本文總結(jié)了G端項目產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)問題，希望對你有所幫助。
"需求分析"相關(guān)的文章
需求來回變，是領(lǐng)導(dǎo)的問題，還是沒做好向上管理？
從過年需求到產(chǎn)品功能，沒有那一次能順利進行下去，總是會碰到各種各樣的問題和意外。這種時候，我們要考慮是領(lǐng)導(dǎo)的問題，還是我們沒做好向上管理。
用戶移情圖：洞察用戶需求，理解用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計
作為設(shè)計過程中常用的圖形工具，用戶移情圖能幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解用戶需求和期望，設(shè)計出符合用戶體驗的產(chǎn)品。本文介紹了用戶移情圖的繪制步驟和應(yīng)用場景，希望可以幫到大家。
產(chǎn)品實操系列 | “需求分析象限”對創(chuàng)業(yè)團隊有什么不一樣？
之前的文章我們說了可以用需求討論會來獲取原始需求，但產(chǎn)出的內(nèi)容可能會有爭議，這種情況下，我們可以用本文介紹的5種分析方法，來進行需求分析，幫助我們完善。
產(chǎn)品經(jīng)理如何做需求分析
需求分析就是把用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求的過程，而產(chǎn)品需求必須是一個符合本身產(chǎn)品定位的解決方案。那么，需求分析如何做呢？本文介紹了一種通用的方法，希望可以幫到大家。
B端產(chǎn)品經(jīng)理，跟需求站在一起，跟客戶面對面擁抱
面對提出的需求，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎么做？本文從三個方面進行分析，希望對你有所啟發(fā)。
深度洞察丨解讀B端產(chǎn)品用戶層級與需求優(yōu)先級
B端的需求和C端有比較大的差異：C端的用戶畫像，在B端更多是以角色、權(quán)力和義務(wù)的劃分。在這種情況下，我們的需求處理方式也會有所不同。
7個維度告訴你，產(chǎn)品經(jīng)理是如何取舍“需求”的？
合理地取舍需求或者制定需求優(yōu)先級，有助于優(yōu)化資源配置，助推產(chǎn)品的良性發(fā)展。那么，產(chǎn)品經(jīng)理該如何取舍需求？本文作者總結(jié)了幾個維度，一起來看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理必備錦囊，從此再也不會被用戶騙到了
產(chǎn)品工作中，理清需求是必然的要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)之一。產(chǎn)品經(jīng)理更是要學會需求分析，從而避免被用戶“騙”到。