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大廠元宇宙的K型分化：字節(jié)VR向下，阿里AR向上
原本VR行業(yè)就已經(jīng)不溫不火，在蘋果發(fā)布Vision Pro后引起了一波熱潮，但因為沒有發(fā)售并未引起太大的水花，各個大腸也還是按自己的策略對VR的投入進(jìn)行調(diào)整。比如騰訊和字節(jié)，這兩個頭部的玩家，一舉一動都引發(fā)大家的關(guān)注。
"阿里巴巴"相關(guān)的文章
阿里六次組織變革得失
當(dāng)下阿里正在進(jìn)行一場更為緊迫的商業(yè)實驗。這家有24年歷史，20多萬員工，業(yè)務(wù)觸及各大領(lǐng)域，穿越過PC時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代來到智能時代的超大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其變革注定沒有任何先例可供借鑒——商業(yè)史上能達(dá)到這種量級的企業(yè)本來就少，變革成功的案例更少，但其對戰(zhàn)略和組織形態(tài)的摸索和試錯過程注定會給我們不少啟發(fā)。
折扣化改革，盒馬的“山姆夢”還能實現(xiàn)嗎？
上個月，盒馬在APP里取消了付費會員的入口，很多人都在猜測，為什么放著會員制度這么好的搖錢樹不要，是要全面對標(biāo)山姆？又或者是不是換個賽道“搶“山姆飯碗？且聽這篇文章給您緩緩道來。
他們眼中的拼多多：真土、真香與省錢
在幾大電商平臺中，拼多多絕對是有著最多討論度的那個。而且在之前市值短暫超越阿里之后，不少人開始分析拼多多成功的原因。但大家都是從公司、團(tuán)隊、策略的角度，而用戶的聲音，其實一直被忽略。
盒馬搖擺著踏上「低價」之路
在今年以來，盒馬戰(zhàn)略調(diào)整動作頻頻，降價，可能是盒馬今年的關(guān)鍵詞，盒馬奧萊更是在今年加速“奔跑”。而線下模式的加重，某種程度上也導(dǎo)致盒馬出現(xiàn)了在線上與線下之間搖擺不定的狀態(tài)。具體怎么解讀？一起來看看本文的拆解與分析。
個人關(guān)于中臺的部分認(rèn)知和總結(jié)
關(guān)于中臺的部分認(rèn)知和總結(jié)的相關(guān)知識，大家了解多少呢？下邊這篇文章是筆者對《中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典》里部分內(nèi)容的復(fù)盤和總結(jié)。想要了解相關(guān)知識的可以看看哦！
微信阿里合作搞錢，就問抖音怕不怕
臨近雙11，電商平臺陸續(xù)發(fā)布了自己的補(bǔ)貼政策以爭奪用戶，它們將要爭奪的更是商家的投放預(yù)算，為了能有更好的收益，微信阿里合作，下邊的文章講述的就是關(guān)于微信與阿里合作的相關(guān)內(nèi)容，大家可以看看哦！
2023上半年互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)觀察及未來展望
了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告業(yè)務(wù)的收入情況，有助于我們更好地了解市場。這篇文章里，作者就對12家主流互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺的廣告業(yè)務(wù)收入進(jìn)行了分析和總結(jié)，并給出了一定展望。一起來看一下。
一個嚴(yán)肅的問題：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們到底創(chuàng)造了多少就業(yè)？
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)巨頭到底是創(chuàng)造了就業(yè)還是毀滅了更多就業(yè)崗位”的爭論一直都有，在這篇文章里，作者就嘗試給出了他的回答，并從狹義和廣義兩個維度，結(jié)合數(shù)據(jù)，對互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)造了多少就業(yè)崗位的這一問題進(jìn)行分析，一起來看。
新CEO給阿里定了兩個戰(zhàn)略重點
就在近日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘通過一封全員郵件，提出了阿里未來發(fā)展的兩大戰(zhàn)略重心——用戶為先，AI驅(qū)動。具體如何理解這兩個戰(zhàn)略重點的提出？一起來看看本文的解讀。
