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再戰(zhàn)盒馬、美團(tuán)，京東即時零售發(fā)起第五次突圍！
在即時零售的激烈戰(zhàn)場上，京東七鮮的最新動作引起了行業(yè)關(guān)注。這家曾以盒馬為目標(biāo)的零售項目，現(xiàn)在正通過與前置倉的融合，以及激進(jìn)的價格戰(zhàn)策略，向盒馬、美團(tuán)小象、叮咚買菜等競爭對手發(fā)起挑戰(zhàn)。
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價格戰(zhàn)背后：即時零售三小龍的致命傷
價格戰(zhàn)，從來就不僅僅是低價，低價前面永遠(yuǎn)要加上定語：確保品質(zhì)和服務(wù)的。價格戰(zhàn)是減法，更是加法。減去的是價格水分，加上的是品質(zhì)和服務(wù)保障。
山姆要學(xué)盒馬營銷之道，盒馬要學(xué)山姆供應(yīng)鏈之精
“競爭”已不再是企業(yè)和品牌走向成功的唯一路徑，如何從“你生我亡”的非黑即白，轉(zhuǎn)向“競合互補(bǔ)”的灰色地帶，才是可持續(xù)、保發(fā)展的上上解。
阿里終于有一個能打的業(yè)務(wù)了
該文章主要介紹了盒馬連續(xù)四個月盈利的消息，并對盒馬的發(fā)展歷程進(jìn)行了分析。推薦給互聯(lián)網(wǎng)的小伙伴們閱讀，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
盒馬掀開了新零售的光鮮外衣
最近，盒馬突然迎來了換帥，這一動作不僅迎來了業(yè)內(nèi)人士的許多討論，也在某種程度上掀開了新零售的光鮮外衣。新零售行業(yè)迎來大變局，新零售玩家們，也需要學(xué)會求變。
盒馬告別創(chuàng)始人，阿里新零售失敗了么
前段時間，盒馬創(chuàng)始人兼CEO侯毅近日被宣布榮譽(yù)退休，標(biāo)志著中國新零售進(jìn)入一個新的階段——曾經(jīng)那個互搶新模式、狂炫新概念的“狂飆時代”結(jié)束了。
侯毅退休，回顧他與盒馬的10個瞬間
昨天阿里發(fā)布內(nèi)部信，宣告盒馬CEO侯毅榮譽(yù)退休。從9年前和張勇的一杯咖啡，到今天新CEO的一封郵件，侯毅在盒馬的功過極為復(fù)雜。作者回顧侯毅與盒馬共同經(jīng)歷的十個瞬間，希望能窺見盒馬在動蕩時代中更激進(jìn)的創(chuàng)新，以及一位極富個性的「領(lǐng)導(dǎo)者」形象。
昔日被追捧的“新零售”不行了？
再過去的很長一段時間里，盒馬多次傳出要被出售的消息，后來被辟謠；昨天下午的時候阿里發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布盒馬侯毅退休，結(jié)合阿里旗下的新零售業(yè)態(tài)大潤發(fā)以及銀泰商業(yè)也傳出出售傳聞，雖然一直在回應(yīng)消息不實，但阿里的新零售業(yè)態(tài)似乎充滿變數(shù)。
