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產(chǎn)品運(yùn)營
揭秘:我用了10年的項(xiàng)目操盤模型!互聯(lián)網(wǎng)賺錢必備!這才是做“私域運(yùn)營”…

揭秘:我用了10年的項(xiàng)目操盤模型!互聯(lián)網(wǎng)賺錢必備!這才是做“私域運(yùn)營”…

有沒有一套通用的底層邏輯,可以適用于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的操盤?這篇文章里,作者便嘗試從6個(gè)方面,拆解一套互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目操盤的方法論,一起來看看,或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所幫助。
做電商就是做銷售

做電商就是做銷售

銷售是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動(dòng),是服務(wù)于客戶的一場(chǎng)活動(dòng)。近年來,電商行業(yè)大放異彩,而做電商運(yùn)營這份行業(yè),也是服務(wù)于客戶。兩者之間有什么不同的嗎?下面是筆者整理分析的一篇關(guān)于電商就是銷售的文章,我們一起去看看里邊的內(nèi)容吧!
過度服務(wù)——影響客戶滿意度的新時(shí)代殺手

過度服務(wù)——影響客戶滿意度的新時(shí)代殺手

有時(shí)候,如果銷售人員或服務(wù)人員為客戶提供了他們并不需要的多余服務(wù),可能就會(huì)導(dǎo)致“過度服務(wù)”現(xiàn)象的出現(xiàn),而這種“過度服務(wù)”,可能會(huì)為銷售帶來反效果。那么,怎樣避免“過度服務(wù)”?一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品運(yùn)營
從分類、選擇、設(shè)計(jì)三大維度,談?wù)劗a(chǎn)品的盈利模式

從分類、選擇、設(shè)計(jì)三大維度,談?wù)劗a(chǎn)品的盈利模式

產(chǎn)品是否可以持續(xù)發(fā)展,很大程度上與產(chǎn)品的盈利模式息息相關(guān),盈利模型設(shè)計(jì)得好,產(chǎn)品后續(xù)也可以更精準(zhǔn)地找對(duì)變現(xiàn)的路子。那么,產(chǎn)品的盈利模式有哪些?又該怎么為產(chǎn)品選擇合適的盈利模式?一起來看看作者的解讀。