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產(chǎn)品運(yùn)營
別“去運(yùn)營”社群，而是社群“去運(yùn)營化”

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作者結(jié)合了在餐飲行業(yè)積累的9年多社群運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，提出了“無為而治，去運(yùn)營化”的群運(yùn)營策略，并落地在實(shí)際案例中，將餐飲社群分為超級(jí)用戶群、門店群和快閃群三類。本文對(duì)此策略進(jìn)行了詳細(xì)拆解。
產(chǎn)品運(yùn)營
萬字全解母嬰運(yùn)營全景策略：全域聚客，私域經(jīng)營

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最近幾年，小紅書在種草和私域、流量方面的優(yōu)勢越來越受到大家的重視。而在母嬰行業(yè)，眾品牌卷種草卷直播帶貨，小紅書則是新增長點(diǎn)。這種情況下，如何把握小紅書的增長紅利？這篇文章，作者從5個(gè)方面嘗試給我們解答。
產(chǎn)品運(yùn)營
5000字講清楚，用戶生命周期管理到底要管什么？

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在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營的鏈條上，用戶生命周期管理是一出不斷上演的重頭戲。它不僅關(guān)系到產(chǎn)品的用戶基礎(chǔ)，更是衡量運(yùn)營成效的關(guān)鍵指標(biāo)。這篇文章將深入剖析用戶生命周期的各個(gè)階段，并提出相應(yīng)的策略以及幾個(gè)關(guān)鍵的問題，幫助大家思考，實(shí)際工作中如何實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的最大化。