個人隨筆 大廠爭相押注的“AI編劇”,能否成為短劇“造血工具”? 在內(nèi)容創(chuàng)作領域,AI技術的浪潮正洶涌而來,大廠們紛紛押注“AI編劇”,試圖通過技術驅(qū)動創(chuàng)意,為短劇生產(chǎn)注入新活力。抖音文娛組建新團隊入局,愛奇藝和優(yōu)酷早已布局,AI編劇能否成為短劇的“造血工具”,在降本增效的同時,還能保持內(nèi)容的深度與情感? 新播場 AI應用短劇行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 遍地假裝上班公司,到底誰在付費工作? 在職場壓力與生活焦慮交織的當下,“假裝上班”竟成為一種新奇的“服務”。從北上廣到小縣城,越來越多的“假裝上班公司”悄然興起,提供工位、茶水、WiFi,甚至午餐,讓人們可以付費享受“上班”的儀式感,同時拒絕真實的工作安排。 驚蟄研究所 個人觀點商業(yè)模式行業(yè)觀察
AIGC 怎么才能真正吃到 AI 紅利,2025年應該怎么做? 你 2024 年的年度總結(jié)里,有沒有復盤過自己過去一年錯過了什么? 應該沒有, 因為,對大部分人來說,只能根據(jù)自己的計劃和經(jīng)歷來復盤得失。 那些你沒計劃過、沒有經(jīng)歷... 張佳的AI實戰(zhàn)筆記 AI紅利個人觀點行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 小紅書“難民經(jīng)濟”真的是潑天的富貴嗎? 這幾天小紅書上大家都在忙著和美國用戶交流,大家都說小紅書這一次是潑天的富貴。但從作者的角度,事實卻并不是如此。這篇文章,我們來看看作者的分析。 加薪在這 個人觀點小紅書熱點事件
個人隨筆 2024跨境電商轉(zhuǎn)型全記錄 2024年,跨境電商行業(yè)風云變幻,中國品牌在全球市場嶄露頭角,跨境電商新業(yè)態(tài)進出口額達2.63萬億元,自主品牌出口比重顯著提升。本文將回顧2024年跨境電商的轉(zhuǎn)型歷程,分析行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,探討從“低價競爭”到“優(yōu)質(zhì)服務”的轉(zhuǎn)變 霞光社 內(nèi)容電商行業(yè)觀察跨境電商
個人隨筆 短劇2025年:免費、精品化、爭奪IP 2024年,短劇市場迎來了爆發(fā)式增長,用戶規(guī)模達5.76億,市場規(guī)模更是反超電影票房,達到504.4億元。這一現(xiàn)象級的增長背后,是短劇從付費模式向免費與付費并行的轉(zhuǎn)變,以及內(nèi)容精品化的趨勢。 伯虎財經(jīng) 個人觀點短劇行業(yè)觀察
個人隨筆 大模型生存戰(zhàn):AI創(chuàng)業(yè)公司探路,大廠反超? 在AI大模型的賽道上,競爭已進入白熱化階段。近期,零一萬物的戰(zhàn)略調(diào)整、MiniMax旗下海螺AI的侵權(quán)風波,以及科大訊飛、商湯科技等大廠的盈利困境,都讓這場生存戰(zhàn)的局勢愈發(fā)撲朔迷離。 互聯(lián)網(wǎng)江湖 創(chuàng)業(yè)公司大模型行業(yè)觀察
AI人工智能 楊植麟的Kimi,怎么只用一年就能超越了百度阿里? 在AI領域,楊植麟及其創(chuàng)立的月暗旗下的Kimi產(chǎn)品在短短一年內(nèi)取得了顯著的成績,不僅在網(wǎng)站端訪問量上力壓眾多競爭對手,更在應用端超越了百度系,成為C端用戶眼中的熱門選擇。本文將深入剖析Kimi成功的背后因素,探討其在技術突破、功能創(chuàng)新以及市場推廣方面的策略 新識研究所 Kimi百度行業(yè)觀察
個人隨筆 一夜爆火,“TikTok難民”成小紅書出?!熬刃恰?/a> 本文將探討小紅書如何憑借其獨特的運營和用戶基礎,成功吸引了這些“TikTok難民”,并分析這一現(xiàn)象背后的增長邏輯和潛在影響。同時,文章還將分享作者在增長咨詢中的經(jīng)驗,探討如何在細分群體中尋找賺錢的機會。 氫消費 小紅書熱點事件行業(yè)觀察
交互體驗 人在回路、AI上車——未來HMI新交互 隨著人工智能技術的飛速發(fā)展,汽車行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型正在加速。本文將探討“人在回路”(Human-in-the-Loop, HITL)理念在汽車設計與體驗中的應用,以及未來人機交互模式的演變。 HMI怡伶設計心理 AI應用HMI行業(yè)觀察
AIGC 我深度扒了某款換衣 AI 大模型,發(fā)現(xiàn)有人在套殼,有人在搞事情 AI換衣技術的興起為電商和娛樂行業(yè)帶來了新的活力,但在這股熱潮背后,卻隱藏著一些不為人知的秘密。本文將深入剖析AI換衣大模型的現(xiàn)狀,揭示其中的套殼現(xiàn)象和隱私侵犯、色情敲詐等亂象。 老虎~色 個人觀點大模型行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 誰來喚醒京東? 京東在過去兩年中經(jīng)歷了劇烈的動蕩和變革,面臨著宏觀環(huán)境的壓力、外部競爭的挑戰(zhàn),以及內(nèi)部管理的調(diào)整。劉強東的回歸帶來了新的戰(zhàn)略方向,特別是在重塑“低價”競爭力和推動狼性管理方面。然而,這些變革也帶來了利潤下滑、管理陣痛和企業(yè)文化沖突等問題。本文將深入探討京東在劉強東的帶領下,如何應對內(nèi)外部挑戰(zhàn),以及這些變革對京東未來發(fā)展的意義和影響。 市象 京東劉強東行業(yè)觀察