職場攻略 瘋狂加班半個(gè)月,我從前輩那里偷來一本職場高能寶典 每個(gè)人的職業(yè),都有無限的可能。 在這接近一個(gè)月的時(shí)間里,我接觸到了很多之前不太熟悉的職場前輩。 他們有的從事美術(shù)展覽行業(yè)近20年,或是曾在大型國企中擔(dān)任高管,也... Darcy 經(jīng)驗(yàn)分享職場攻略
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 三個(gè)步驟,解決設(shè)計(jì)中的“死循環(huán)” 接到一個(gè)需求,興奮的開始畫圖,畫完后心滿意足的評審,產(chǎn)品和開發(fā)卻提了一大堆問題,你懵逼的陷入了改圖和自我否定的死循環(huán)。看了今天的文章,也許會(huì)幫你解掉這個(gè)死循... 鄒志楠 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營活動(dòng)的6個(gè)神坑,你踩過嗎? 我相信,每個(gè)運(yùn)營人在路上,都會(huì)遇到各種稀奇古怪的坑,這些坑會(huì)帶來很多我們不愿意見,也不愿意想的后果,用別人的坑來填自己的路,其實(shí)是好選擇。 前幾天亮哥發(fā)了個(gè)... 張亮-leo 案例分析活動(dòng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理三大忌:瞎猜、自嗨和傲慢(一) 作者總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理的三大禁忌,與大家分享。期望能幫助各位產(chǎn)品小伙伴們解決你們遇到的類似問題,或者避免類似問題的發(fā)生。 昨天,有一個(gè)入行不久的產(chǎn)品小伙伴,咨詢... Aaron暖塵 經(jīng)驗(yàn)分享需求分析
數(shù)據(jù)分析 合理利用假設(shè)檢驗(yàn),讓你看清產(chǎn)品數(shù)據(jù) 你真的會(huì)數(shù)據(jù)分析嗎?什么才是數(shù)據(jù)分析的正確打開方式?文章中舉出了幾種數(shù)據(jù)分析的常用例子與檢驗(yàn)方式,一起來學(xué)習(xí)下。 不得不說,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求是... Sonya 數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
原型設(shè)計(jì) 中小團(tuán)隊(duì)PM,如何高效輸出APP版本需求文檔? 中小團(tuán)隊(duì)往往講究快速迭代,所以產(chǎn)品需求文檔最好也滿足快速高效易溝通的特性。 越來越多的PM已經(jīng)在使用Axure“原型+注釋”的方法,輸出原型HTML作為產(chǎn)品需求文檔。 但是... 浪子 APP版本經(jīng)驗(yàn)分享需求文檔
交互體驗(yàn) 畫交互原型方案前,你應(yīng)該思考的三個(gè)點(diǎn) 一個(gè)優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師,一定要從用戶目標(biāo)出發(fā),了解用戶的核心痛點(diǎn),滿足用戶的需求,只有這樣才能打造一個(gè)好的產(chǎn)品。 本文主要針對從事交互行業(yè)兩年內(nèi)的入門或初學(xué)交... UX 交互原型方案用戶需求經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 交互進(jìn)階指南:如何掃除交互設(shè)計(jì)路上的3大障礙? 目前網(wǎng)上基本沒有對做交互設(shè)計(jì)師的難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)?;谶@個(gè)原因我總結(jié)交互設(shè)計(jì)師的3大障礙以及如何掃除交互設(shè)計(jì)師路上的3大障礙。 交互設(shè)計(jì)師入門門檻看似... UX 交互設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品策略模型方法論:談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品策略模型的6點(diǎn)理解 產(chǎn)品策略模型的構(gòu)建,本身是一個(gè)復(fù)雜且需要在實(shí)踐中不斷打磨進(jìn)步的過程。很多時(shí)候一番計(jì)算得到的參數(shù),不如二分法試出來的參數(shù)好。很多看似沒有嚴(yán)格數(shù)學(xué)證明和依據(jù)的簡... 潘一鳴 產(chǎn)品策略模型案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 以翻譯產(chǎn)品為例,談?wù)劗a(chǎn)品工作展開的方法論 隨著工作閱歷的加深,產(chǎn)品經(jīng)理所需要承擔(dān)的職責(zé)從最初的解決問題,逐步上升到分析問題,乃至發(fā)現(xiàn)問題和新機(jī)會(huì)。由此一來,在工作中,面臨的不確定和不具體的問題逐漸增... 俽然Joycyhan 產(chǎn)品工作案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 需求性質(zhì):如何正確響應(yīng)用戶需求(下) 上一篇文章,我們一起探討了選擇有效需求的三個(gè)建議其中的第一個(gè)建議,判斷需求是否符合產(chǎn)品本身的定位,這篇文章我們繼續(xù)探討另外兩個(gè)建議。 是否符合產(chǎn)品當(dāng)前階段的... 枯葉 用戶需求經(jīng)驗(yàn)分享需求性質(zhì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):「簽到領(lǐng)紅包」功能理解及用戶關(guān)系梳理 B端用戶側(cè)重于功能的設(shè)計(jì),C端用戶則著重交互體驗(yàn)和頁面的設(shè)計(jì)。 “簽到領(lǐng)紅包”這是我在實(shí)習(xí)期間接到的一個(gè)客戶需求。要理解這個(gè)需求,首先要從產(chǎn)品及業(yè)務(wù)說起,我們的... 卷耳 用戶關(guān)系簽到領(lǐng)紅包經(jīng)驗(yàn)分享